激勵效果是指通過特定的方法或手段，激發個體的積極性和潛能，促使個體朝著期望的目標採取行動的過程。這些方法或手段可以是物質的，也可以是非物質的，例如獎勵、表揚、授權、認可、信任、期望、競爭等。
在組織管理中，激勵效果通常被用來提高員工的工作積極性和效率，以達到提高組織績效和競爭力的目的。常用的激勵手段包括正負獎金、獎品、工作內容的調整、升職、工作自主性等。
這些方法或手段的運用需要考慮到個體差異、環境因素以及長期和短期的效果，因此需要一定的技巧和經驗。在實施激勵的過程中，還需要關注個體感受，確保方法或手段的實施不會對個體造成負面影響。
總的來說，激勵效果的核心是激發個體的積極性和潛能，使其更好地實現個人和組織的目標。