李想：不如把就業當「創業」

不是「海龜」，沒有學歷，在風險投資家眼裡，李想的創業顯得有些另類。如今，在專業IT網站排名靠前的五家，除李想的公司外，都是靠幾千萬美金的投資「砸」出來的，只有他們是自己滾雪球，這讓風險投資大跌眼鏡.

八十年代的人要早早確定自己的方向和目標。最近，80後創業標桿李想在自己的部落格里這樣囑咐他的同齡人，他認為這是他取得「階段性成果」的基礎。

李想的泡泡網是一家從事電腦硬體、個人和辦公數碼產品的信息服務的網站。

他高中畢業後放棄讀大學，醉心於網際網路創業，從最初幾千元的進帳到1億以上身價，用了不過短短的四年。他的泡泡網也從最初的個人網站，發展為中國第三大中文IT專業網站。

隨後，李想被媒體定義為白手起家的80後財富新貴，新生代企業家領軍人物。

不是「海龜」，沒有學歷，在風險投資家眼裡，李想的創業顯得有些另類。如今，在專業IT網站排名靠前的五家，除李想的公司外，都是靠幾千萬美金的投資「砸」出來的，只有他們是自己滾雪球，這讓風險投資大跌眼鏡。

拼的是堅持和執行力

李想在講述自己的創業經歷時，認為創業的路上荊棘遍地，關鍵是貴在堅持。

2000年，當大多數高中同學都在念大一時，19歲的李想已經有了一個很前衛的頭銜——泡泡網執行長。

但當時，在石家莊——李想的家鄉——知道網站的實在不多。許多人以為「泡泡網」就是「泡網咖」，當時，李想去註冊公司，市工商局回復，要李想去公安局開個證明才給註冊。

每天，這位少年執行長騎腳踏車到河北科技大學附近一間兩居室民居上班，和其他3名年輕人連續工作15小時以上，餓了就泡速食麵，最後李想連泡都懶得泡了，就直接啃。

此前的李想並不是別人眼中的精英人物，當他說要放棄高考立志創業時，老師連勸都沒勸就同意了，「差生」李想的退出，有利於提高學校升學率。

父親李憲法至今仍清晰地記得18歲的兒子說出不上學的理由，「網際網路是個潛力無窮的增長市場，現在我不去占領，等我讀完四年大學，早就被別人占領了。」

李想回憶，在整個發展過程中，每到一個人員量級的時候，感覺就像是一個坎兒。最開始幾個人在做的時候大家都做得很愉快，因為都在做自己喜歡的事情，每天工作14、15個小時都不覺得累。2003年註冊公司以後，人數多了，大概有20個人左右，我們還是該怎麼做就怎麼做，而且自己那麼多年一直做下來從來沒有給別人打過工，耳朵裡面根本聽不進去別人的意見，壓根兒也不去想管理，覺得只要大家做得開心，踏踏實實把這個事情做好是應該的，什麼管理不管理的，而且整個團隊也沒有什麼人學過管理，所以也忽視了管理，結果一下子走了一半多的人。

我覺得，這時候就像死過一樣，我們自己怎麼辦呢？沒有辦法，只能自己往下堅持。

第二天，剩下的人去大學裡招聘，找來年輕人一個一個去培養，不懂管理沒關係，我們去看書、向別人學習，當時我買了十幾本管理的書，天天看這個東西，之後企業總算是進入了一個比較健康的發展過程。

過去我們連福利都沒有想過，後來三險一金、商業保險、員工過生日各種各樣的活動全都有了，雖然成本花了很多，但是企業可以發展得更健康了。

談到選人和用人，李想很有自己的一套。

「剛開始做汽車之家的時候，很多人給我們建議，給我們推薦了很多非常強的人，說這是哪個雜誌的資深編輯、這是哪個網站的資深記者，用他們肯定能做好。當時我就擰著來，我找的全是年輕人，都是大學剛畢業的。我覺得很多時候他是一張白紙反而更好，包括這些年輕人來的時候，我更看他的心態、學習能力和把自己放的位置是否是一個學習的位置。」李想說。

在這樣一種獨到的培養模式下，員工在李想手下，真的就把自己的潛力發揮得淋漓盡致了。非常有意思的就是新招進來的一個年輕人，來的時候什麼都不會，兩個月以後，連適用期都沒有過，就已經有其他的網站花6000元、7000元的待遇要把這個人挖走。

把事情做好，李想拼的還有一個執行力。李想說，我們周六、周日都上班，算下來，我們一年比別人多乾5個多月的時間。我覺得可能企業的性質不同，因為我們做的是一個紅海，大家拼的就是執行力。

自己的成功可以複製

從最開始的時候，李想就沒想到要單打獨鬥，每到一個最關鍵的時候，總會有合適的人加入創業團隊。2000年春節前，李想說服大學畢業後到深圳打工的樊錚回到石家莊，把兩個人的網站合到一起，成立泡泡網。

隨著公司規模越來越大，2004年的時候，曾有人計畫出資近1億元來收購泡泡網。對李想來說，賣掉公司，意味著23歲的他和幾個創業元老都有可能得到數千萬現金。然而他最終沒捨得賣。

他當時發現自己要賣掉的不是網站，而是整個團隊時，心裡就特別痛苦，真的捨不得。自己真正想要的，並不是金錢，而是要和這個團隊一起把事業做得更大，創造出更大的財富。

如今，身為80後的李想領導著同為以80後為主體的員工。因為李想認為，80後也可以有責任心，也能成為行業的精英。

李想認為自己的成功是可以複製的。他說，「其實我只專注於一個領域，一直堅持做了10年，我覺得任何人如果能在一個領域一直堅持做10年，其實也都能做出一定的成績來。」

李想創業談

我倒建議年輕人不如把「就業」看成「創業」，把這個「業」看成事業，利用一個好的平台，把他當成自己的事業，當成自己學習成長的空間，以創業者的心態去對待，去依靠自己的努力來實現自己的夢想，你一定可以創業成功的，這個成功的定義就是，你可以變成真正的精英，可以讓老闆對你尊重的精英，而不是可以隨隨便便開除掉的混日子的打工仔。