競選經理演講稿（一）
尊敬的各位領導、各位同事：你們好！
這次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞台，更是一次鍛鍊、學習、提高的機會，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折，我叫xx，大專學歷，20**年畢業後應聘進入中國移動金昌分公司，2001-03年在門市做營業員，2003-2007年在行銷四部任業務經理，08年至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，在這裡學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現了自我價值，我為能成為一名合格的移動人而自豪。
我這次競聘的崗位是「高級客戶經理」。
我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯繫，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業素質。
良好的思想道德素質首先要熱愛企業，忠於企業；對待客戶要主動熱情，對於用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立「溝通從心開始」的服務理念，以「追求客戶滿意服務」為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂於奉獻的企業精神；在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業各項規章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業的精神，有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規律，創造高效能的工作業績。
客戶經理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養，最主要的是精通移動業務，具有豐富的移動通信行銷和服務技能，即專業素質。
練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業務及新業務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞台，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關於大客戶方面的知識。四要具有一定的市場行銷知識，客戶經理作為公司大客戶行銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場行銷知識，樹立正確的市場行銷服務觀念，使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發展目標和發展戰略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。
這次演講我雖然沒有什麼豪言壯語，但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。
以上是我的競聘演講，謝謝大家。
競選經理演講稿（二）
尊敬的各位公司領導：
你們好，我叫**，感謝公司能夠給予我這次競選行銷經理的機會，我來到本公司已經有半月了，雖然現在我還在學習期間，但拿破崙曾經說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選行銷經理！
我認為做為一個行銷經理，他與普通的行銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質，因為他不但要對公司負責，對領導負責，更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責！
大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在行銷的隊伍當中，自己業績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業績都好，才能體現出行銷經理的價值！
而作為一個行銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場，做好行銷的策略與方針；制定好團隊目標，各行銷員目標，合理的分配好任務計畫，做好年、月、周、日的工作計畫，除此之外，必須還要有很強的協調和溝通能力，充分的發揮每位行銷員的特長，取長補短，互相學習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領團隊，()才能做好行銷經理。
我認為我競選行銷經理的優勢有：1、四年的工作管理經驗、2、很強的責任感，3、積極向上的良好心態、4、能夠清晰明確的分析並部署市常而我的不足之處是：1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態不夠了解、2、行銷經驗不足、3、財務知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處，在以後的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學習，以實際的業績來證明自己！
無論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個行銷員必須要學會不斷的挑戰自我，只有不段的挑戰自己，才能在挑戰的過程當中，得到鍛鍊，得到自我提升的機會！
最後再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會！
競選經理演講稿（三）
我叫***，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講台，我競聘的職位是經營部經理，站在這裡競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我願意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在行銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了一定的認識，我省現有水泥企業237戶，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發展，占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨著水泥市場風起雲湧的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此，行銷工作必須在思想觀念、內部管理和行銷方面實現根本性的轉變。
基於上述思考，假如我能擔任經營部經理，我的構想是：轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說：
一是轉變行銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫行銷經理部，但仍然只「銷」，不「營」。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現代行銷觀念勢在必行。
二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發，堅決服從企業的改革大局，貫徹執行公司方針目標，培養行銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規範行銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對於行銷人員尤是如此，例如：目前的行銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最後一道法律保護屏障。所以，對行銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業的合法權益，又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。
實現三個目標的內容是：
1、建構行銷網路。在做好昆明水泥市場的同時，行銷網路向地州輻射。以新中標的水痲路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用行銷網路覆蓋全施兼併、收購地州中小水泥廠，進行技術改造，興建粉磨站，實現產品的戰略擴張。
2、建設行銷渠道。結合中間商行銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險，克服「以量定價」的弊端。
3、資源最佳化配置。對行銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生「人心齊、泰山移」的效果。
今天的競聘，我的態度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。