激勵強化原理是指通過獎勵那些符合組織目標的行為，並懲罰那些不符合組織目標的行為，來持續地激發人的工作動機，使其積極而有效地完成組織所期望的任務。簡言之，就是對員工的正向行為給予肯定和激勵，對員工的負向行為給予限制和懲罰。這個原理的核心在於“獎懲分明”，即在獎懲之間存在明確的聯繫，滿足某種行為就應該得到獎勵，而違背某種行為就應該受到懲罰。
在實踐中，激勵強化原理已被廣泛套用於各種組織、機構或企業中，並取得了良好的效果。它不僅有助於提高員工的工作積極性和效率，還有助於增強組織的凝聚力和穩定性。因此，激勵強化原理被視為一種重要的管理原理和方法，被廣泛認可和套用。