什麼是微觀管理

微觀管理是一種商業管理方式，通常帶有負面含義。

微觀管理的特點是管理者對員工進行密切觀察和詳細操控，以確保員工完成指定的工作。這種方式與宏觀管理相對，後者關注的是在更廣泛的範圍內對人力資源進行規劃和控制，以適應生產力發展和社會經濟健康運行的要求。

微觀管理通常包括清晰地表達對員工的期望、設定可衡量的目標和期限、對員工工作進行細緻評估、提供明確反饋和公正獎勵等措施。然而，實際工作中應避免過度的微觀管理，以免影響員工的積極性和創造力。