走動式管理，也稱爲Management by Walking Around (MBWA)，是一種管理策略，其中高層管理人員主動前往各個部門和崗位進行實地考察，以直接瞭解員工的工作情況和問題。這種管理方式強調管理者不應侷限於辦公室，而應深入基層，體察民意，瞭解實際情況，並與員工建立良好的溝通和互動。走動式管理的目的是增強領導層的親和力和企業的凝聚力，激發員工的自豪感和自信心，從而實現上下一心、團結一致、共同進步的效果。
此外，走動式管理也被認爲是一種現場管理、培訓管理和精細化管理。它有助於管理者及時發現並處理生產現場的問題，提高安全管理效果；通過現場指導糾正員工的錯誤行爲和意識，提高員工素質；以及通過關注細節，獲得更翔實的信息，提高精細管理的目標。