領導權變理論
路徑-目標理論(Path-Goal Theory)是一種領導權變理論，由羅伯特·豪斯(Robert House)提出。
該理論的核心觀點是領導者應幫助下屬達到他們的個人目標，同時確保這些目標與羣體或組織的總體目標相一致，領導者爲此提供必要的指導和支持。路徑-目標理論還強調了領導行爲與下屬接受程度之間的關係，以及情景變量（如環境因素和下屬個人特點）對領導者行爲結果的影響。
豪斯識別了四種領導行爲，包括指示型、支持型、參與型和成就取向型，每種行爲都旨在幫助下屬實現目標，並提供所需的信息、支持和資源。