王智華企業管理經典語錄

王智華企業管理經典語錄

1、一個企業要做大的第一件事是公開財務，財務透明了，員工幹著才有勁。

2、企業最大的改革就是體制的改革，中國過去的體制是：主僕制；現在的體制是：僱傭制；未來的體制是：合作制。

3、在企業中，老闆之所以操心是因為企業的盈虧和自己有直接的關係。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業和他發生關係。

4、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會進步。無數老闆最大的問題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行！

5、在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。

6、很多企業家都在想怎麼把事情做好，並沒有想怎麼去「分」，已經失去命脈了，突然發現自己只是一個披著員工皮的老闆。

7、賺錢是個結果，就像樹一樣自然開花自然結果。

8、我們的上代人比較勤快，為什麼吃不上飯？現在的我們輕輕鬆鬆，卻衣食無憂、有房有車？因為鄧小平提出了「分」，私有制的改革。

9、無數小老闆為什麼累？因為把焦點放錯了位置。「怎麼幹」是總經理的事，「怎麼分」才是老闆的事。小老闆研究怎麼「乾」，大老闆研究怎麼「分」。大企業都是通過「分」才做大的，而不是做大了再分。註：文章由優語錄網發布。

10、家庭為什麼會有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關係，所以就要讓更多的人和企業發生關係。

11、企業家絕對不能陷入忙的狀態，一旦陷入就是誤入歧途了！（經典語錄）老闆經營企業是為了解放自己，而並不是讓企業拴住自己。

12、老闆必須研究歷史，毛澤東就是歷史學家，能夠把過去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領新中國走出來！

13、老闆的第一死穴：跟不上趨勢。人的力量永遠趕不上趨勢的力量，大勢所趨，順勢而為！老闆必須把握的三大趨勢：1）經營趨勢2）行業趨勢3）市場趨勢

14、經營企業就是經營人，經營人就是經營人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。

15、當一個人有了10%的利益，市場開始波動；當一個人有20%的利益，市場就會涌動；當一個人有50%的利益，市場就會讓人心澎湃；當一個人有100%的利益，整個人就會瘋狂！

16、老闆就是決策者，決策就是當下的一個決定。老闆做錯決策比貪污更可怕！一個決策可以讓企業生，照樣也可以讓企業死。

17、只有結果不會騙人，其他都是假的。

18、老闆對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒能力的員工要區別對待，能力是以實際結果為標準。

19、四個角的錢追兩隻腳的人很容易，但是兩隻腳的人追四個角的錢卻很難，所以說財富是被吸引的！