打造常青企業需要高效激勵員工，以下是一些建議：
1. 提供清晰的目標和願景：為團隊提供一個明確的目標和願景，這可以激發員工的動力。當他們知道公司的目標和願景，他們的工作就會更有動力，更有方向。
2. 提供具有競爭力的薪資：合理的薪酬可以激勵員工的工作熱情，尤其是當他們看到自己的付出得到回報時。此外，保持薪資競爭力有助於吸引和留住人才。
3. 提供良好的工作環境：員工的工作環境對他們的滿意度有很大影響。提供安全、舒適、有利於工作開展的環境，可以增強員工的歸屬感，從而提高工作效率。
4. 給予員工足夠的培訓和發展機會：員工發展和培訓是激勵員工的重要方式之一。通過提供各種培訓和發展機會，可以增強員工的自我實現感，從而提高他們的忠誠度。
5. 建立良好的溝通機制：良好的溝通機制可以增強員工對公司的信任和歸屬感。建立有效的溝通機制，讓員工有表達意見和建議的渠道，可以提高他們的滿意度和忠誠度。
6. 給予員工適當的認可和獎勵：適當的認可和獎勵可以增強員工的成就感，從而提高他們的動力和滿意度。定期對表現出色的員工進行獎勵，可以激勵其他員工向他們看齊。
7. 關注員工的需求：了解員工的需求，並根據實際情況進行調整。關注員工的心理健康、家庭狀況等問題，可以幫助公司更好地滿足員工的需求，從而提高員工的滿意度和忠誠度。
通過以上措施，可以有效地激勵員工，提高員工的工作積極性和效率，從而幫助企業實現可持續發展。