最近讀了兩本克萊·舍基（ClayShirky）的書。第一本是《未來是濕的》，《認知盈餘》是第二本。克萊·舍基不愧為「網際網路革命最偉大的思考者」，他對網際網路給人類所帶來的行為舉止以及文化變遷洞若觀火。
這兩本著作一脈相承，它們所探討的是這樣幾個問題：隨著全球用戶接觸網際網路的門檻變得越來越低，網際網路用戶數量變得更加龐大，他們將形成什麼樣的社會形態？我們又該如何順應這種變化？而作為網際網路的從業者，該如何從中尋找自己的機會？
克萊·舍基應該是一個堅定的「分享主義」倡導者。如果說《未來是濕的》告訴我們世界正在進入一個分享的世界，人人都在享受分享所帶來的「紅利」；那麼《認知盈餘》是在進一步闡述我們得以分享的資源稟賦。
任何時候，人們都不缺乏分享的欲望，為什麼克萊·舍基會把它作為一個重點問題來研究？這得益於網際網路所帶來的技術革命，用通俗的話來說，就是「天時、地利、人和」都具備了。
首先是天時。網際網路的高速運算、處理能力，讓每個業者得以能高效、快速地完成自己的工作。這意味著，每個人可以享受更多工作之外的時間。
其次是地利。通訊成本的下降、頻寬的增加，讓用戶接觸網際網路的成本變得更加低廉，網路不再是少數精英群體的專利，它像水和電一樣，成為人們生活的必需品。
最後是人和。接觸成本的降低，不可避免地使得網際網路用戶呈現爆發式增長，網民和現實生活中的人群，二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊·舍基所言，「對網路的傳統看法認為它是一個獨立的空間，一個有別於現實世界的虛擬空間……而現在，越來越多的人使用電腦和智慧型手機，虛擬信息空間的整個概念都在退化」。
網路世界越來越接近於現實世界，意味著基於這個概念建立起來的網際網路商業模式將要重新架構。
我曾經說過，不管已經出現了多少大公司，人類依然處於網際網路時代的黎明時分，微微的晨光還照不亮太遠的路。在這個行當里，不管一家公司的贏利狀況有多麼喜人，也都隨時面臨著被甩出發展潮流的風險。
發展潮流的漩渦正在席捲我們，網路正在發生演變。過去，我們可以把網路解讀為一種精英享用的新興工具，它向用戶提供的是接觸傳統精英文化的一個更加便捷的通道，也就是說網際網路是內容的傳遞者而不是生產者。現在則不同，每個人都可以成為內容的生產者，網際網路作為一個社會形態的元素，正在為社會源源不斷地輸出新的內容、製造新的話題。
「認知盈餘」是新時代網民賦予網際網路從業者最大的紅利之一。對「認知盈餘」，克萊·舍基給出的定義很簡單，就是受過教育並擁有自由支配時間的人，他們有豐富的知識背景，同時有強烈的分享欲望。可以說，Facebook、推特以及維基百科的成功，都是「認知盈餘」的功勞。在中國，微博的興起，同樣有賴於它。
參與分享的網民數量越來越多，力量越來越強大，網際網路產業也隨之迎來「核聚變」，原來我們所熟知的商業模式，隨時可能成為泡影。每一個從業者必須認識到，如果你不能學會主動迎接，不對這種網民自由參與分享的精神保持敬畏之心，你就會被炸得粉碎。
一個新的網際網路時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平台崛起的時代。靠單一產品贏得用戶的時代已過去，渠道為王的傳統思維不再吃香，在新的時代，如果還背著這些包袱，那就等於給波音787裝了一個拖拉機的馬達，想飛也飛不起來。如何鑄造一個供更多合作夥伴共同創造、供用戶自由選擇的平台，才是網際網路新時代從業者需要思考的問題。這個新時代，不再信奉傳統的弱肉強食般的「叢林法則」，它更崇尚的是「天空法則」。
所謂「天高任鳥飛」，所有的人在同一天空下，但生存的維度並不完全重合，痲雀有痲雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發現需求、主動創造分享平台的能力。
在這個平台上，用戶將是內容的主導者、分享的提供者。每個用戶的知識貢獻、內容分享，是這個平台賴以成功、賴以繁榮的重要保障—「少數人使用廉價的工具，投入很少時間和金錢，就能在社會中開拓出足夠的集體善意，創造出5年前沒人能夠想像的資源」。任何有意打破這個保障的行為，都將受到市場的懲罰。
從去年年底開始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個供更多合作夥伴自由創業、供更多用戶自由分享的開放平台。這是一個摸著石頭過河的過程，它需要騰訊內外都改變心態，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間以來，我們已經擁有了一些經驗，也總結了很多教訓。無論如何，我相信，這是一條正確的道路，我也相信，堅持走下去，網際網路新時代的晨光就在不遠的前方。
最後，我想說的一點感慨是：網際網路真是個神奇的東西。最近在一部科幻小說中，我看到一段對於「四維世界」的描寫，僅在熟知的三維世界上疊加了一個維度，整個宇宙立即變得無比遼闊、無比美妙。克萊·舍基的每一次發現，其實都是在提示我們未來人類世界的一個全新發展維度。
在網際網路的推動下，整個人類社會都變成了一個妙趣無窮的實驗室。我們這一代人，每個人都是這個偉大實驗的設計師和參與者。這個實驗，值得我們屏氣凝神、心懷敬畏、全情投入。
名人演講稿（二）
——田朴珺關於女性和愛情的勵志演講稿
我曾經認為，為人愛侶應該甜美、溫柔、小鳥依人、會做飯、會疼人、會帶娃。以這樣的標準來衡量作為女友的我，簡直糟糕透頂。
這樣的認知要從很久以前說起。二十歲時，我談過一次戀愛。我當時有一個去外地拍戲的機會，但我很猶豫，因為「心有所屬」，我設定的生活是為心愛的人居家做飯。
被朋友勸說不要放棄這麼好的機會，因為也有賺房租的壓力，猶豫再三，我幾乎是哭著到了片場，感覺自己是個「不合格女友」。戲還沒拍完，這段感情就戛然而止。後來思考，我不怨人家絕情，而是我沒有讓別人離不開我的絕對優勢。如果現在的我認識十年前的我，我會對當時的我說：「你是個腦殘！」
不是因為不夠愛，而是明白了愛一個人，不等於失去自我，愛一個人，先要讓自己擺脫「愛」的束縛，如果你不能擺脫，就不會收到真正的愛。
和閨密聊天，發現那句古老的名言，「如果想綁住對方的心，就先綁住對方的胃」。事實上，90%的個案都不成立。事後，我檢驗了一下自己下廚房的能力，不是切破食指就是切破大拇指，弄得廚房裡血光四濺。
那麼，既然沒有這方面的天賦，就不再苛求，你是喜歡我還是喜歡我為你做菜？這個問題，是對方應該想清楚的，也確立了我作為女友的原則：不為了愛誰而強求自己去改變。
由這個原則繼續衍生，我逐漸明白了做一個有著獨立人格的女友該有的行為準則：我應該不會專程去探你，也不會小鳥依人地膩在你身邊，更不會沒事就打電話問你和誰在一起，監督你的行蹤，而且工作永遠比男友或老公重要。
人和人的關係中，難保不生變故，而工作，是付出多少必會得到多少的。回報完全由自己掌控。我喜歡掌控自己，不依附他人的感覺，這會讓我非常有安全感。當然，作為女性，有時候難免會有小嫉妒、小猜疑，這很正常。在複雜的情感世界，我沒有萬能鑰匙。但是，我知道，與其想要抓住誰不如抓住自己。
此外，我不懂如何向男友伸手要錢、要禮物，不知道「把你的工資卡交給我」這句話怎麼開口。我的一個女朋友，認為老公最大的優點是每月都會按時上交工資，雖然工資不高，但那是一種確定的感覺，每提及此事，臉上總洋溢著幸福。我們每次都會打擊她，我說，如果你認為抓住他的「錢袋子」就可以怎麼樣，那絕對是自欺欺人，一份感情若只和錢聯繫在一起，一定是最脆弱的。
另一個女朋友也曾經諮詢過我，如何向男朋友伸手要錢。我頗為無奈，只好回覆：「確實不知道該怎樣辦。」舉個例子吧，我在紐約為貸款買房歷盡艱難，因為當時在美國連一張信用卡都沒有，沒有社會信譽，貸款差點辦不下來。當時王老師剛剛簽完一個品牌代言契約，我曾有過一絲小念頭讓他幫我還一部分貸款，王老師也承認確實動過這個念頭。
但僅僅只是一個念頭，念頭閃過之後，他對我說：「我在認識你之前，所有的廣告收入都會捐掉做慈善，如果因為認識了你，就不捐了，我的員工會怎麼看我？」
他話音還未落，我連忙擺手道：「捐，趕緊捐，一分都別留。」至今，我仍每月做著房奴。
一個事業成功的男士，身邊可能有很多的「小鳥依人」，他們往往可以輕而易舉地獲得女性的青睞。可是站在這位男士的角度想，如果身邊的姑娘都是為了緊緊抓住自己而獻上美貌和溫情，試問，你不緊張，不想逃嗎？作為一個尋求真正獨立的女性，我想應該是有他沒他，我都能活，如果想和我一起，那歡迎加入我的世界，但請不要把我當作附庸，我也不會在你的世界裡橫衝直撞。
平日裡，我和王老師各自忙工作，他時而英國，時而深圳，我時而美國，時而上海，能在北京相聚的時光顯得彌足珍貴。一次恰好他回北京，只有兩天時間，而我必須要去上海。我想爭取當天往返，無奈約見的第二批工作對象次日上午才可以見面，一天半的時間眼看就要撲在了工作上，只好撇下王老師。
正在上海開會時，王老師的電話打過來：「我餓了，沒有飯吃……」
開會時接電話本就已經不算禮貌，且是這種瑣事，當著那麼多工作對象回答這樣的問題，只能讓我顯得更加尷尬，於是，我把回復偽裝得儘量像答覆一件工作：
「我發給你一個電話號碼，你打這個電話應該可以解決。」
於是，我將家附近餐廳的訂餐電話發給了他。
幾分鐘後，他的電話又打了進來：「剛剛問了，人家今天不送外賣了，該怎麼辦？」
我氣得哭笑不得，只好壓低嗓門說：「冰櫃里有麵包，自己拿了吃。我在開會呢，不要再打電話了。」
隨即，掛線，關機！
只要沒餓暈倒，應該都不算大事，先把工作搞定再說！
第二天回到北京，王老師本想訴訴委屈：過去的24小時裡，只有幾片麵包充飢……還未待他訴完苦，我立即堵上了他的話茬兒：「你平時都吃得太好了，偶爾需要吃點清淡的，清清腸胃。」然後，他被噎得接不上下一句。
好在王老師包容心無敵，對於正在創業的我，萬分理解，麵包的恩怨，就此一筆勾銷。
還有一次在紐約，為了裝修房子，添置了好多物件，回家一試，有些不太合適的，想拿回店裡退掉。()王老師對熟人可以sayno，對陌生人卻說不出口，死活不願意去退。其實美國有非常健全的退貨體制，只要保留好購物憑證，都可順利退掉。於是，我拉著他，走，去退貨。
回到店裡，我和店員一番理論，王老師安靜地站在我身邊。成功退貨後，走在回家的路上，王老師不停地贊道：「太利索了，太利索了……」因為性格使然，獨闖慣了，有沒有男朋友，我都能應付過來，這是我的行事風格，不會為了扮演女朋友的角色，而改變自己憑添些虛偽的溫情。
也有朋友建議我，王老師在劍橋上學，我應該也一同前往，也在劍橋畫個小畫兒，閒來喝個下午茶，不要這麼跑來跑去辛苦創業，甚至跑到紐約去上學，抓住男人才是最重要的。可我深深知道，越想抓住的人，往往越抓不住，能夠抓住的人，只有我自己。反過來說：為什麼是我要去抓住他，而不是他來抓住我呢？難道我不優秀嗎？
我從來沒有渴望認識誰，改變命運。命運本來就是在自己手上的。
十年來，從一個哭著要為別人學做飯的小女生，到如今信奉工作有時比男友重要的原則，儘管這些原則可能為人不屑，但我卻萬分篤定。
一個女人一生中要談兩次「戀愛」：與值得愛的男人，與你熱愛的工作。
名人演講稿（三）
——郭敬明訪談錄：當紅作家與公司老闆的多重身份
郭敬明，關注80後名人的朋友基本都知道，郭敬明1983年出生，但很多人只知道他是個作家，很少有人知道他的另一個身份：上海柯艾文化傳播有限公司董事長
郭敬明身兼當紅偶像作家、公司老闆等多重身份，並憑藉天價的稿酬收入入選福布斯中國財富名人榜。
外表看起來，他和同齡人沒什麼區別，肥肥的牛仔褲、鮮艷的運動鞋、酷酷的墨鏡，喜歡看電影、去KTV唱歌，對一切新鮮好玩兒的事情都極有興趣。但是拋開這些表面，你會發現他的思維和處事方式要比同齡人老道得多，他們的經歷和壓力也不是一般同齡人可比。
郭敬明前段時間的抄襲風波鬧得沸沸揚揚，面對眾多指責和負面評論，特別是最後法院判決敗訴，這個小小年紀的偶像作家表現出出奇的鎮定。從官司發生到現在兩年多的時間裡，他出版了《島》書系，發行了第一張專輯《迷藏》，運作自己的新公司，最近公司策劃的《最小說》又正式上市……看上去什麼都沒耽誤。
「其實遇到這件事情之前我已經經歷過很多事情，能更成熟更冷靜地對待了。最開始從一個默默無聞的學生成為一個公眾人物的時候，當我發現自己說的很多話會遭到誤解和歪曲，心態確實很難調整，聽到負面的評價就會覺得特別難過，壓力也非常大。現在已經看得比較淡，覺得做好自己的事情就行了。我寫作的靈感來源一般是自己生活中遇到的事情，或者和朋友們聊天他們的故事。另外，還有自己的虛構和別的作家的作品。」至於是不是抄襲，他說隨著時間的推移人們會自有公論。
郭敬明很欣賞一句話「無論正面還是負面的評論，都塑造了今天的我」，「其實回過頭來看，如果沒有那些負面的評價可能也不會成就今天的我，痛苦同時也是一種財富，都是成長的經歷，不會有牴觸情緒。經歷的多了就知道，讀者不會完全被個別的負面評價左右。」
身兼作家、老闆等多重身份，郭敬明的時間安排一般是白天忙工作，晚上開始寫作。「一直寫到靈感消失，中途不能停。整個晚上不斷修改，喝咖啡和聽音樂提神。平常聽鋼琴、大提琴，壓力大的時候聽點兒搖滾。」
書的銷量會不會是壓力的來源呢？「我會關注書的銷量，因為創作完肯定想知道讀者的反應。但是我不會根據銷量調整寫作的方向，因為很可能一本書賣了只50萬本，大家都說特別好看，而下一本一下子賣了100萬本卻有80萬人都說不好看或者沒有之前的好，我還是會很難過，賣得好不能全部說明問題。」
郭敬明新公司的辦公地點在上海地價昂貴的大連路高檔寫字樓里，每天早上他頂著一頭爆炸黃毛，穿著牛仔褲、T恤和一群西裝革履的白領們一起擠電梯的時候，心裡都覺得很有趣。
郭敬明年紀不大，他公司的員工則更加年輕，旗下招攬了很多心懷文學夢想的青少年。極有頭腦的郭敬明相信自己的包裝能力，做出版經紀人才是他的目標。「很多時候我們的關係更像玩伴，不過工作的時候都很拚命，一起熬夜、檢查所有細節，做好版交給出版社之前，經常臨發出又改，熬夜改，我們都是完美主義者。」
雖然是老闆，但郭敬明目前只負責項目的設計、選題等內容方面的管理，公司事務性工作有專門的人負責。「遇到重大事項公司的人會向我匯報，我做決策的時候也會和大家商量，聽取專業的意見。隨著年齡的增長，沒有那麼旺盛的創作精力的時候，我會更多地把時間放在公司的管理上，對這些也很有興趣。」
在選擇合作者夥伴時，郭敬明最重要的原則是觀念一致，互相信任。「完全由我判斷和掌握方向是很重要的，版稅倒是其次。有很多出版社拿出幾百萬支付一個作家的稿酬，也有出版社拿出更高的天價買我的作品，這對作者其實是一種消耗，我關注的是有沒有誠意去經營和維護好我的品牌，而不是急功近利地掙錢。當年跟我一起成名的人已經剩得很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力，而做公司則是希望能給自己打造一個更廣闊的平台。」
郭敬明說：我不會急功近利的要掙錢，為了錢透支精力很可能曇花一現。當年跟我一起成名的人已經剩的很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力。希望通過做公司給自己打造一個更廣闊的平台。