孫子兵法的讀後感（一）
孫子兵法》主要從謀攻、防守等軍事策略方面來闡述，將我國古代卓越軍事思想和作戰經驗全面總結提煉而成的兩部兵書，代表我國古代軍事理論的最高水平。成書以來，影響超出想像，全球的很多院校甚至將其作為教材，全面講解分析。軍事家從中汲取謀略精華，運籌帷幄，決勝千里；企業經營者從中吸收決策策略，縱橫商場，收益甚豐……
謀策三十六，用兵如孫子。而兵法的核心觀點就是上兵伐謀，意思是用兵的最高境界是使用謀略勝敵。有幾個我最喜歡的小故事為佐證。
《孫子兵法·勢篇》中說，善於調動敵人的人，製造假象來迷惑敵人，敵人一定會被他調動，這就是聲東擊西。鄭成功曾用這一計收復台灣，鄭成功佯攻南航道來迷惑敵人，主力從北航道橫渡海峽，包圍赤嵌城，切斷敵軍聯繫，四天後，收復赤嵌城，緊接著收復台灣。
《孫子兵法》云：調虎離山計，將敵人誘離有利地區，引誘至不利地區，我軍化被動為主動。東漢末年，孫策計畫攻取江北的廬江郡，孫策鼓動廬江軍閥劉勛去征伐上繚，孫策趁劉勛去攻打上繚，趁機攻下廬江。
我對這兩計印象深刻，指揮著千軍萬馬混戰廝殺，如果懂得運用策略，便會勝利。下棋如兩軍交戰，亦是如此。那天目睹弟弟和朋友下棋，一開始平分秋色，勝負難料。後來只見弟弟的眼珠骨碌骨碌地轉，他便有了好主意。「炮來也！」弟弟大喊，他將炮放到敵將的不遠處，準備打將。我頓生奇怪，不知弟弟為何這樣做，對方為了保將，只能移走士，只弟弟呵呵一笑，用車吃掉對方的馬了！茅塞頓開，醉翁之意不在酒啊，原來其目的是馬，好一招聲東擊西！後來，又遇難題——敵人用炮防守，雙方陷入僵局，很棘手。不多時，只見弟弟將馬放到對方的卒後面，我一瞧，這不是自尋死路嗎？弟弟的朋友以為弟弟疏忽大意，高高興興用炮把馬吃了。沒有了炮的威脅，弟弟輕輕鬆的的將對方的車吃了。好一招調虎離山啊。謀略得當，不一會兒，弟弟就贏棋局。
人生如戰場，也如棋局，只有全盤觀照，謀劃得當，做好應對之策，才悠遊自得的生活，才可以成為生活的王者。上兵伐謀！
孫子兵法的讀後感（二）
談起《孫子兵法》這本書在國內外久副勝名，它是我國最古老的保存完好的兵書，不僅古代戰場採納其中的戰術戰法，就是當今世界軍事行動上也延用。它不僅在軍事上使用，它的基本原則和思想也已經滲透到了政治、經濟、生活等各個領域。企業的發展、競爭、管理等都重視和套用它，它其中的管理智慧值得企業深思。讀這本書最有感觸的有以下兩點：
一、 「知己知彼，百戰不殆……」
這句話在激烈的企業競爭、企業必須熟知「彼」，比如競爭對手的資料、市場、經濟對外政策等，了解本企業外部環境對自己的威脅，迅速而準確的進行調整，決斷來完善本企業的不足，達到企業目標。對於「知己」，就是認識到企業自身力量和內部決策的執行、生產經營規模，做到企業自己心中有數，獎內部信息與外部信息結合起來，更好、更高效的運作。
二、 「人無遠慮，必有近憂」
當今社會是資訊時代的社會，全球經濟的快速發展和經濟活動的步伐加快，對企業來說競爭更加激烈，在這樣特別嚴峻形式下，企業的領導者，必須做到提前預判形式，做出超越其它競爭者的策略，才能由補被動變主動，獲得競爭的優勢。
《孫子兵法的智慧》在生活中也在不斷的體現及延伸，誰運用的最好，那必定是位強者。
《孫子兵法》是商戰中的「聖經」，特別是在今天中國從計畫經濟向市場經濟飛速過度的時代，也就是在各個行業的商戰中從一統「周天子」天下的局面向「春秋」再飛速向「戰國」發展的時代，《孫子兵法》對我們的企業家們更具有深淵的指導意義和實際的使用意義。 《孫子兵法》唯讀一遍等於沒讀，要多讀多思考，才能發覺其中無窮的智慧。
孫子兵法的讀後感（三）
現代商業機會不可謂不多，但並非每個機會都能創造財富而利於企業。如何去捕捉住有利的機會呢？孫子兵法中「夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎！」提出了一個關鍵的問題；未戰之前，一定要做周密的分析、比較和謀劃，「計先定於內而後兵出」。現代的商業機會多，誘惑大，但如果不經細緻的分析策劃，對於經營目標、經營的計畫、方針以及實施程式、各項監管制度的建立等方面做好謀劃，做到心中有數，操之有度，才能使這些機會真正成為企業經營的利益。夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝少算，而況於無算乎！」這點對人力資源戰略和規劃做出了很好的詮釋，面對日益複雜、變化加劇的外部環境，面對組織內更高的員工要求，組住對戰略已越來越重視。人力資源規劃是一種預測性活動，簡而言之「算也」。一個年度開始時，企業要制定本年度的戰略，對人員需求、培訓、績效考評、薪酬管理等做好規劃、未雨綢繆，就可以從容應付未來的發展變化。如果什麼都不準備在當今高速運轉的市場環境中，勢必淘汰出局()！
孫子兵法中的一些警句，如篇首的「兵者，國之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也；」又如「知己知彼，百戰不殆」等，千年來已成世人口語，足見其深入人心。