生產管理最重要的方麪包括：
生產計劃。它是生產管理的核心之一，涉及根據市場需求、原材料供應和人力資源等因素，在保證產品質量和生產效率的前提下合理制定生產計劃。這樣企業能夠控制生產進度，及時調整方案，提高效率和產品質量，同時減少浪費。
生產控制。指的是對生產過程進行全面監控和管理，確保生產過程的穩定性和質量可控性。通過生產控制，企業能夠及時發現並調整生產過程中的問題，避免不必要的損失和浪費。此外，生產控制還包括制定標準化的生產操作規程，提高員工的操作技能和生產效率。
生產協調。它涉及對生產過程中各項資源的協調和管理，以達成最佳的生產效果。通過生產協調，企業能最大化地利用各類生產資源，減少因資源浪費和短缺導致的生產中斷和損失。
提高生產效率和質量。通過科學的計劃和調度、優化生產流程和採用先進技術來提高效率和質量。
降低成本和保障安全。合理的庫存管理、原材料採購和人力資源管理有助於降低企業成本，而生產管理能夠保障生產過程中的安全和質量。
此外，以人爲本的人員管理、有效的設備管理、物料管理、法則管理和環境管理也是生產管理的重要組成部分。