組織部經驗交流演講稿（一）
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天很榮幸能和大家在XXX相聚，感謝 XXXXXX工作會議，為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢，辦公室如何做到科學服務、和諧服務，是擺在我們面前的一個重要課題。下面，我將結合XXXX綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認識。
一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質量和水平
綜合工作部現有員工XX人（其中司機４人），是我院和各部門的橋樑紐帶，處於承上啟下、聯繫左右、協調各方的重要位置，擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責，其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內容，大力推進工作規範化，既降低了經營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務。
1、建章立制，明確職責任務，確保工作有序進行。
通過近兩年來的企業標準化建設，我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60餘項制度、規定，完成企業標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出台。管理的流程化、規範化，對綜合部的職責進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部於月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計畫進行匯總，在月工作例會上對每位員工進行考核並評出等級，考核結果直接與該月績效掛鈎，激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。
2、完善協作機制，形成工作合力。
綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協力，打造團結和諧有戰鬥力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯繫，建立良好的工作關係，及時做好溝通協調等相關工作，以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制，充分調動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優勢，形成了工作合力，保證 了工作的順利運轉。
二、創新服務意識，豐富工作內涵， 創造性地開展各項工作 我們的服務理念是「服務永無止境」，我們的服務僅僅局限於「鞍前不越位，馬後不掉隊」是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創新，做到全方位提高服務品位和服務水平。
１、想盡一切辦法，解決員工最關心、最現實的焦點問題。 為了儘快改善員工工作、生活環境，院工作部積極努力，開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查了解，通過公開拍賣，成功 競得 市區一塊土地的使用權，基地建設邁出了關鍵的一步，並迅速進行規劃 設計、鐵塔遷移等工作，採取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待；今年，在完成了員工定崗定級崗位係數調整的基礎上，進一步完善了企業內部分配及績效考核制度，在很大程度上調動了員工的積極性和主動性，激發了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度，不斷改進員工食堂工作，保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化，工作、學習、生活狀況，善於傾聽員工心聲，及時發現問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。先後為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問；員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝願；每逢節假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節，我們把他們組織來一起安排活動，讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業發展與穩定的大局。
２、加強調研，勤于思考，為領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標誌。為了發揮好參謀助手作用，為領導科學決策當好高參，要創新工作思路，在改進工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：一是必須參領導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。二是必須超前謀劃工作，要敢於打破傳統思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領導關注的重點問題，做到領導未謀有所思；對民眾關注的熱點問題，做到領導未聞有所知；對工作中的難點問題，做到領導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然後對各類信息進行科學分析，結合本院實際加以整理提煉，形成比較有價值的調研報告 和方案，為領導決策出思路、出新招、出良謀，讓領導多做「選擇題」，少做「問答題」。
以上是XXXX部一些做法和體會，希望大家批評 指正。通過這次聯絡員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學習各方先進經驗，不斷提高工作水平。
最後，祝大會圓滿成功，各位領導、同仁身體健康，工作順利！
組織部經驗交流演講稿（二）
今年以來，我部緊緊圍繞打造「三寬四有」隊伍，建設服務型部門主題，深入開展「四提升兩滿意」主題活動，著力構建「講黨性、重品行、作表率」長效機制，積極探索、大膽實踐、苦練內功、外塑形象，組織部門自身建設取得一定成效。
一、今年自身建設方面主要實踐
今年以來，我市堅持「五用五促」，推進自身建設，較好地實現了組織部門自身建設與服務科學發展的良性互動。
1、用政治引導人，促黨性堅定。理想是成就事業的精神支柱，信念是催人奮進的力量源泉。堅持把理論武裝和黨性教育擺在首要位置，引導組工幹部深入學習實踐十八大精神，進一步堅定理想信念、加強黨性修養，始終保持先進性和純潔性。集中開展「保持純潔性、發展先進性」、「組工幹部黨性標準大討論」活動，進一步明確組工幹部講黨性的具體標準和要求。組織組工幹部撰寫黨性心得體會，徵集「組工箴言」，請老組工撰寫感悟感言，言傳身教。挖掘陳毅、粟裕等老一輩革命家建立起來的紅色文化，張謇等一批啟海移民廢鹽墾荒所形成的移民文化，八萬知識青年戰天鬥地學習勞動、成長成才的知青文化，凝聚組工幹部的精氣神。
2、用學習培育人，促本領提升。把黨性教育貫穿始終，分專題開展黨的十八大、省市黨代會精神、黨風黨史、社會主義核心價值體系等內容的學習。藉助「組工創新論壇」、「星期六黨校」等載體平台，開展「業務練兵」活動，鼓勵組工幹部學理論、學業務、學各種新知識。完善組織系統考學、述學、評學、獎學學習機制，不斷提高政策和理論水平。大力實施「1+1結對成長計畫」，對組織系統新進人員健全學習培訓、實踐鍛鍊、輪崗交流「三位一體」的能力培養機制，通過新老結對，加強業務交流，錘鍊過硬本領。分批組織組工幹部去中浦院輪訓，最佳化知識結構，開闊眼界視野，推動思想解放。
3、用實踐鍛鍊人，促工作創新。紮實開展基層組織建設年，完善組工幹部基層聯繫點制度。深入推進「一線工作法」和「三解三促一加強」活動，通過開展一項調查研究、上好一堂基層黨課、申辦一個黨建創新項目、培植一個致富典型、結對一名困難黨員「五個一」活動，補足組工幹部「基層課」。大力實施「組織工作創牌行動」，開展組工大調研、組工新聞聯動採訪等活動，創造一批具有影響力和示範力的特色品牌。開設組工創新講壇，啟迪創新思維、交流創新體會、放大創新成果。有計畫地選派組工幹部到「五區十七園」等經濟主體、沿海開發、招商引資、項目建設、信訪穩定等一線掛職鍛鍊，錘鍊作風，增長才幹，實現鍛鍊能力與促進工作的雙向最佳化。
4、用制度激勵人，促作風轉變。出台組織工作標準化流程，明確業務科室職責，實行流程再造，建設民眾滿意部門。推行首問負責、交辦督辦、限時辦結、跟蹤回訪等制度，加大重大事項督查督辦力度。建立健全組工幹部激勵機制，堅持獎懲分明，讓埋頭苦幹、實績突出者受褒獎，讓碌碌無為，不求上進者受懲罰。構建新老交替、有序流動機制，使組工幹部在內幹得好，向外有發展。採取交叉兼職的辦法，聘任30名幹部監督信息員擔任首批組織工作觀察員，掌握基層黨員幹部民眾對組織工作的意見和建議，打造陽光組工，切實提高組織工作滿意度。
5、用感情凝聚人，促機關和諧。堅持以人為本，在組織部門內部形成尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍。建立部領導和組工幹部談心談話制度，堅持「五必談」，及時掌握組工幹部思想狀況、生活情況、家庭境況，形成親情關懷、情感管理的人文環境。開展「樹形象、展風采，喜迎十八大」徵稿活動，徵集組工幹部文化精品，提高組織部門文化氣息。實施「快樂健身、愉悅身心、勵志成長」工程，開展半程馬拉松等文體活動，及時幫助組工幹部及其家屬解決學習、工作和生活中的難題，切實讓組工幹部感受到家的溫暖。
二、自身建設中存在的問題和不足
儘管我們在自身建設方面做了大量的工作，也取得了一定成效，但與上級的要求相比，與廣大黨員、幹部民眾對組織部門的期望相比，與新形勢、新任務對組織工作提出的新要求相比，仍存在一些亟待解決的問題：
一是組工幹部的整體素質還有待提高。從總體上講，組工幹部隊伍素質是高的、是過硬的，進入組織部門都經過精挑細選的，但也存在能力差異，整體素質良莠不齊。由於平時工作任務繁雜，經常加班加點，參加業務培訓和學習的機會較少，走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多，致使一些組工幹部只是熟悉與崗位相關的業務，對整個黨建和組織工作業務缺乏全面的掌握，尤其缺乏市場經濟理論、法律法規和先進科技等相關專業知識，從而導致少數幹部的綜合素質存在明顯的缺陷。
二是組工幹部工作作風與民眾要求相比還有差距。組織部門作為「幹部之家」、「黨員之家」、「知識分子之家」，組工幹部應該根據需求為他們搞好服務。但是由於組工幹部整天忙於業務工作，經常深入到基層，深入到民眾中去做得不夠，不了解基層的最新動態，不掌握幹部人才的需求，導致工作無抓手，致使一些本應該及時解決的事情沒有得到很好的解決。
三是改革創新的意識還不夠強烈。由於組織部門工作性質特殊，其原則性、程式性、保密性要求較高，有的組工幹部思想相對封閉，習慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題、用過時的經驗來指導新工作，在實際工作中，容易受現有政策規定的限制和條條框框的束縛，不能跳出組織工作來看組織工作，主動突破傳統的思維定勢不夠，有時滿足於上級部署什麼就抓什麼，對工作缺乏深層次思考，一些創新性成果轉化不夠及時。
四是組織部門內部活力還有待激發。主要表現在雖然意識到了部門自身建設的重要性，但沒有真正把自身建設和組織工作擺在同一位置來抓；有的對工作強調得多，但對隊伍的教育培訓抓得不夠，不同程度地存在著重使用、輕培養的現象；論資排輩等現象在組織系統不同程度地存在，組工幹部的政治出路不夠寬暢，對外輪崗交流不多，一定程度影響組工幹部積極性；內部有時比較沉悶，缺少人心思上、相互競爭的激勵措施和動力環境，工作激情不是很高，一些組工幹部產生了「等」、「混」的思想。
三、關於組織部門自身建設的思考
是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，必須牢牢把握組織工作服務大局的正確方向，以鍛造「三寬四有」型組工幹部隊伍為目標，以「聯繫民眾、服務發展，組工幹部在基層」主題實踐活動為抓手，切實改進工作作風，密切聯繫基層民眾，不斷創新工作方式，深入推進組織部門自身建設。
1、注重學習提高，使組工幹部「有底氣」。把創建學習型組織部門、爭做學習型組工幹部作為一切工作的切入點，在組織系統中舉辦組工幹部學習十八大精神輪訓班，集中開展「重溫經典、不辱使命---組工讀書月」活動，組織相關業務科室與先進地區對口交流，加強新進組織部門人員業務培訓，開展重點課題調研活動，實施黨建創新工程成果展評，強化組工宣傳，不斷提高組工幹部能力素質，爭做「三寬四有」型組工幹部。
2、創新工作方式，使組工幹部「成大氣」。開展組織工作創新「金點子」徵集活動，集中智慧，群策群力，不斷為創新項目注入新理念、新經驗、新做法。組織組工幹部到沿海發展一線和先進發達地區考察學習，啟迪思維、開闊眼界。實施「薪火成長計畫」，建立「點題培訓、崗位練兵、研討交流、示範教育、結對幫扶」全程業務提升培養機制。開展「立足本職比創新」競賽活動，引導組工幹部學習深化基層創造，大膽運用新思維、推行新做法、建立新機制。開通組工微博，展示「陽光組工、崇高追求、品尚生活」的時代風采。
3、密切聯繫民眾，使組工幹部「接地氣」。結合黨的民眾路線主題實踐活動，開展新一輪「組工幹部下基層」活動，圍繞組織工作中的重點難點問題開展調查研究和探索創新，有計畫地抽調組工幹部到特色園區、重大項目、城市拆遷和農村、社區、企業一線中實踐鍛鍊，錘鍊一支政治強、業務精、特別能吃苦、特別能戰鬥的過硬隊伍。帶頭建立直接聯繫和服務民眾的組工幹部接待日制度，廣泛開展調查研究，深入進行談心交心，真心實施結對幫扶，熱誠開展信訪接待，從被動為民眾服務轉變為主動為民眾服務。採取開門接待、駐點了解、巡迴走訪等形式，幫助基層民眾解決實際問題。選派組工幹部掛任經濟薄弱村黨組織編外委員，直接聯繫服務基層黨組織和民眾，在推動農村經濟社會發展的實踐中增長才幹。
4、堅持工作原則，使組工幹部「有正氣」。營造風清氣正的機關工作環境，引導組工幹部敢於講真話，反映真實情況。深入開展紀律作風整頓，按照「標準高於其他幹部，要求嚴於其他幹部，行動先於其他幹部」的要求，教育組工幹部嚴守組織紀律，把好「小節關」、「社交關」、「親情關」，自重、自省、自警、自勵，正派做人，公道做事。建立組工幹部不良行為記錄製度，每次重大考察考核簽訂廉政承諾書，定期編髮廉政簡訊，使「十嚴禁」和「五條禁令」的紀律要求內化於心、外踐於行。
組織部經驗交流演講稿（三）
尊敬的老師，同學們：
大家好！首先，感謝 各位領導及學生會給我這次鍛鍊自我、展示自我的機會。我，是來自07**一班的**（簡介）。今天我要競選的是組織部和生活部部長。
我是一個責任心強，做事一絲不苟，能團結同學、助人為樂的人。大一期間，順利進入我系學生會組織部，並在**類三班擔任班長一職。在此期間，積極配合我系領導及學生會工作，腳踏實地，認真對待每一件事。在本年度綜合測評中取得不錯的成績，並被順利評為優秀團員稱號。當然，這已是過去，面對未來，我將在各方面綜合發展自己，提高自身修養，紮實專業知識成為可造之材。成為優秀的人，可能永遠只是我的夢想，但我相信，讓全系同學在我的努力下，變得更加優秀，這絕不是夢想！在我心目中學生會不是凌駕於同學之上的一個機構，而是大家的得力助手。換句話說，學生會就是在同學們最需要幫助的時候，能夠挺身而出的代表學生利益的組織！（而組織部則負責各班團的組織工作，通過指導各班團開展積極、向上的班團活動，豐富同學課餘生活，增強集體凝聚力；幫助申請入黨人熟悉黨的基本知識，提高思想 覺悟，了解申請 入黨人的思想、學習、生活等方面的情況，做好學生的推優入黨工作；制定學院團總支、學生會幹部考核制度，配合黨總支、團總支開展各類時政活動，組織同學們進行重大的時政學習、宣傳。負責組織學生黨支部的支部大會，密切與校團委的聯繫，並做好團與其他學院的工作協調和管理；積極協作其他各個部門舉行的大型活動，為學院團學工作的繁榮貢獻力量。組織部還負責團員團費的收繳，團員證年度註冊，補辦，新生和畢業生黨團關係的轉接等工作。）生活部則負責文明寢食的評比；關心全體同學的歸寢情況和人生、財產安全，以便在生活中發現問題，解決問題等事項。經過一年的學生會工作更加肯定了我的這種想法。
現在，我覺得，我不是在競爭一個職位，而是在爭取一個可以讓自己更加努力奮鬥的機會，-個能為別人多做點什麼的平台。我肯定不是各方面最強的，但我可能是所有熱心學生會工作同學中，最好的組織者或服務者，自願做出最大努力的人選。如果大家給我這個平台，我會還給大家-份滿意。如果這其中的-個不是我，你們可以相信：我這一份努力的願望會依然伴隨著我，直到成功 。我覺得，我已經從很多人的目光中讀到了兩個字，就是：信任！謝謝大家！有了這種信任，我覺得，結果，已經不重要了！
倘若有幸成為學生會中的一員，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習，的廣納賢言，做到有錯就改，及時接受好的意見，同時堅持自己的原則。充分利用自己的工作經驗，制訂合理完善的工作計畫，對本部的各項工作進行全局的通盤考慮和部署。為本部的工作能夠得到最最佳化的安排儘自己最大的力量！
下面，先向各位老師介紹一下我的簡單工作計畫：
（一）組織部
一、對x級新生團員資料，換補發團員證，收取團費等。這些事情計畫後完全由08級新幹事完成。
二、針對團日活動會議方面。爭取每學期每班至少舉辦兩次團日活動，加大新時期團委工作創新力度，期間將分派新幹事到各班上，由他們管理、負責各組考勤、紀律。三、加強推優活動的監督。在每學期評選優秀共青團員及入黨積極分子過程中，監督各班推優工作的"公平、公正、公開"原則。杜絕各種不良行為。
四、協助系團、黨委老師進行黨校有關工作。由部長負責完成。主要負責結業證書，榮譽證書填寫工作等。
五、協助其它部門開展一些其它活動。
六、參與學校學生會有關工作。聽從團委教師的有關安排。
七、部門幹事的培養。從各個方面加強我部新幹事培養工作。塑造完善組織部。
（二）生活部
一、和諧的環境，溫馨的家，舉行"文明宿舍，最佳宿舍，特色宿舍"評比月活動。
二、一如既往的開展好日常工作。作好宿舍衛生檢查等與同學們生活密切相關的各項工作。
三、舉行"雷鋒學習日"活動，幫助身邊每一位需要幫助的人，關愛他人，快樂自己。
四、為了強健身體增加同學間友誼，我們特舉行"羽毛球聯宜賽"，在運動中得到鍛鍊，體會樂趣。
五、看到校園道路上白色垃圾到處都有，教室垃圾隨處可見，特舉辦"文明大學生，環境衛生不可少"簽名活動，讓大家重視起來，身體力行，努力做一名合格的高素質大學生。
這僅是我的初步計畫，如果當選，在徵得領導和學()生會的同意後會進一步改革、創新。
我知道，再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。
請各位評審給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會吧！
再次謝謝大家！