王文銀是一位天生的「賭徒」，他愛冒險，知進退，在商海中縱橫捭闔二十餘年，成為營收千億的「世界銅王」。
王文銀是地道的農民出身，生活的艱辛讓他立志要有所作為。他發奮讀書，考上了南京大學，畢業後被分配到上海工作，收入穩定，令人羨慕。
然而，王文銀的骨子裡充滿冒險精神，1992年，不安現狀的他毅然辭職，南下打工。到了深圳，他身上只剩下10塊錢。
為了給事業打好基石，他從一家企業的倉庫保管員做起，勤奮刻苦，背下了幾千種物料的編碼。不到一年，王文銀就被提拔為總經理。
之後，王文銀進入日本日立公司工作，卻在一樁買賣中被老闆「看不起」，他決定自立門戶。
1995年，王文銀創立深圳攜威電線製品廠，主營電源線。
當時，王文銀親自上陣，和工人一起熬夜加班，晚上就睡在車間。他白天送貨，晚上談業務，忙得不可開交，工廠迅速獲得盈利，步入正軌。但是，命運很快給了他沉重一擊。
一位潮汕客戶下了一個大單，卻連人帶貨跑了，王文銀損失數百萬元，瀕臨破產。痛定思痛，王文銀挨家挨戶拜訪供應商，希望對方答應自己分期還貨款，最終成功化險為夷。
後來，王文銀還做了一個模擬失敗試驗。他故意宣稱下屬的一個工廠即將倒閉，來測試供貨商的態度，由此篩選出了那些值得同舟共濟的供應商，讓企業發展更加穩健。
然而，真正讓企業實現質的飛躍，是王文銀的三次豪賭。
1997年，亞洲金融風暴呼嘯而至，社會經濟蕭條，企業紛紛縮緊銀根。但是，王文銀卻在危機中看到了轉機，認為這是低成本擴張的好機會。
他用分期付款的形式購進100台設備，大幅度提高企業產能，客戶紛至沓來。經濟復甦後，電源線市場需求旺盛，快人一步的王文銀賺得盆滿缽滿，名聲大振。
1999年，正威國際集團誕生。
2003年，「非典」肆虐，舉國恐慌，股市大跌，經濟低迷，企業普遍放慢投資步伐。
王文銀再次逆勢而為，準備豪賭一場，買下國內幾座大的銅鎢礦山。儘管遭到眾人反對、合伙人撤資的威脅，他依然堅持到底。
事實證明，王文銀的決策是正確的。「非典」過後，國內外銅價不斷攀升，王文銀買的礦山價值翻了數倍，正威國際集團一躍成為百億企業。
2008年，全球金融危機席捲大地，銅價暴跌，王文銀再次果斷出擊，「賭」了一把更大的。
他大舉擴張，併購歐美銅加工企業，買入幾十萬噸現貨銅，並且設立了三個海外總部，令人瞠目。
這一次，王文銀又成功了，市場回暖後，正威迅猛發展，年營收屢創新高。2018年中國民營企業500強榜單顯示，正威國際集團營收高達4900億元。
「人生最大的風險就是不敢冒險。每一個成功的人其實都是一個『瘋子』，非常之人，方能行非常之事，建非常之功。」
文章來源：南財專訪