想要創業當老闆，需要注意以下幾點：
選擇方向。選擇自己擅長和感興趣的領域作爲創業方向，這樣可以更好地發揮自己的優勢。
市場考察。在選定方向後，進行詳細的市場考察和分析，瞭解用戶需求和市場競爭情況，評估所選方向的可行性和風險。
制定計劃。制定詳細的目標計劃，這有助於更明確地推進創業進程，規劃公司的發展戰略。
資金準備。創業初期可能不會立即盈利，因此需要準備足夠的資金來支持初期的運營。
耐心和信心。保持足夠的耐心和信心，堅持自己的選擇和目標。
財務知識。瞭解基本的財務知識，能夠看懂財務報表，以便做出正確的成本和預算規劃。
股權分配。科學地分配股權，避免未來可能出現的糾紛。
團隊組建和管理。懂得如何組建和管理團隊，包括人才的選拔、培養和管理。
人脈資源。建立廣泛的人脈關係，將其轉化爲商業機會和發展動力。
跟隨策略或創新。考慮採取跟隨策略，即在已有成功模式的基礎上進行創新，或者敢於做第一個喫螃蟹的人，創新業務模式。
抓住市場三要素。在決定開展項目前，充分調研市場，瞭解需求、供給和時機。
堅持和執行力。面對困難時，要有堅持和不屈不撓的執行力。
領導力和格局。懂得分錢財，會用人，有包容心，能夠整合資源並帶領團隊前進。
創業是一條充滿挑戰的道路，需要充分的準備、堅定的決心和持續的學習。