主管可以通過以下方式來激勵員工：
* 認可和鼓勵。主管應該對員工的努力和成就給予及時的認可和鼓勵，這可以是口頭表揚、書面讚揚，或者是給予一些物質獎勵。認可和鼓勵能夠讓員工感到被賞識和重視，從而激發他們的工作熱情和積極性。
* 賦予挑戰性的任務。主管應該為員工安排具有挑戰性的工作，並提供必要的支持和資源，這有助於激發員工的潛力，並讓他們感到自己的工作被重視和認可。
* 給予個人發展機會。主管應該關注員工的個人發展，並提供相應的培訓和指導，幫助員工提升技能和能力，這有助於員工實現自我價值，同時也會讓員工感到被尊重和信任。
* 營造良好的工作氛圍。主管應該營造一個積極、健康、和諧的工作氛圍，讓員工感到舒適和安心，從而能夠更好地投入到工作中。
* 建立明確的職業發展路徑。主管應該為員工提供明確的職業發展路徑和晉升機會，讓員工感到自己的職業前景充滿希望和可能性，從而更加努力地工作。
總之，主管可以通過認可和鼓勵、賦予挑戰性的任務、給予個人發展機會、營造良好的工作氛圍、建立明確的職業發展路徑等方式來激勵員工。同時，主管還應該關注員工的情感需求，給予關心和支持，讓員工感到被尊重和關愛。