1、大家做出努力之後有公道的回報，在利益分配方面比較公平。這是我們的決竅。——熊曉鴿
2、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。——馬雲
2、IBM需要的，就是像野雁這樣能獨立作業，又能團隊合作的人。——許朱勝
3、人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業；智慧+雙手+力量結合在一起，幾乎是萬能的。——美 韋伯斯特
4、由於團隊成員之間的高度互賴及利益共享，每位成員都面臨著是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成員皆努力付出，那就能坐享團隊的成果；但如果所有團隊成員都作此想，那該團隊將一事無成，結果每個人都受到懲罰。從另一方面說，如果自己全心投入，而其他成員皆心不在焉、懶散懈怠，那麼到時由於自己的努力為團隊取得的成果就會被其他成員所瓜分。——陳曉萍《平衡：工作和生活的藝術》
5、一個國家就像「一個家庭」，團結最為珍貴。人們即使有不同的觀點和看法，也應該在對話與和諧中尋求基本一致，這樣國家才能前進。——席哈克
6、一個人像一塊磚砌在大禮堂的牆裡，是誰也動不得的；但是丟在路上，擋人走路是要被人一腳踢開的。——艾思奇
7、團隊像人一樣，應不斷進步成長，是一個生命體。團隊進步的基本條件是能持續的學習、反思、溝通，有自我批評的承受力和能力，團隊中又不斷找出自身不足的文化，這是團隊成熟和信心的表現。能學習、反思的團隊表現了對大目標的深刻理解和執著，也表現了對實現目標的過程的堅韌，特別是有對過程中遇到困難和挫折的應對能力和奮鬥精神。在這樣的團隊中，溝通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；團隊成員中想到的、說到的、聽到的、做到的有高度的統一。——寧高寧《團隊魂》
8、人們塑造組織，而組織成型後就換為組織塑造我們了。——邱吉爾
9、團結就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結。——英 歐文
10、往上溝通沒有膽（識）；往下溝通沒有心（情）；水平溝通沒有肺（腑）。——余世維《如何打造高績效團隊》
12、單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。——德 叔本華
13、如果我用個人的能力，可以賺一個億，可能100%是我的；但我用十個人的時候，我們可能賺到十個億，可能我只有10%，我同樣是一個億，但我們的事業變大了。——張近東
14、一個機會擺在大家面前，平等情況下如何選擇一個潛在的贏家，能夠把握這個機會。這個過程中，在國內很多投資者都反覆強調團隊，其實的確如此。商業模式本身是在那裡，如何找到一個執行力很強的團隊，在短期內以一個比人低的成本、比人快的速度達到規模效益，這個是對團隊非常大的考驗。——計越
15、國家的統一，人民的團結，國內各民族的團結，這就是我們的事業必定要勝利的基本保證。在當前，加強黨的團結，加強黨與人民民眾的團結，具有特殊意義。——毛澤東
16、我覺得我這個團隊是我最大的財富，我就最珍惜這個。()——史玉柱
17、不管努力的目標是什麼，不管他幹什麼，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。——德 歌德
18、凡是經過考驗的朋友，就應該把他們緊緊地團結在你的周圍。——英 莎士比亞
19、團隊作戰不能出力，個人作戰沒有能力。
20、個人一旦進入群體中，他的個性就淹沒了。群體的思想占據統治地位，而群體的行為表現為無異議、情緒化和低智商。——古斯塔夫·勒龐《烏合之眾》
21、這是一個我在卓越網被人問了五年，我從做網際網路，我做報紙到做網際網路，發現大家最愛問的核心競爭力到底在哪裡。一個模式永遠不是一個核心競爭力，我們知道我們今天談論一種模式，明天在網際網路上很容易被人拷貝，你能拿到多少錢，別人會拿比你更多的錢。我們看來看去，包括比如說我們看新浪網，我們看《三聯生活周刊》，我們看什麼，你說它的核心競爭力在哪裡呢？它是積累，它是團隊，它是一個長期的積澱它出來了。我今天能想起1996年朱偉跟我談《三聯生活周刊》的一些構想，你說它的核心競爭力在哪裡？我們2000年的時候看新浪網，它的核心競爭力在哪裡？在於一直能夠堅持下來的團隊，我覺得這是最主要的，這是我做卓越網的體會。——陳年
22、中國的問題，穩定需要團結，壓倒一切的是需要穩定。沒有穩定的環境，什麼都搞不成。穩定需要團結，才能穩定。要使社會長期穩定。國家長治久安，離不開黨與人民民眾鋼鐵般的團結。
23、不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。——馬雲