微觀管理者是什麼

商業管理中的一種管理方式

微觀管理者是商業管理中的一種管理方式，與宏觀管理相對。微觀管理者通過密切觀察和操控員工，監督和評估每一箇工作步驟，以確保員工能夠完成管理者指定的工作。這種管理方式通常包括清晰地表達對員工的期望、設定明確而可衡量的目標與期限、進行細緻的員工工作評估、提供明確的反饋以及公正的獎賞。儘管微觀管理在理論上旨在促進人際協調、人事匹配，並充分發揮員工的潛能，但在實際使用中，這個詞通常帶有負面的含義，因爲它可能意味着過度監督和對員工自主性的限制。