比貧窮更可怕的是「窮人思維」。窮人思維，聽起來好嚇人，反觀日常，卻又發現它是那麼普通的隨處可見。
如何擺脫「窮人思維」？
建立「時間價值」的概念
感悟：不同的人的時間價值不一樣，時間價值就是就個體而言，此時此刻你的時間用金錢來衡量的話，值多少錢。
減少做那些「時間花得多收益少」的事情。
牢記「沉沒成本」不可追
沉沒成本，是指以往發生的，但與當前決策無關的費用。從決策的角度看，以往發生的費用只是造成當前狀態的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發生的費用。 [1]
人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為「沉沒成本」（Sunk Cost）。在經濟學和商業決策制定過程中會用到「沉沒成本」的概念，代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。------------百度百科
錢已經花錯了，再浪費時間，就是錯上加錯。
感悟：仔細想想，以前真是發生了不少這種事故，因為沉沒成本，讓家裡堆了好多很久很久都沒用過的東西。心血來潮，買了一雙鞋，買來回來不喜歡了，感覺穿著不好看，想著就放在那裡吧，花了錢的後面也許有一天就喜歡了，其實幾年都沒有穿過一次。包括衣服也是，前段時間，看了斷離舍，把家裡好多以前捨不得扔的東西全扔了。花了錢的東西，特別是花了錢整回來的錯誤的東西，應該及時改錯，不能一錯再錯，不停的一直錯下去，即浪費了金錢還要搭上時間。 A6603834
培養「目標導向」的思維
好項目永遠比錢少，只要目標正確，錢總有辦法解決。
感悟：無論什麼事情，只要對自己來說有價值並且值得去做，就應該有「目標導向」的思維。看到這件事情帶來的美好結果，不要一味的只看到過程中的各種困難。那樣只會讓自己止步不前，固步自封。幾年的一個教訓，當時周圍的房價很便宜，想訂一套房子，可是我沒有任何現金或是資金，考慮到一次性要拿出來一大筆錢肯定拿不出來，結果放棄了。但是這個事情一直成為了一個心病。因為幾年後再次出現相同的情況了，但是由開始的一分計畫沒有最後卻直接湊出了首付。怎麼一下子就拿出來了呢？這應該是以目標為導向的結果。辦法總比困難多。
減少無意義的頻繁決策，節省寶貴的意志力
比如說，以基金定投這種被動的、不需要決策的投資品種，為主要的投資對象；再比如說，需要意志力的活動（學外語、健身等等）只挑最重要的，多了會影響你重大決策時的判斷力；
感悟：無論是購物還是消費，很多人無意中都會有一種習慣，買東西就去常去的那家店，東西就買自己常買的那個品牌。整個過程在無意識中已經節約了意志力和時間。選新的店家新的品牌需要花費很多腦細胞還不一定就先前常用的好。
減少無意義的頻繁決策，在我看來就是能偷懶的時候就偷懶。馬雲，賈伯斯，扎克伯格這些人就是長期穿著一件一樣的衣服。
拓展自己的視野
適當做一些眼前「無用」的事，防止進入只關注當下的「管窺」狀態，建立長遠規劃的戰略意識。
感悟：很多時間，我們做一些事情，不一定都會有用，可能只是巧恰而已。比如你現在的愛好，現在的興趣，可能只是一個消遣的事情，但是你會你知道你了解，什麼時候會用的，你卻不知道。興趣愛好很廣泛的人是什麼人呢？應該就是現在說的狐狸型人才吧。比如公司裡面被當成百科全書的人。拓展自己的視野就是見多識廣。