財務競聘演講稿（一）
尊敬的各位評審，親愛的各位同事：
大家好！
非今天常感謝大家能給我這次展現自我，實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮鬥的激情，拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講台上參加這次財務部經理競聘演講比賽。
首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。
我，xxx，畢業於xxx大學金融專業，於20XX年就讀於xxx學院，獲得了會計本科學歷。XX年底有幸進入XX公司。多年來，隨著XX的步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。
工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動；多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風；我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關係取得了同事的信任；我也收穫了一系列的榮譽。
我競聘給位是XX財務經理這個職位，眾所周知，財務管理是企業管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中，我經歷了公司財務建立發展過程，更為她的成長做了大量的「施肥澆水」的工作。今天，站在演講台上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉而且經驗豐碩。
各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計畫
第一、做好溝通及協調工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業部、網際網路事業部。集成事業部、網際網路事業部發生的一切業務，業務前期洽談、契約簽訂、設備採購、工程驗收財務全程參與，收款手續的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業務部門落到實處。協助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況；注重調查研究，為領導經營決策提供一手材料和參考建議；
在今後的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。
第二、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
突出財務管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成「全員參與、全過程、全方位」的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部於去年推行的「效益清算制度」，其積極效果較為明顯，今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、以加強稽核為手段，強化工程監督管理，加強工資資金管理工作。
（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
（2）合理配置財務人員，根據需要設定財務崗位，做到高效、精煉。
（3）在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，最佳化勞務費用返還審批流程。
第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
「只有競爭才會激勵自己不斷進步」，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實。如果我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢於擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。
謝謝大家！
財務競聘演講稿（二）
尊敬的各位評審，親愛的各位同事：
窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著對XX的熱愛，懷揣著奮鬥的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務部經理的競聘。
一、自我介紹
我叫XX，畢業於XX大學會計學本科專業，XX年底有幸結緣XX控股集團。六年來，隨著XX的步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。
六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風；六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關係取得了同事的信任；六年來，我也收穫了一系列的榮譽。
二、對競聘崗位的認知
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。『請大家看PPT，這是兩個多月來，我在股份公司所做的主要工作。』
在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的「施肥澆水」的工作。今天，站在台上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。
三、任職後的工作打算
（一）財務部遠景目標
財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力於合理控制契約風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。
財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。
（二）近期工作思路及目標
近期工作思路概述：
建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關係，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關係。
『具體從五個方面來逐一闡述』
1、以健全制度為根本，最佳化財務管控流程。
（1）制度建設
業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等，()加強費用報銷流程監管，最佳化簽單、優惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。
（2）建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
（3）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。
2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。
作為財務管理人員，不僅要有良好的職業素養，更要有愛崗敬業的奉獻精神。
在培養方法上，內訓、外訓相結合，專業、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限，實現財務人員在整個集團內的有效流動，給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的「大財務」。
「一專」——至少精通財務管理的某個方面。
「多能」——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展，能「做好財務、懂得管理」的「大財務」。
3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。
（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
（2）合理配置財務人員，根據需要設定財務崗位，做到高效、精煉。
（3）在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，最佳化勞務費用返還審批流程。
4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。
對於今後公司的各類在建項目，以內部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防範等環節的管理。
5、以追求創新為動力，謀劃公司利益最大。
財務的創新表現在管控流程的最佳化上；表現在投融資手段的創新上；表現在稅收籌劃的精細上；表現在預算的有力執行和管控上。可以說，財務創新是公司「開源」的助推器，是公司「節流」的攔水壩。
四、一點建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現「大河有水」？方法萬千，說到根本，不外乎「開源」「節流」。在「開源」上做足文章，在「節流」上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。
在「大河有水」的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性，實現員工和企業共成長、同發展。
各位評審，各位同仁，可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰和機遇並存的工作；也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的XX。
我堅信，我能勝任財務經理這一崗位，請評審、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。
謝謝！