做好7S工作需要遵循以下原則：
整理(Seiri)。區分工作區域內的必要物品和不需要的物品，移除不必要的物品，保持工作檯面和存儲區域的整潔。
整頓(Seiton)。通過合理的布局和方法，使工作場所內的物品有序地存放，易於識別和取用，減少取放物品的時間。
清掃(Seiso)。保持工作區域的清潔衛生，定期清理工作檯面和存儲區域，清除垃圾和雜物。
清潔(Seiketsu)。確保整理、整頓和清掃的標準化和持續執行，維持工作環境的整潔和有序。
安全(Safety)。確保工作場所的安全，遵守安全規程，減少事故和傷害。
節約(Soketsu)。合理利用時間和資源，提高工作效率，創造一個高效、節約的工作環境。
素養(Shitsuke)。培養員工的自律性和責任感，確保他們遵守7S原則，維護工作環境的整潔和秩序。
實施7S管理時，領導的支持和員工的參與至關重要。高層領導需要展現出對7S管理的承諾，而員工則需要通過教育和培訓了解並實踐這些原則。通過宣傳和教育活動，可以增強員工對7S原則的理解和執行力度。此外，定期的檢查和評估也是確保7S原則得到有效執行的關鍵。