KPI（關鍵績效指標）的計算方法因行業、公司和文化不同而有所差異。以下是一些常見的KPI計算方法：
績效係數法。這種方法首先將績效考覈結果轉化爲績效係數，然後通過這些係數來調整薪酬分配。例如，部門績效係數和個績效係數可以根據測試結果的百分比來定義。
綜合評分法。這種方法通常涉及多種考覈指標，如工作目標完成情況、員工滿意度、出勤率等。這些指標根據其重要性被賦予不同的權重，然後綜合評分。例如，一箇績效考覈的計算可能包括50%的KPI績效、30%的360度反饋和20%的個人行爲鑑定。
運營指標計算公式。在運營領域，KPIs（如日活躍用戶數）可能根據特定的業務模型進行計算，例如，DAU（日活躍用戶數）=總用戶數×轉化率。
xDR話單分析法。在某些特定領域，如電信行業，KPI可能通過分析xDR（可擴展詳單接口）話單來計算。這種方法涉及將xDR話單轉換爲字符串形式，然後與KPI條件進行字符串匹配，以確定是否滿足特定的KPI標準。
總的來說，KPI的計算方法取決於具體的考覈目標和業務需求。不同的方法和公式可以用於不同的場景和目的。