波特五力模型
五力分析法，也稱為波特五力模型，是由麥可·波特提出的一種戰略分析工具，主要用於分析一個行業的基本競爭態勢。這五種力量包括：
供應商的討價還價能力。這影響了行業中現有企業的成本和盈利能力。
購買者的討價還價能力。這影響了行業內企業的產品定價和銷售量。
潛在進入者的威脅。這影響了行業的競爭結構和企業的成長潛力。
替代品的替代能力。這影響了行業產品的市場需求和生命周期。
同業間的競爭。這影響了行業內企業之間的競爭強度和市場份額。
通過分析這些力量的平衡，可以評估一個行業的潛在利潤和吸引力，進而指導企業制定有效的競爭戰略。