一個好公司必有的鐵規定讀後感（一）
不以規矩不能成方圓，一家好公司，不僅有嚴格的各項規則制度，員工對企業文化的認同和執行，也是非常重要的一方面。廣電系統一直面臨企業化改革的問題，領導也多次在會上說，我們就是公司化運行，乾多少活，吃多少飯。所以，我們必須要在遵守電台各項規定的基礎上，更要從思想上提高工作認識，進一步指導自己的行動。
首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是電台。電台的利益高於一切，我們必須把個人利益放在後面。當個人利益與團隊利益發生衝突的時候，必須要放棄個人利益。電台的日常工作非常細，有節目製作、廣告創收兩大方面，還有值班、監聽等等。作為個性張揚的電台年輕人，我們都按自己的方式生活，但是個人價值只有放在集體當中才能體現出來。
領導經常舉例，大河裡沒有水，小河怎麼能有水？在我看來，這兩個方面是相輔相成的，有著緊密的良好的互動關係，但是大河是小河的目標，也是自我實現的可能所在。如果你只是一條涓涓小溪，當太陽暴曬，狂風肆虐的時候，要麼就被蒸發乾淨，要麼就被黃沙填埋。但如果這條小溪流入了奔騰不止的大河，那麼這種流動就會持續起來，大河會反哺給小溪。即使不能直接回流，也會變成雨雪降落給小溪。一句話，能讓一滴水不乾的方法就是把它放進大海。
我們有時候在工作特別忙的時候或許會發些牢騷，說下抱怨，總認為自己又苦又累。這完全就是一副祥林嫂的表現，最終只能惶惶不可終日。你用全力了嗎？你做的最好嗎？你向領導看齊了嗎？
當你在紅酒綠、夜夜笙歌的時候，是否知道領導拖著一天勞累的身體還在挑燈學習，充電補課，策劃下一次活動？當你睡得一塌糊塗，呼嚕作響的時候，你是否知道領導已經抽了多少煙，還在凌晨兩點的時候發簡訊安排明天的任務？當你早晨鬧鐘關了又關，賴床不起，還在抱怨這麼早上班的時候，你是否知道領導已經來到了辦公室，打開廣播監聽節目、方案資料列印整理，開始了一天忙碌的工作？你不知道，所以你仍在原地踏步，甚至後退了。以領導為榜樣，不光光是嘴上說說的事，也許你不用做到半夜奮筆疾書，不用做到每天幾場推盞換杯，你把自己的本職工作做好就是對領導、對電台，也是最自己最大的尊重和負責！
一個好公司必有的鐵規定讀後感（二）
公司的利益是高於一切的，作為集體的一員要無時無刻想著團隊，想著團隊的利益，不能因為自己的原因損害大家的努力成果，放在現實工作中就是不能因為自己的廣告任務連累了團隊的成績。這需要我們每個人都要精神飽滿的去完成自己的工作，我現在最經常犯的毛病就在於拖延症，什麼事情都想著往後拖，一個廣告拖來拖去就拖沒了，所以以後做任何工作都要往前趕，我想這也是一個人的做人標準。做一個團隊工作要有規矩要有原則，不能踩線不能亂了規矩破了原則，我們的目標就只有一個那就是做一個更好的自己，我們的努力在以後的人生路上會得到體現，用小時候老師經常說的一句話：我們的努力不是因為別人，而是因為自己。正如同文章中講到的必須要先有專業精神才會有人才，要練就一身別人拿不走的本領，成為團隊的重要組成部分。如何才能練就本事？不是你什麼都不做或者只做眼前事，要主動承擔組織交給你的難題，其實我們每次碰到難題犯愁是正常的，關鍵在於你敢不敢主動迎上去，戰勝它，及時並不是盡善盡美，一次兩次，多次的經驗會讓你下次再次碰到這個難題時做到有的放矢。
現在要講講自己在日常工作中最缺失的：做事沒有計畫。來單位三年了依然是這種狀態很可怕，沒有計畫和目標就不會有解決問題的辦法，只是即興想方法總會錯這錯那，也就不會總結出經驗來也就不會有所進步。
錯了就是錯了，不要推諉，出現了問題或是任務失敗了最好的解決方式就是承認失敗，想解決方法，能彌補當然好，()彌補不了記得下次一定不要再錯，怕的是錯了推諉在別人身上，不敢承擔責任，這是懦夫的行為。
做人要低調，做事要高調，不要顛倒過來。這也是張主任經常和我們講的一句話，現在我們是學習階段，並且應該一直保持學習狀態，要學會夾著尾巴做人，謙虛謹慎，但做工作幹事業要雷厲風行說到做到並且做得漂亮，這才是能耐。不能整天吹牛吹的比誰都響，乾工作時沒了影了，時間久了大家都知道你這種工作態度，沒人會搭理你。
最後一點永遠保持進取，保持開放心態。不能聽不進批評，不能做事唯唯諾諾，自大的人終會被別人趕超，你要始終保持一種學習的狀態，一種謙虛的心態，這樣才能匯流成河積攢力量乾出成績。
一個好公司必有的鐵規定讀後感（三）
「鐵軍」，一直是古往今來最能打勝仗的軍隊的代名詞。「鐵軍」必有鐵的規定，要有服從命令、聽從指揮的「鐵」的紀律；要有勇爭勝利、百折不撓「鐵」的意志；軍民一致，官兵一致，牢不可破的「鐵」的團結；勇猛頑強，英勇善戰，所向無敵的「鐵」的作風。追溯到今天，作為市場化經營的公司，這些都將成為一條條「鐵」的規定。尤其是在今年廣電事業遭遇前所未有衝擊的時刻，這些鐵的規定更有利於我們整裝待發，取得勝利。
一、公司的利益高於一切。一直以來我們都還不太願意承認我們是公司，對外也一直稱作「事業單位，企業化管理」。在今年，我們要把這根稻草徹底扔掉，斷掉思想上的後路，才能絕地而後生。公司的第一要務就是盈利，只有盈利，大伙兒才能夠獲得相應的報酬，才能夠生存下去，企業發展的越好，相對的薪酬待遇才會越高，我們的物質生活水平才能得到相應的提高。我們作為公司的一份子，只有公司的利益不受損失，個人利益才能不受損失。大家為了共同的目標，共同維護公司的利益，是我們的第一要務。
二、團隊至高無上
《團結就是力量》這是大家非常熟悉的一首歌，它已經在中華大地響徹了60多年。在一個組織當中，沒有團隊合作精神，一個人制定的計畫再怎麼精彩，可能也難以完美實現。一場活動，從方案的策劃，到落地實施，如果沒有大家的力量，一切只能是紙上談兵，團隊配合在電台尤其重要，大家卯足了勁兒，往一個方向努力，往往攻無不克，戰無不勝。
三、把事情做在前面
敬業永遠是職場人排在第一位的優秀品質。什麼是敬業？敬業不是埋頭苦幹，敬業不是廢寢忘食，而是把事情做在別人之前，並做到最好。今年電台的活動種類繁多，團購、自駕游、大巴游等等，如果沒有細緻入微的策劃，把所有最壞的可能想到前面，可能每一場活動都會有很大的漏洞。活動的質量關乎媒體的形象和公信力，品牌一旦砸了，一切努力都將白費。只有把所有工作用一個媒體人最優秀的品質-敬業承載起來，才能夠達到活動最好的效果。我們只有每個人都做個敬業的媒體人才能永立不敗之地。
四、主動就是效率，主動，主動，再主動
主動、被動這兩個詞就差一個字，做事的效果卻相差萬里。一個人主動出擊，和一個人被動應付，所帶來的結果不僅僅是一反一復兩倍的差距。
五、不要解釋，要結果
就像文章中說的，競爭社會中，解釋是沒有意義的，輸了就是輸了，沒有人為你的解釋原諒你，也沒有人會為你的解釋買單。記得在廣播電台還沒有起步的時候，每每完不成任務的時候，要去主管領導那裡解釋，「解釋」只能成為笑柄。
六、不要編造結果，要捲起袖子幹活
廣播電台今年全面轉變工作思路，一切能提高電台知名度的活動，一切能給電台帶來利益的活動是我們活動的首選。打造旅遊季是我們推出的一項兩者都能實現的活動，但是需要我們每個人的努力。微信公眾平台是我們今年新推出的宣傳方式，利用每個人的朋友圈推廣我們的活動。在電台整體的朋友圈還沒有那麼強大的時候，需要每個電台人一點一滴的努力。我們逢人便推介電台的旅遊，用微信的功能宣傳每一次活動的花絮和場面。在我們大家的共同努力下，我們推出的各項旅遊活動在打造了人氣的同時，也給電台帶來了收益。
一個好公司的鐵規定，這篇短小精悍的微信小文，猶如給每一個電台人注入了一劑強心劑，讓我們更堅定了前進的方向，奮起，前進！前進！