採購量的計算通常基於企業的生產需求、庫存水平和供應鏈策略。
採購量的計算方法有多種，包括直接計算法、經濟批量法、固定週期法、需求驅動法等。其中，直接計算法是通過計劃生產量和單位產品消耗定額來計算採購需求量。經濟批量法是在滿足生產需求的同時，最小化採購成本和庫存成本的總和。固定週期法是根據固定的時間週期進行採購，適用於市場和生產相對穩定的情況。需求驅動法是根據實際需求來確定採購數量，更適應市場的變化。
確定採購量時，通常考慮以下因素：
生產需用量。滿足一定時期內生產的需要。
期末預定庫存量。計劃在期末時保持的庫存水平。
前期預估庫存量或期初庫存量。之前一段時間的庫存情況。
前期已購未入庫數量或現有庫存量、已訂購尚未交貨量。已經訂購但還未入庫的商品數量。
具體的計算公式會根據企業的實際情況和採用的計算方法有所不同。