王雪紅:從小到大沒覺得自己富有過
即便是小螞蟻的時候,她也敢跟蘋果、英特爾這樣的大象斗一斗。最終,她「斗」成了台灣首富,甚至超過了她老爸王永慶創下的產業。而她在創業前兩年賠掉了4.4億台幣。關於錢,王雪紅說,從小到大,自己就沒覺得富有過。
中午12點,錄製完央視的《對話》,王雪紅站在錄播廳外的水泥地上,陽光正好照在身上,所有色彩都明亮起來。薄薄的嘴唇上塗著大紅色的口紅,這幾乎是她全身上下最鮮亮的顏色了。此外,還有一件橘黃色的綢緞襯衣,在西裝外領間露出一縷亮色。
這件襯衣和錄製現場橘黃色的背景很搭。這讓人很自然想到是精心的打扮。同為女人,閒聊的話題,最好不過從穿衣打扮開始了,這大概是女人都喜歡的話題。
她雙手迅速拽起黑西裝的領子,一直裹到脖子處,掩住橘黃的襯衣,朝《中國周刊》記者笑了笑,算是回答:「看,這樣,就只剩下黑西裝了。我還是習慣一身黑。」一邊說,頭往裹起來的西裝領子裡縮了縮,笑得更開了,聲音裡帶著沙啞。
的確,除此之外,王雪紅全身上下便全是黑色了。黑色的披肩直發,黑色的西裝,黑色的鞋子。這是她的標誌出場裝。
來錄節目之前,《對話》節目組和她溝通,「這次穿個白西裝?」王雪紅想了想,還是一身黑來了。她說,「還是習慣的,最好。」
她也對《中國周刊》記者解釋,自己是怕痲煩,衣服都是黑色,就不用花時間和心思在穿衣打扮上了。
隨意,親切,這是王雪紅給諸多人留下的第一印象。但是,不要認為這就是她的全部。《紐約時報》評價她是「IT界最有權勢的女人」。
「權勢」一詞,可以從一系列標籤上解讀:台灣威盛集團董事長;《福布斯》2011年全球富豪排行榜上的台灣首富,超過了郭台銘;《福布斯》全球最具影響力女性之一,一同當選的還有德國總理默克爾;《商業周刊》25位「亞洲之星」;《華爾街日報》「亞洲女主管10強」。
當然,有一個標籤也許是最能讓人記住的——台灣「經營之神」王永慶的女兒。
超越老爸王永慶
或許可以猜得到,作為王永慶的女兒,遇到的最多的問題,無非是「你哪一點最像父親」或者「父親對你有哪些影響」之類。
王雪紅是王永慶二太太的小女兒。
和兄弟姐妹們一樣,她也同樣面對這個問題。在諸多對她的報導中,她總是被評價為「最像父親的女兒」,她也承認,「父親對我的影響很大。」
在11月的這次《對話》錄製現場,王雪紅再次面對這個問題,她一反尋常地揪起自己的兩隻耳朵,拽了拽,調侃道,「我和父親不一樣的是,我沒有父親的兩隻翹起來的耳朵。」
現場一陣笑聲。
王雪紅15歲便被送到美國,她喜歡蕭邦和莫扎特,自己選學了音樂,立志當一名音樂家。但是,時間不長,她發現,「自己沒有那個天分,一首曲子,身邊的同學聽到聲音就能寫下譜子,我要整天整夜地想。」
很快,她從一名音樂專業學習者變成了愛好者,開始主攻經濟學。
對於「父親對你的影響」這個俗到不能再俗的問題,王雪紅會拿美國讀書這個階段舉例。「每星期都會收到父親的信,手寫的,很潦草,長達二三十頁,討論管理上的東西,我當時根本看不懂,國語又差,看完一封信很費勁。」
父親對王雪紅很嚴厲,她大二實習時在父親的台塑集團待了兩周,「覺得實在無聊就逃跑了」,其後,王雪紅進了二姐的大眾電腦公司,而後自己創業。父親為此「整整罵了我十年」。
王雪紅自立門戶,創辦了威盛電子股份有限公司。如今,台灣威盛集團旗下有台灣宏達電等幾家知名的子公司。其中宏達電生產的HTC手機,已廣為人知。
「我覺得,我比父親更有親和力,更好溝通。」
一位台灣當地的財經記者,和《中國周刊》記者聊起王雪紅,想了半天,竟然想不起什麼爭議。
「大約2007年之前,王雪紅很少接受媒體專訪。很低調。但是形象一直很好,台灣人覺得她很有骨氣,不依靠父親,自己創業。當初宋楚瑜曾想拉她競選台灣『副總統』,民意好啊。」他說,「特別是2005年以後,宏達電陸續當了幾次股王,股民對她印象更好了。之前,享有這麼高民意的還有台積電的張忠謀。張忠謀在台灣商界是教父級的。現在,王雪紅也有這個趨勢吧。」
在台灣企業界,流傳著這樣一種說法,「生子當如張忠謀,生女當如王雪紅。」
在威盛的員工看來,「幾個孩子中,王雪紅最像王永慶。說到底就是她的魄力最大,關鍵時刻最敢出手。」
當初,王雪紅創辦宏達電,只是想做掌上計算機。為此,她在創業前兩年賠掉了4.4億台幣。王雪紅相信對未來趨勢的判斷,「威盛這邊還有錢,我就繼續給宏達電注資。」
幾年下來,宏達電的HTC手機熱賣,終於驗證了王雪紅當初的判斷。( )2010年,宏達電成為當年全球第五大智慧型手機製造商。今年2月21日,宏達電股價創新高,成為台灣「股王」。總市值達到8000億元新台幣。
這個市值,超過了其父王永慶所創立的台塑、台化與南亞塑膠。
抗衡賈伯斯
這下,低調的王雪紅激起了媒體的興趣。
今年3月,王雪紅被《福布斯》雜誌評為台灣首富。當即,《福布斯》就派記者聯繫王雪紅,想要做專訪。這個要求被王雪紅婉言拒絕了。
理由是,「話題和財富關係太密切了。」王雪紅說,她對財富沒概念,談就談專業,談她的HTC手機。
七八個月後,《福布斯》中文網的記者又聯繫到了王雪紅,果真,這一次,談的就是只有專業。王雪紅開始注重自我品牌和HTC的緊密結合。
如今,「在美國,使用HTC手機和蘋果手機的人幾乎一樣多的。」王雪紅對自己的產品信心十足。
微博上流行一個段子,「蘋果手機像周杰倫,很刁,但是技術好獨一無二;HTC像郭富城,推陳出新創新快花樣多,但是,總是沒有太大突破。」
儘管如此,王雪紅對賈伯斯這個對手,似乎並不那麼畏懼。在不同的場合,她都提到,「對賈伯斯,我有不同看法。」
王雪紅說:「HTC跟蘋果就是不同的。我認為智慧型手機時代剛開始。賈伯斯認為一個產品可以滿足所有的消費者,我們認為每一個消費者都應該特別被滿足,所以這是不一樣的。」
語言委婉,卻也透著強硬。
就像台灣那位財經記者所說的,低調的王雪紅開始了品牌戰略。這個品牌,被包裝為一個HTC的夢——直接叫板蘋果。
根據易觀國際的數據,美國第二季度智慧型手機市場,HTC以25%的市場占有率僅次於蘋果。
除了市場占有率的較量外,在專利領域,王雪紅這些年也一直與蘋果較著勁。
在IT行業,企業之間的專利糾紛似乎早已成了家常便飯。蘋果對HTC的訴訟便是在智慧型手機領域。談起蘋果的訴訟,王雪紅從容地擺擺手,「現在我們有專門的隊伍負責訴訟」。
為了拿下蘋果手中的專利,HTC不惜花費3億美元收購了圖形晶片廠商S3Graphics。今年7月,美國國際貿易委員會正式裁決,蘋果MacOSX系統侵犯了S3Graphics專利權。王雪紅在這起輪換訴訟中暫勝一籌。
與英特爾做對手
其實,與國際知名品牌抗衡,挑戰蘋果並非孤案。早在王雪紅剛創業還是一隻小螞蟻時,她就選擇了一頭大象——英特爾做對手。
王雪紅也承認,「當時,和英特爾相比,我們是很小很小的公司。」在香港遇到英特爾創始人安迪葛洛夫,王雪紅告訴他:「我們要做自己的晶片組了。」當時,英特爾正大力投入做晶片組,對於王雪紅的進入,安迪葛洛夫好言相勸:「Cher(王雪紅英文名),我告訴你,你不該做這個,英特爾對晶片組的挑戰者將會非常嚴厲的。」
「為什麼一定要選這麼大的對手?不怕山有虎麼?」
十五年過去了,王雪紅面對這個問題,還是愣了愣,拖長了聲音,回答道,「應該說,不知山有虎。」
王雪紅也真的沒有料想到這個「虎」到底有多可怕。只是認為,在英特爾全力做晶片組時,多數人看到的是:老大發力了,基本就沒希望插足了。但是她覺得,既然英特爾花大力氣研發,那說明,還沒有研發很成功,否則光生產就行了,所以,還是有機會在同一時間研發,誰研發出更好的晶片組,誰就占據市場了。
王雪紅選的是市場,不是對手。看到的是食物,不是爭奪食物的老虎。
這是個天生適合創業的思維模式。
採訪中,HTC的CEO周永明坐在王雪紅身邊。他評價老闆,「很豪放,有男人的胸懷。」
1997年,威盛發展成為僅次於英特爾的全球第二大晶片組供應商,1999年甚至一度占有全球70%的晶片組市場。
但是,從1999年開始到2003年,英特爾發動了對威盛的全球訴訟。威盛每開發一種新產品,英特爾幾乎都站出來說,你又侵權了。五年的拉鋸戰中,威盛市場一度下降到不足30%。最終,雙方達成協定。威盛雖然損失嚴重,但還是保住了一定市場份額。
就在雙方訴訟水深火熱的時候,王雪紅果斷創辦了宏達電,開闢智慧型手機新業務。
很多人表示過這樣的疑惑,「王雪紅的自信和未來預見的準確性到底來自於哪裡?」提出這個疑問的也包括北京迪信通董事長劉東海。
他專門帶著這個問題來到《對話》節目的錄製現場,未開場,他就先把疑問拋出來,說,「我一定要來弄明白。」
多數人會想到,這是王永慶對女兒的影響。畢竟,自信魄力和預見,正是王永慶的奪人之處。
但是,這次,王雪紅講起了母親。
王雪紅的母親是王永慶二房太太。在這個豪門婚姻中,王雪紅的母親被評價是「最典型的台灣婦女,任勞任怨」。在王永慶娶了三房太太后,母親就定居美國了。走時,只拿了很少的錢。在美國,母親靠女兒的嫁妝買下了一套很小的房子。五十多歲去學駕照,走進大學去學英語,還給中國留學生義務做飯。王雪紅說,母親對她說得最多的話是,「做任何事,要有價值,對別人有價值。」掙多少錢,並不是第一時間的考慮要素。
新挑戰
關於錢,王雪紅說,從小到大,自己就沒覺得富有過。
王雪紅在美國,至今住在母親買下的小房子裡,錢賺多了,也並沒有換房子。財富的改變,對她影響不大。
「從小,祖母和我說的話,就是父親小時候是多麼的窮苦。」
自己創業時候錢少,生活是那樣,現在錢多了,也還是那樣。「大肥皂用到小肥皂,攢起來,捏在一起,捏成大肥皂繼續用。從小到大都這樣用。」
不過,相比財富而言,讓大多數女性羨慕的是,王雪紅在獲得事業巨大成功的同時,竟然也同時獲得了生活上的安靜和幸福——多麼俗套的詞語。不過,她們就是這麼想的。王雪紅也是這麼認為的。
王雪紅和陳文琦夫婦,在台灣被認為是「神鵰俠侶」。陳文琦擔任威盛集團CEO,王雪紅任董事長,兩人婦唱夫隨,無論是事業還是聲望,都堪稱佼佼者。陳文琦在對《紐約時報》評價自己的妻子時說,「該強勢時絕不退讓,對想要達成的改變會力爭到底!」
有問題拋給她,「你覺得自己快樂麼?」
王雪紅毫不猶豫,「我每天都很快樂。」
「你對自己有目標麼?對HTC有具體目標麼?」
王雪紅猶豫了,愣了愣,兩手攤在膝蓋上,「好像,沒有哎。」
在演播廳外那塊灑滿陽光的空地上,王雪紅一直笑呵呵的,對《中國周刊》記者的隨意提問,有問必答。
「你喜歡別人對你怎樣的評價?」
「嗯,柔情似水。哈哈,以前沒人說過。」
確實沒人說她柔情似水。就在今年5月份的一篇報導中,她對記者坦言,年輕時候,氣盛,一絲不苟,不但給別人壓力,也逼使她活得如同繃緊的弦,甚至嚴重到多日無法成眠。
「我曾用盡各種辦法卻無法放鬆,也曾在夜半起來看書、踱步,苦背唐詩宋詞,但都不得其法,幾乎瀕臨崩潰邊緣。」
於是,她開始反反覆覆讀《聖經》。讀到忍不住發脾氣,因為,禱告不見效,依舊睡不著。她說,有一天半夜,又拿起《聖經》讀,讀到一句「他必使我安然睡覺」,然後就睡著了。
但現在,王雪紅還不能得到真正的放鬆,她要做的挑戰還很多。
今年初,她巨資收購了香港電視廣播有限公司TVB,將以此轉戰內容領域。這意味著,她的對手們,將不光是精通研發的IT高手,還會有精通傳播的文化人。
此時,她的主業——HTC手機,還在適應大陸市場。儘管在北美和歐洲已取得不錯業績,但在大陸市場,HTC的進入僅僅一年多,知名度和認可度都還是問題,在全球銷售業績中,大陸市場的貢獻量更是微乎其微。
對王雪紅來說,這是個更大、也更有誘惑力的挑戰。
王雪紅:從小到大沒覺得自己富有過
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