從研發網箱養魚技術，到建立飼料工廠，再到進軍新能源，劉漢元在創業路上一步一個腳印，堅持不懈，執著追夢，構建出通威集團的宏偉版圖。
劉漢元出生於四川眉山的一個小鎮，家境普通。懂事的他很早就開始下田種地、幫父母分擔家務，業餘時間他喜歡倒騰電唱機、錄音機等無線電設備。
從四川水產學校畢業後，劉漢元進入眉山水電局下屬水庫工作。在此期間，他發現四川水產養殖並不發達。「上世紀80年代，四川吃魚太難了，1年中，人均能吃上半條魚就不錯了。」
這個時候，他開始研究國外的網箱養魚技術，發現德國的這種技術產量很高。於是，他決定在眉山的一處溪水試試網箱養魚的效果。
劉漢元向家人借了500元，購買了廢棄鋼管、焊接設備，然後用1個月的時間製作出50多平方米的網箱，「渠道金屬網箱式流水養魚」技術由此誕生。
金屬網箱養魚技術讓劉漢元賺到了人生第一桶金——1930元。隨後，他將這個技術教給周圍的村民，網箱迅速在眉山遍地開花。
此時，劉漢元敏銳意識到，隨著金屬網箱養魚技術的普及，魚飼料的需求會大幅增長，於是他決定轉行生產魚飼料。
最初，劉漢元是在家裡用一台小型絞肉機生產魚飼料。可是這種小規模生產很快就不能滿足越來越大的市場需求，於是他決定自建一座飼料工廠。
儘管一無經驗，二缺資金，劉漢元還是迎難而上，建立西南地區第一家集約化魚飼料工廠「科力」。
對於機械和建築一竅不通的他邊自學邊動手，自行完成了工廠的設計、施工和安裝。結果，「科力」牌魚飼料一面市就銷量火爆，遠近養魚戶蜂擁而至，供不應求。
1992年，鄧小平南方講話，掀起下海創業熱潮。這一年，劉漢元創立通威飼料有限公司。
公司成立後，劉漢元敢為人先，在《四川日報》刊登了四川第一個整版廣告，「科技能使衛星上天，科技能使你養魚致富」，在業界嶄露頭角。
經過多年努力，2004年，通威股份在上交所成功上市。公開資料顯示，目前通威水產飼料全國市場占有率超過20%，連續20餘年位居全國第一。
在飼料行業大獲成功後，劉漢元開始尋找新的投資方向，他將目標鎖定為新能源領域。
早在2006年，劉漢元就涉足多晶矽行業。當時他「感覺PVC產業已落在了人後，但新能源還沒有真正開啟，如果動手更早，也就更有先機。」
收購永祥股份是劉漢元進軍新能源領域的關鍵步驟。2007年，四川永祥多晶矽有限公司成立。很快，首期多晶矽項目正式投產。
2008年金融危機爆發，光伏產業鏈遭遇重創，上游多晶矽也受到衝擊，巨額投資血本無歸。但是劉漢元卻逆勢擴張，一度以1.91億元的價格收購了永祥股份50%的股權。
那幾年，永祥股份的多晶矽業務處於虧損狀態。但劉漢元並不著急，該停產就停產，該控制就控制，穩步前進。
「任何企業都會經歷波峰和波谷，有些時機需要緊緊把握，但低谷時不如讓它先好好地調整、休憩。」
2014年，多晶矽行業走出寒冬期，永祥股份啟動四氯化矽冷氫化節能降耗技改項目，投產當年年產能就突破15000噸，躍居全國前三。
2018福布斯富豪榜顯示，劉漢元身價高達280億元。
他說，「有的時候放棄不是唯一的選擇，在我們公司，堅持已是一種習慣。」
文章來源：南財專訪