盡心盡力盡責讀後感（一）
讀《盡心盡力盡責》這本書到盡責這部分的時候，不由想起了以前朋友說的一個同事，那個同事因為是剛畢業的大學生，什麼事情做不好從來不找自身的原因，不去承擔責任，不去主動學習，總是拿「我剛畢業沒經驗」「我沒做過所以才做不好」當藉口。
其實經驗源於經歷，多承擔一些，多經歷一些，經驗自然有了，而工作也會越做越出色。工作本身就是一種責任，既然你在做這份工作，你就應該擔負起這部分責任。我們在日常的工作中應努力做到處處盡責，不斷的完善自我，只有這樣我們才能夠遠離怠惰，我們的才能才不會荒廢，我們也才可能在職業生涯中取得更多更大的成就。同時，只有敢於承擔責任的人，才能夠獲得領導和同事的信任，才能在工作中走的更好、更穩、更遠。在工作中，無論是過程還是結果，我們都應該有一種負責並盡責的意識與精神，只有我們每一位員工都擔負起自己的那部分責任，對自己的工作做到盡責，整個公司才能更好的發展下去，公司發展，同樣就會提供給我們更好更高的發展平台，讓我們的個人價值得到進一步的體現。
而當我們對自己的工作承擔起責任進而盡責的去做的時候，我們就能從工作的工程中尋到並體會到樂趣，在工作中學習到更多的知識、積累到更多的經驗。雖然這種知識、經驗的積累不會馬上就顯現出效果，但持之以恆的堅持下去一定會為我們個人的發展帶來巨大的正效應。相反，當我們對待工作不盡責，得過且過，抱有一種對付的心態時，那我相信任何工作你也不能做好，公司看到這樣的員工也一定不會再包容，最後只能被淘汰。不管在哪家公司，只要你能夠認真、盡責的對待自己的工作，你就會受到公司領導的重視，從而獲得更多的發展機會。對工作盡責，其實也是對自己盡責，當你的工作出色了，得到了重用，你就會獲得更多的生存資本，提高生存能力。
但有人也會說，每一件工作，不管大小都盡職盡責、盡心盡力的去做，將是多累的一件事情，而且工作中的壓力那麼多，我們不可能都承受得住。我們都聽說過這樣一個比喻：人就像一根彈簧，當外界施加的壓力越大時，產生的反彈力就越強，也就越能提高個人面對困難、克服困難的能力。這個比喻很恰當，我們只有在工作中盡責，去承擔更多的責任，去經歷更多，才會提高自身的能力，獲得更多的益處。正如著名主持人楊瀾所說：「你可以不成功，但你不能不成長。」只有承擔更多才能經歷更多，只有經歷更多也才能承擔更多，當我們學會能夠承擔時，我們既經歷了也成長了，而不管成不成功，我們都得到了一份屬於自己的經驗與財富。
所以在日常工作中我們一定要盡責的去做每一件事情，只有為公司創造了價值，公司才會提供給我們更好的發展平台，那就相當於我們為自己創造了價值、創造了機會。越盡責得到的回報也就會越多。越盡責，也就越會一步步接近成功。做一個在日常工作中盡職盡責、盡心盡力的人吧！
盡心盡力盡責讀後感（二）
如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠堅守著生活的崗位？如果你要告訴我們什麼思想，你是否在日夜宣揚那最美麗的理想？「在當今時代，衡量一個共產黨人的信仰是看他否心中有」黨「，是否心中有」民「。作為一名年輕共產黨員，作為一名基層工作者，信仰於我是對崗位工作的盡職盡責，對人民民眾盡心盡力，對自身要求盡善盡美。做好事不留名的雷鋒同志，黨的好乾部焦裕祿，先進共產黨員楊善洲是我學習的榜樣。基層的工作千頭萬緒，但是卻跟百姓們直接接觸，基層工作的好與壞也切實關係的民眾的生產生活。共產黨員的我應該牢記黨的宗旨，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，帶頭講政治、顧大局、守紀律，基層工作人的員我應該心中時刻裝有百姓，恪盡職守，真正做到做到為百姓做好事、做實事。
信仰，是個人昂揚向上的動力源泉，是社會與時俱進的不竭力量。共產黨員需要信仰，這樣才能盡職盡責、勇於創新、敢於擔當；共產黨需要信仰，這樣才能永葆活力、開拓進取，帶領人民建設具有中國特色的社會主義社會。
盡心盡力盡責讀後感（三）
清明節後的第一個星期，公司發了一本書---《盡心盡力盡責》王世濱編著。()工作７年,捫心自問，懶得撒謊的我只能說：這六個字我確實沒有做到，我只說自己做到了四個字：問心無愧！作者王世濱搜狗拼音里暫時還沒有他的名字，說明這個作家還不是很有名，當然我也是第一次聽說他。百度一下」王世濱「也沒有專門的條目，看來他還真的是初出茅廬，不過搜尋」盡心盡力盡責讀後感「範文還是頗多的，可見這是一本某種意義上的」暢銷書「。既然是暢銷書就有必要讀一讀，於是有了如下的感悟。
前言中，王世濱自稱」成為一個管理者後「可以肯定，現在的他應當是一個公司的領導，但大概不是總裁級別的，曾經的他和我們一樣是個小小的員工，我很是」羨慕「啊，什麼時候我才能成為一個管理者呢？！黃色的封面背後印著這本書的主題：」一個盡字，盡得中國文化的精髓，也盡現中國人的優良品性。做到了盡心、盡力、盡責，工作中的事就都做到了。「這句話說的真好！中國人向來就是有著優良的品性的，雷鋒叔叔就是這種優良品性的代表！盡心盡力盡責，工作想不好都不可能！但是作為一個管理者如何讓有著優良品性的中國人」三盡「呢？！這才是問題的關鍵。一本29.8元的書是遠遠不夠的，尤其是作家作為一個管理者的角度去寫的書。簡單翻閱了第３３頁兩個大學生第一次找工作的故事，無非就是說了一件事：實習期要多幹活少說話，不發牢騷不要加班費！讀後我覺得那個叫王浩的被淘汰的同學應該幸運的。第一：這是一家沒什麼東西好學的公司。一個剛畢業的大學生剛剛來上班就覺得工作很輕鬆，沒有值得學習的東西，甚至偷偷聊天來打發時間。這說明這個公司沒有什麼值得用心學習的技能。第二這是一個管理混亂的公司：另一個大學生鍾明絲毫不怠慢，工作非常認真，但也僅僅」抽空「就把公司往年的比較混亂的資料就整理了一遍，可見此公司管理非常渙散。第三：這是個多幹活不給錢的公司。非常重要的投標，反而人手不夠，還要加班到深夜，上班時間做什麼去了？！加了班還沒有一個完整的制度來獎懲，誰願意加班呢？雷鋒願意！但是十幾億有著優良品性的中國人有幾個雷鋒呢？！最終，領導選擇的在這一個月中」任勞任怨「的鐘明，以便日後更好的管理。鍾明盡心盡力盡責了，如願得到了一份工作，一份必須」三盡「卻得不到應得的報酬的工作。當然這只是一個故事，作者的出發點應該是教育青年在剛開始工作中應該注意的一些東西。這不是一個」壞「故事，只是一個跟現實有著很大的距離的故事！
再看書的背面，第一句話說的好！一個用心工作的員工，我們應該發給他雙倍的薪水。——李嘉誠。李伯伯很明確，多幹了，就多給錢！只有如此大家才會搶著盡心、搶著盡力、搶著盡責！第三句：不管你在哪裡工作，都別只是把自己當成一名員工，應該把公司當成是自己開得一樣，這樣才能事事盡職盡責，盡力而為——安迪。葛洛夫 英特爾公司總裁。百度下英特爾公司的介紹，除了給極為輝煌業績外，現金的管理模式也是保持他長盛不衰的根源！英特爾公司同樣要求員工盡職盡責，不過是在」以人為本「的管理模式之下，通過持續改進、全員參與、基於事實、平等民主的管理模式來推動企業的不斷發展。也許有著優良品性的中國人不需要這些，不必獎罰分明，自覺自愿的盡心盡力盡責。
粗粗讀過這樣一本書，讓我懷念兒時就開始讀過的《西遊記》，一個打架毛都不會的小和尚，把三個手段通天入地的大妖怪管的服服帖帖，甘願」拋頭顱灑熱血「，難道僅僅是因為給如來和觀音面子？！玄奘分工明確：猴子探路，豬牽馬，最老實的背乾糧，」管不了的「整個緊箍咒來管，」不好管的「用」管不了的「嚇唬著，特別老實又沒特長的你就多乾點兒辛苦活兒吧，當然也有甜頭，努力個幾年能成仙了，有人供著了！論本事吃飯，不想乾你就走人，成不了菩薩，得罪的佛爺你不要怪我。我當不了唐僧，因為我沒和皇帝拜過把子，成不了領導，我也成不了悟空，因為我沒那個本事，我就是想去背乾糧的，但是即便是背乾糧也有很多種方法。沙和尚為什麼能盡心盡力盡責的去背乾糧呢？！難道是因為他讀過王世濱《盡心盡力盡責》的原因麼？！