名義群體法（Nominal Group Technique, NGT）是一種在決策過程中使用的群體決策方法。以下是關於名義群體法的一些關鍵信息：
獨立思考與限制討論：儘管名義群體法要求群體成員出席會議，但它們是獨立進行思考的。這意味著在討論過程中，群體成員可以自由地表達自己的觀點和解決方案。
決策過程：在名義群體法中，群體成員首先進行個體決策，然後通過投票的方式匯總這些決策。這有助於確保決策的多樣性和準確性。
適用場景：名義群體法適用於決策環境複雜，需要個人偏好匯總來進行小組決策的情況。它通常適用於小型決策小組，理想的小組大小是5到7個人。
操作步驟：名義群體法的基本步驟包括選定參與者、正式討論、個體決策、匿名投票等。在討論過程中，需要確保任務陳述準確、清楚，以便所有人員都能看見。
優缺點：名義群體法的主要優點在於它允許群體成員在正式開會時進行獨立思考，同時避免限制個體的思維。然而，它也存在一些缺點，如需要事先做好充分的準備，以及監督每個討論群體在規定時間內完成每一步驟。
以上信息總結了名義群體法的基本概念、操作過程以及其在決策過程中的作用和局限性。希望對你有所幫助。