人物
小No：90後，網際網路運營崗
刀把：80後，小No的直線領導
我：70後，兩個人都認識，就是一勸架的
楔子
小No又離職了。
這是我認識她一年多以來，她的第三次離職。和前兩次相同的是，這次毫無疑問又是裸辭；和前兩次不同的是，這次小No居然寫了長長的離職信，讓我倍感詫異，因為這完全不是她的風格。
辭職信交上去了，刀把居然還回應了。在我印象里，他之前對於員工辭職的態度一向都是愛誰誰。
下面是小No和刀把有關辭職這件事的互噴集錦，附上我的點評。
小NO：
首先聲明，我之所以寫這封辭職信，完全是因為公司的奇葩規定：辭職信必須超過500字才給辦理離職手續。否則就5個字：老娘不幹了！！！（標點不要算在裡面喔）然後做成一個牌子，像奧運舉牌小姐一樣舉著繞公司一周，以示交接完成。
刀把：
首先，500字的辭職信，是希望每個人在離職前，都能認真思考自己的決定，並客觀總結在公司的得與失，沒有為難大家的意思。
不可否認的是，之前不少離職的同學，在信中說出了他們的心裡話，有的又選擇留下，有的則為公司提升管理水平和員工滿意度提供不錯的意見。所以，在這裡還是要感謝你的離職信，雖然我對當中的某些觀點持不同意見。
我：
500字離職信的規定還是頭回聽說，有點新意。常規做法是離職面談和離職員工調查表，但流於形式的多。不在沉默中爆發，就在沉默中死亡。有的時候爆發出來也挺好。
聽說，刀把他們公司還有離職員工因為離職信寫得好而得獎的，算是員工關係操作中一種新的嘗試。
小NO的第一條離職理由：
公司居然不讓在辦公區收快遞——這是最重要的原因了。那麼大冷的天，我還得一趟一趟往樓下跑，這可是21層誒，我還怎麼和那個帥氣的快遞小哥溫柔地交流呢？
刀把：
對於你平均一天三趟下樓取快遞來說，21層樓確實有點殘忍。從不時經過你的辦公桌時，看到你瀏覽的頁面，我估計你的這些訂單，至少有80%都是在工作時間完成的，加上你每天下樓取件的時間，一個小時怎麼都是需要的，雖然我從來都沒有跟你提到這點。至於你說的快遞小哥，我真心覺得他不夠帥。
我：
90後果然就是90後，第一條離職理由就語出驚人。看來冬眠說、姨媽說之外，現在還可以加上一條「快遞說」。
90後都是原生態的剁手黨，但刀把你可以隱忍這麼久，真不愧是有容乃大。極端的做法有封網的，但我想大多數的管理者，都對上班網購這個事情一籌莫展。
小NO的第二條離職理由：
最煩你一遍一遍地給我們洗腦，什麼價值觀啦，什麼責任感啦，什麼設定目標啦，每次一開會就說這個，每次一聚餐就說這個，嗚嗚嗚，我喜歡吃的大蝦都涼了。客觀效果是這幾個月減肥效果不錯——說到我沒有胃口。
刀把：
如果你把梳理目標和安排工作叫做洗腦的話，那麼除非你不上班，否則估計走到哪裡你都躲不開。
上次聚餐的大蝦雖然有點涼了，但是你還是吃了12隻中的7隻。順便說一句，我還真沒覺得你瘦了，因為上周你剛剛嚷嚷椅子太小坐不下，要求給換個大的。
我：
70後80後最頭疼的事情，可能就是怎麼給90後開會了。價值觀宣貫這種事，根本就是對牛彈琴，經常是你賣力地講，他在下面微笑且迷茫地看著你，心中萬頭草泥馬奔騰。
90後是網際網路的原住民，是虛擬社會裡的主人，在現實交流中經常呈現木訥、發獃、不屑、迷茫等表情包，他們其實是現實生活中非常不善於和人打交道的一群。
這樣講吧，70後基本是線下的，80後是線上線下兩棲的，而90後就只有線上了。經常見到90後在虛擬空間裡談笑風生逗比無限，一旦進入面對面的交往，就像魚上了岸一樣。（魚上了岸啥樣？大口喘氣翻白眼啊。）
現在有些公司，已經把企業文化項目開發成線上遊戲的方式，據說對90後的效果不錯。
小NO的第三條離職理由：
最不喜歡公司的讀書會，辣麼長的文章，還要每周一本，開會說心得，抱歉我無法保持注意力超過30分鐘。
刀把：
工作需要保持專注，這是公司針對年輕員工注意力漂移，而設定的培訓科目。我注意到你在開會時，平均不到3分鐘就要玩一下手機，這說明你確實需要提升一下專注度了。
不然就算是上廁所的十分鐘，如果你忘帶手機，我都怕你無法順利完成整個作業流程。你好像上個月剛把手機掉坑裡了吧。當然讀書的書目還需要改進調整，更符合你們的特性。你有什麼建議嗎？
我：
刀把的回應有夠毒舌。手機、IPad和電腦是90後成長中的三大要素。在享受新技術帶來的愉悅時，不可否認的是全民的注意力和耐心下降了。
我的手機就經歷了從背包，到褲兜，再到手裡拿著這三個位置的變遷，相應的查看頻率也從一天數次提高到了一小時數次。
所謂的時間碎片化和信息碎片化，帶來的後果是心態的碎片化，浮躁的氣質就從中產生。這是一個無可逆轉的趨勢，對抗只能是螳臂當車。
通過習慣調整做適度的平衡，倒是一個可行的辦法，於是很多諸如深度閱讀、冥想、野外拓展等方法在當下流行，算是一種反省之後的回潮吧。
小NO的第四條離職理由：
辦公環境差強人意，我知道公司在這上面花了不少錢和心思。但就是工位太小了，旁邊的姐姐是個重口味，每天不是韭菜，就是咖喱加大蒜，混合著她的Chanel 5，算是世上最奇葩的味道，沒有之一。在離職的最後一天，我準備生吃兩頭大蒜，對沖一下這種風險。
刀把：
呃……
我：
呃……順便問一句，能介紹我認識一下這位姐姐嗎？
小NO的第五條離職理由：
年會只抽到保溫杯，我勒個去，Iphone6呢，現金5000元呢，馬代雙人游呢，哪怕是一年姨媽休假券也行啊。我在這公司手也太背了吧，這麼背的環境，你讓我怎麼呆下去。
刀把：
親，能把你的保溫杯給我嗎？我啥都沒抽到。
我：
還有姨媽券這種東西，那男生抽到怎麼辦？
小NO離職的最後一條理由：
工資也太低了吧，我辛苦讀書16年，堂堂二本畢業，8000塊的月薪，扣掉各種，拿到手也就6000多，還不如老媽每個月給我的零花錢多呢。除了裸辭你，我別無選擇。
你總說我們90後沒有目標感，還總說你當初如何如何，是怎麼白手起家在北京買房買車的。拜託，我老爸老媽有三套房，加上爺爺奶奶姥姥姥爺的房，夠我一星期不重樣換著住的。
你的那些目標不是我的目標。我只要——開心地上班，開心地生活。其他與我何乾？
刀把：
你可以開心地啃老，我沒人可啃。
我：
70後基本上無老可啃，80後可以小口小口地啃，90後都不啃了，只是張著嘴等著「老」來喂。
現在社會上流行一種說法：寒門再難出貴子。代表性的段子有「巴菲特8歲時被父親帶到華爾街」的故事，「比爾蓋茨創業時受到母親扶持」的故事，「一群銀行實習生的成長經歷」的故事，等等。
這些段子的真假姑且不論，但核心思想無非是說：如果你是寒門，起跑線上就輸了，你的眼界、視角、格局、見識、背景等等根本就不足以支撐你的發展，你一定會因為生活所迫做出很多垃圾的選擇，從而強者恆強，弱者恆弱。
對於這種說法，我只有兩個字：扯蛋。這要麼是winner的自鳴得意，要麼是loser的自找藉口，別無他解。
自古以來，一個人要想成功，只有兩個最基本的動力源：興趣或生存。要麼你為了自己喜歡的事情去奮鬥，要麼你被生活所迫去努力，本質上沒有其他可能。
90後作為最新的職場一代，之所以這麼廣為詬病，就是在於這兩種動力從群體意義上被打小閹割掉了。
90後生存壓力的解讀
先說生存壓力，90後的父母基本上是60後，相對於80後的50後父母，和70後的40後父母，他們在財富積累上無疑更加豐厚。
而且60後正趕上三年自然災害和文革，他們的生長環境非常惡劣，小時候吃過不少苦。人就是這樣，自己吃過苦，就一定不想讓孩子再吃苦。
於是主觀上有意願，客觀上有條件，啃老就會成為一種群體現象。哪怕父母在農村的，每個月幾千幾千地補貼到城市打工孩子的，也絕不在少數。
這還只說到父母，還有爺爺奶奶外公外婆呢，90後基本上都是獨生子女，集三家之力供養一個孩子，生活想有壓力都不行，即使現金沒那麼寬裕，至少有好幾套房在那兒放著呢。
在寫這篇文章時，又一個朋友跟我抱怨春節一過，公司又有好幾個90後裸辭了。其中一個女生，每月5000的收入，在北京三環邊上租著90平米的兩居，開著迷你Cooper，從不在家開火，每年少說兩次國外自由行。我算了一下，家裡至少每月要給她補貼15000元。
70後很少有裸辭的，85後裸辭開始興起，到了90後，裸辭基本就是一個集體自覺行為。不要和我說什麼興趣使然，如果帳上沒有存款，又沒有其他經濟來源，你看有幾個敢裸辭的？說到底，還是沒有生存壓力。
缺乏生存壓力，是90後職場成長中的第一大殺手。成長是一個鮮血淋漓的過程，是一次次把自己扒光，再找件衣服穿上的過程，是一次次被人家大耳光扇在左臉，還不得不把右臉伸出去的過程。
如果沒有現實的壓力，我不知道有多少人願意承受這種折磨。而如果時時都有退路，我想大多數人都會選擇逃避，這是人之常情，無關90後，80後，或者是70後。但如果沒有這一次次的破繭重生，成長又從而談起呢？
也正是基於這點，我對「寒門再難出貴子」的說法無法苟同。家境貧寒，確實會影響一個人的自信、眼界等等，但在「不得不做」這個最大的奮鬥動力上，富二代、官二代們，會有更多的餘地嗎？至少我很少看到。
90後職業興趣的解讀
再來說說興趣，這是促成成功的第二個要素。大家都在說90後是個性鮮明的一代，他們會憑著自己的興趣來選擇職業，所以他們的目標感是很強的，會投入，會創新。本來我也這麼認為，但在這幾年接觸過成百上千的90後之後，我覺得這也純屬瞎扯。
來看一個真實的案例，朋友公司招了一個應屆大學生，學人力資源，問他的興趣，說喜歡和人打交道，那好吧，就去做招聘，天天都能和人交往。
一個月後要求調崗，原來他只喜歡和熟人溝通，覺得之前和朋友們一起都聊的不錯，但和陌生人勾搭太難了，還經常被掛電話。
那好吧，既然喜歡和熟悉的人打交道，那就去做員工關係吧，兩個月後又不行了，覺得接收到的負面情緒太多，自己都抑鬱了。
轉去做企業文化吧，那個正能量多。三個月後離職，據說找了個市場方向的職位。
你所以為的興趣，可能根本就不是你的職業方向。通常來看，一個人在做自己喜歡的事情時可以快樂，可以全情投入，因此可以做得更好。但仔細想想，哪有什麼事情是你全部喜歡的。
我喜歡和人打交道，那相應就要承受陌生人的不屌你和面斥；我喜歡做管理，那就得準備好承擔巨大的業績壓力；我喜歡做設計，可能設計稿會一遍一遍地被產品部門打回；我喜歡寫文章做公眾號，他麼這篇破文我整整憋了一個禮拜也沒有感覺，比便秘還難受。
因此，千萬不要再拿你感不感興趣來說事了。當你沒有想好，或者沒有準備去接受你所謂的興趣中的那些負面的東西，你根本不配談什麼職業目標。
你喜歡你的女神在化完妝之後儀態萬方的樣子，那就要準備好接受她第二天早上醒來滿眼眼屎牙都沒刷的慘狀，她可能上完洗手間還不沖水呢。你不信可以去問問大黑牛，看看范爺的台前幕後有啥差別。老炮兒們的熱愛生活，那是在看清了生活的所有殘酷和不堪後，還來選擇熱愛它。
朋友的小孩在美國念書，從中學一開始，學校就要求所有的課程都要自己選，你根據自己的興趣、個性和實力，來選定一個課程組合和努力方向。正是在這種不斷的選擇和放棄，加法和減法中，孩子從很小就開始形成自我認知，學會堅持，也學會如何放手。
我們的90後呢，不要說國小和中學，就是到了大學，基本上專業、方向、自我生活管理、學習方法、個性形成，都是家長和老師代替他們選擇的。沒辦法啊，你說就這一個熊孩子，關注聚焦，我得管他啊，他一小孩子，啥都不懂，萬一選錯了呢？
於是這猛一工作，啥事都要自己做主了，他倒是也會呀！爹媽沒教過啊！和90後的溝通中，我發現最大的問題就是他們大多都不知道自己想要什麼。沒辦法，這點能力打小就給閹割了，慢慢長吧。
悲觀地展望一下
所以70後和80後管理者，在帶90後團隊中最感困惑的兩個問題——動不動就不幹了和不知道自己該幹什麼，就有了明確的歸屬：生存壓力缺失和自我選擇能力弱化。
那麼這種情況有沒有可能好轉呢？還是洗洗睡了吧，95後、00後的新人只會越來越難管，因為上述兩大問題，在現有的教育體制和家庭結構下只會得到強化。
也許會有反轉劇情，那得看看普二政策落實的怎樣。
結尾
小No最終沒有離職。一個是她出去轉了一圈，發現8000元的月薪並沒有那麼好拿。第二是公司讓她參與遊戲化的90後員工管理系統的開發工作，她覺得挺有意思。最重要的，是她老媽把她每個月的零花錢給停了。
老媽英明！！！（來源：我可能不是獵頭）