看贏在中國有感（一）
這兩天，一直在看《贏在中國》第三季，當熟悉的音樂響起，總是能勾起我內心的曾經和現在還不曾澆滅的渴望。那些為追逐夢想，實現夢想而努力的日子，是快樂的。
每看一集，嘉賓與創業者所碰撞出來的火花，都會讓我收益匪淺。這種收穫，讓我每看完一集聽到主題曲想起的時候，都有種毛孔張開的感覺，這種感覺是快樂的，快樂的感覺是因為有成長。
很長的時間不曾有過這樣的感覺，當你開始懷疑，當你開始猶豫，你的腳步就會慢下來，甚至停滯不前。
這一個多月來，一直都在想，未來的路該怎麼走，未來的生活該怎麼樣去把握。其實有些東西現在是想不出來的，但是讓自己活得清醒一點總是沒有錯的。看到那些創業家們的激情，看到他們在這個舞台上展示自己，我可以想像在他們的背後曾經付出了怎麼樣的汗水和淚水。想起我的老師曾經說過，在你沒有成功之前不要向別人訴說你的苦，因為那個沒有意義，成功會讓你所有的苦都變的有意義。也許這個話讓很多人聽起來太空了，也許這個話會讓很多人嗤之以鼻，說起來太簡單，做起來不是那麼回事情。在這樣一個過程當中，要擁有怎樣堅定的信念去堅守自己最初的選擇，並在不斷被打擊，不斷的困難面前依然相信自己呢。
我們每個人都可能會背出幾句成功和勵志的格言，但是有幾個人真正的相信自己。並一直朝著自己的目標不停的前走呢。
所以走過的人獲得注目，和掌聲和喝彩，該是一件多麼自然的事情。我看到的每一個創業者都很可愛。做為旁觀者，總是能清楚的看到別人的欠缺，也看到他們有時候回答問題時候的笨拙。但是我想他們都是最棒的。他們有想法，而且有勇氣，更重要是他們行走在創業的路上。
信念在最初總是象一個美麗的謊言，不斷的堅持下去才體現出的它的價值。
共同來分享俞敏洪的這段話，人們活著有兩種生活方式，第一種方式，是象草一樣的活著，你儘管活著，每年還在成長，但你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大，人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦，人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們就沒有看到你：所以我們每個人都應該象樹一樣成長，即使你現在什麼都不是，但你只要有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養分，自己成長起來，當你長成參天大樹之後，遙遠的地方人們可以就能看到你，走進你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風景。死了依然是棟樑之才，活著死了都有用，這就是我們每個同學做人的標準和成長的標準。
每一條河流，都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海，我們的生命有的時候會是泥沙，你可能慢慢地就會想泥沙一樣，沉澱下去了，一旦你沉澱下去了，也許你不用為了前進而努力了，但是你就永遠見不到陽光了。不管你現在的生命是什麼樣子的，一定要有水的精神，象水一樣，不斷的積蓄力量，不斷的衝破障礙，當你發現時機不到的時候，把自己的厚度給積累起來，當有一天機會來臨的時候你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。
這兩段話，借花獻佛，送給大家，共勉。
看贏在中國有感（二）
通過觀看節目《贏在中國》的精彩比賽，深受教育，倍受鼓舞。在觀看過程中如看進口大片一樣，而且感觸頗深，啟發良多。而我通過這些選手、評審睿智的發言，能夠增長自己的見識，消除對大人物、大格局的神秘感，找有些市場經濟感覺。創業人士對矛盾本質的驚人洞察力、口頭表達辯論能力，讓我學到了很多。他們問題背後的核心在哪裡能夠一針見血。如領導力、預算。讓我站在一個更高的層次上看問題。以下是我對創業的看法：
一、團隊領導者的作用
領導者的創意策劃能力、執行能力和組織能力在團隊中的作用非常明顯。正所謂「兵熊熊一個，將熊熊一窩」，團隊的領導者肩負著很大責任。馬雲說「一個團隊領導者的領導力不是在順境中體現的，而是在逆境中體現的」，順境中應該主動鍛鍊自己的領導力，逆境中方能帶領團隊渡過難關，取得成功。
二、企業戰略的制定作用
在每個商業實戰中，第一步都是制定自己的行銷戰略。
什麼是行銷戰略呢？第一步：找到目標客戶，第二步：目標客戶的需求是什麼，第三步：如何實現目標客戶的需求。「凡事預則立，不預則廢」，行銷戰略確定了「做正確的事」。
三、戰略執行中的執行力
正確的戰略需要有效的執行，取勝的隊中，固然體現了很好的戰略意圖，但是有效的執行力提供了強有力的保障。在「蒙牛愛心牛奶」的銷售實戰中，體現了「功夫在詩外，走遍千山萬水，說遍千言萬語，吃遍千辛萬苦」是強有力的執行力體現。軍隊之所以能保家衛國，應該歸功於「軍令如山倒」的執行力。
四、戰略執行中的市場宣傳作用
市場宣傳在戰略執行中也扮演著非常重要的角色。無論是「聯通CDMA掌上炒股」，還是「蒙牛愛心牛奶」的銷售實戰中，()都是一個相同的細節。在「聯通CDMA掌上炒股」實戰中，首先在聯通門市門前請來了少林武術表演團表演節目，聚斂人氣，營造氣氛；而在「蒙牛愛心牛奶」實戰中，更是請來了某殘疾人樂隊在超市門前演出節目，聚斂人氣，營造氣氛。這都說明恰當的市場宣傳能給戰略的成功起到積極的作用。尤其是「蒙牛愛心牛奶」中的殘疾人樂隊的表演和整個主題活動達到了高度的統一，更為最後免費送牛奶給殘疾人樂隊的活動升華奠定了基礎，良好的市場宣傳是產品價值和客戶的利益達到高度的統一，對行銷戰略的成功可以達到事半功倍的效果。
五、企業間的人才競爭
1）企業競爭，不單單是同行業的企業間的競爭，而是每個企業和上游企業、下游企業整個生態圈的競爭，這需要協調好上下的關係，實現共同的利益。
2）企業競爭，關鍵是人才的競爭。牛根生說「有德有才，破格錄用；有德無才，培養使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；認真做事，誠信做人」。企業應儘量吸納有德有才的人才，並開展內部培訓，培養出更多的有德有才之人。
相比他們，我有太多需要學習。不創業，感覺自己太不成熟，見識還太少。敢拼敢闖，完美主義。我覺得現在去創業，失敗的成本太高，無法估計可以從創業失敗中學到的東西是否可以大於這種失敗的成本。反正做什麼事情，結果都是生命的消逝，過程80％都是心酸和困難，不如過的無所畏懼。我在學生會面試的時候。言不由衷，對自己都不坦誠，對自己都欺騙，這會造成信心不足，得不償失。你要誠懇地承認自己的缺點，你要先說服自己，那麼才有底氣去說服別人，去感染別人。不僅如此，我隨機應變的表達技巧不行。尋根究底就是表達的技巧不純熟，有些事情我想說實話但是這個不能說出來（比如人類社會前進的根本驅動力的利益）告訴自己，我有自己的思維方式，我不必跟著別人走。
而看了這次決賽：我感到周宇是個執行力特彆強的人，他總是能直達目標。創業成功與性格關係不大。機遇把握得好，內向的人同樣可以創業成功。你的目的是什麼？發脾氣是無能得表現，但是達到目的就可以發。我很重視目標，多問自己目標細節，做一個目標清晰明確的人。而我最大得弱點：專注力差。別人干擾我倒是不怕，關鍵是我自身的毅力還差。我集中的能力還差，同時做幾件事很困難，這個是老毛病了。總是不能專注，被周圍的紛擾吸引。
在贏在中國曾經有人說過一個年輕人，如果三年的時間裡，沒有任何想法，他這一生，就基本這個樣子，沒有多大改變了。所以我要督促自己定計畫。在這個世界，有這麼一小撮的人，打開報紙，是他們的訊息，打開電視，是他們的訊息，街頭巷尾，議論的是他們的訊息，仿佛世界是為他們準備的，他們能夠呼風喚雨，無所不能。我的目標，應該是努力成為這一小撮人。