7S的作用主要包括以下幾個方面：
改善和提高企業形象。通過保持工作環境的整潔和有序，可以提升客戶和公眾對企業的好感度。
提高生產效率。物品的有序擺放和工作環境最佳化可以減少工作時間和提高工作效率。
改善物料在庫周轉率。減少庫存積壓，提高庫存管理效率。
減少質量故障，保障品質。維持設備的良好狀態和最佳化工作環境有助於提高產品質量。
保障企業安全生產。通過維持一個整潔、有序的工作環境，可以有效減少安全事故的發生。
降低生產成本。通過減少浪費、最佳化設備維護和降低故障率，可以降低生產成本。
改善員工精神面貌，使組織具有活力。員工在一個整潔、安全的工作環境中，精神狀態會更好，有助於提高組織的活力和創新能力。
縮短作業周期，確保交貨期。通過提高工作效率和最佳化生產流程，可以縮短作業周期，確保產品能夠按時交付。