1、商場就是戰場，在戰場上違令者，結果就是一個「殺」。
2、慈善是一項長期的事業，應該讓慈善精神永遠傳承下去。慈善不分老幼，應該成為每個人的自覺行動。現在城市裡的年輕人很多都是在優越的條件下成長起來的，體會不到社會上的艱難困苦，心中自然也就缺乏慈善之念。因此，我們有責任引導下一代更多關心社會疾苦，為社會承擔更多的責任。
3、企業家應該把金錢看的淡一些，把社會責任看的重一些。人的生命總是有限的，金錢生不帶來、死不帶走，現在掌握的財富最終都是全社會的。
4、我愛好民眾化品牌，以為應當製作花費者感到物廉價美的產品。假如產品價錢很高，但只能少數人消費，也不能算什麼名牌。
5、搞企業與打仗一樣，機遇來了，要疾速反映，及時決議。不強勢引導就做不成事件。
6、我認為做企業要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領。
7、跨國公司只不外是一個一般的競爭者，他們有他們的上風跟局限，在競爭中他們既有可能是狼，（ 徐志摩 勵志人物）也有可能變成紙老虎。
8、慈善不僅僅是簡單的現金捐贈，而更應該在一些困難的地方做投資，帶動就業，上繳稅收，帶動當地經濟的成長，促進當地人觀念的轉變。不是『輸血式』而是『造血式』扶貧。
9、在我看來，管理就是 「管」和「理」，要把整個流程理順，並按要求去管。當然，先管再理還是先理再管，要看自己的具體情況。
10、沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品。我一直堅信企業贏利要靠產品去驅動，而快速消費品領域的遊戲規則是不進則退。這個行業的最大挑戰就是經常遇到同質化競爭。同質化競爭在金融危機中，甚至給弱勢企業帶來災難性打擊。