生產計劃排程是指將生產任務分配至生產資源的過程。在考慮能力和設備的前提下，在物料數量一定的情況下，安排各生產任務的生產順序，優化生產順序，優化選擇生產設備，使得減少等待時間，平衡各機器和工人的生產負荷。從而優化產能，提高生產效率，縮短生產LT。
生產計劃排程是在有限產能的基礎上，綜合來自市場、物料、產能、工序流程、資金、管理體制、員工行爲等多方的對生產的影響，經過APS的優化得出合理有效的生產計劃。
此外，生產計劃排程也是S&OP在生產領域的詳細分解，稱爲主計劃與排程(Master Planning and Scheduling,簡稱MPS)，也有人稱之爲主生產計劃(Master Production Scheduling,簡稱也是MPS)。
總的來說，生產計劃排程是企業對生產任務作出統籌安排，具體擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計劃。既是實現企業經營目標的重要手段，也是組織和指導企業生產活動有計劃進行的依據。