以下是我為你提供的100句管理名言：
1. 好的管理者，不會如警鐘，只看到員工的缺點，而應該多欣賞員工的才華。
2. 管理人員首要職責，既不是寫作，也不是演講和刻雕，而是對標複本身的問題負責。
3. 一個好領導的管理原則是以最大的能力和最寬容的心對待每一個員工。
4. 不要把時間浪費在那些無藥可救或沒有多少價值的人身上。
5. 管理是科學，領導是藝術。
6. 不要怕牴觸問題，只要你有目標，就一定有值得牴觸的地方。
7. 管理是嚴肅的愛，愛是管理的前提和基礎。
8. 管理者的真正任務是建立一個高度參與的、有效的管理機制，來釋放人的潛能，而不是單純指使、命令、控制和監督。
9. 管理不在於“知”而在於“行”。
10. 管理是科學，領導是技能。
11. 管理是一種嚴肅的智慧型型工作。
12. 管理能完成從無到有，從有到精的過程。
13. 管理是科學和藝術的結合體。
14. 管理是一種嚴肅的智慧型服務活動。
15. 管理就是決策。
16. 管理就是訓練。
17. 管理就是溝通。
18. 管理就是設定標準，並維持體系。
19. 管理就是將一群人組織起來共同完成一個目標。
20. 管理就是決策、計畫、組織、控制和創新。
21. 管理不僅是一門綜合性的藝術，還是一項需要許多技能和知識的專業性工作。
22. 管理的關鍵不在於知而在於行。
23. 管理的最高境界就是讓員工把工作當成享受。
24. 沒有不會做工作的人，只有不用心去做的人。
25. 有上進心的人對管理工作要更加認真負責起來。
26. 有一種激勵叫批評。激勵使人進步，批評使人反思。有時是一種自我超越，有時是一種改進自我不斷完善自我要求更好的動機和意願的激發，會使人們全力以赴地去努力，盡力把事情做得更好！激勵是調動積極性的有效手段，而批評也是管理不可或缺的部分！沒有不行的員工，只有不行的管理者！管理者必須掌握好批評與激勵的藝術！管理者的藝術就是如何讓員工盡力做事的藝術！管理者不僅要會用表揚與獎勵激發員工動力，同時也要會用批評和懲罰來鞭策員工！總之沒有嚴師高友就出不了高徒！優秀的企業是帶出來的！作為管理者如何學會善於運用表揚與獎勵同時又巧妙運用批評與懲罰？即既要嚴格管理同時又要充分調動員工的積極性是做好管理工作至關重要的任務！因為人的積極性就是源於批評與獎勵之比8：2才是最科學合理的分配比！可見這個分配比是很關鍵的一招了！（要注意分寸喔）。所以真正的批評只能意會不能言傳更不能失言失控否則就會有礙管理的實施力度與管理權威度以及良好形象與管理成效性……你掌握這個關鍵之所在嗎？所以說讚揚的話不在大小而在於動聽且恰當適宜企業更重要的是中肯實惠的乾貨有吸引力一些不誇大且說到了點子上員工才會樂意接受你的讚揚和獎勵……同樣批評員工的話也不能隨意亂說更不能言辭過於苛刻與偏激甚至傷及員工的自尊心否則只會適得其反更會傷及管理者自己！因為沒有人喜歡被批評被指責！尤其是人性的弱點——自尊心受到了傷害時更會如此！管理者在批評員工時首先要學會換位思考並多一些體諒少一些苛刻；多一些理解少一些埋怨；多一些關心少一些指責；多一些指導少一些批評；多一些鼓勵少一些挖苦……如此這般批評才會有效果才會讓員工心悅誠服地接受並反思改正……否則只會適得其反而已……可見作為管理者應該掌握多少最恰當的批評技巧與分寸？尤其是對那些自以為很優秀總是不能從自己內心深處去反思自己工作失誤與不足的員工而言更要用心去掌握恰到好處的批評方法……所謂真正懂得批評之道者即能夠用語言鼓舞人向前發展同時又能夠巧妙運用語言使人深刻反思並從內心深處去改變自己提高自己而達到高人一籌的境界才是真正的贏家！因為你懂得了藝術與技巧才是高人一籌的管理者之道也……同時要懂得運用自己的人格魅力去感染自己的下屬；去引領他們去超越自己超越企業的高度！這就是優秀的管理者所必須具備的管理智慧……因此管理者要學會用語言激勵下屬的同時也要善於用行動去引領下屬不斷超越自己超越企業的高度……這就是優秀的管理者之道也！
27. 管理的關鍵不在於知而在於行！理論上的探討需要