企業管理模式
阿米巴模式是一種企業管理模式，源自日本企業家稻盛和夫的創新思想。
阿米巴模式將企業組織結構劃分為多個獨立核算的小型團隊或「阿米巴」，這些小型團隊在企業的整體戰略指導下，自行制定計劃並負責實施，以實現既定目標。每個「阿米巴」的領導都扮演著核心角色，負責該單元的經營和決策，模式鼓勵員工主動參與經營過程，依靠集體智慧和努力來推動企業目標的實現。
阿米巴模式的核心在於其靈活性和適應性，它模仿了變形蟲（阿米巴是一種生物）的生存方式，能夠隨著外部環境的變化而調整和最佳化內部結構，這種管理模式不僅有助於提高企業的效率和競爭力，還能促進員工的成長和發展，實現企業與員工共同發展的目標。