前幾天有個妹子跑來和川叔哭訴，說自己做項目累成狗，每天加班到深夜，但是最近公司有一輪升遷機會，發布出來的結果居然沒有她！！！
這不禁讓妹子心裡一百二十個心裡不平衡，怎麼自己辛辛苦苦加班付出生命，卻總是得不到領導的提拔和賞識呢？
首先，讓我們先明確一件事，你的領導不瞎吧？
不是那種蠢貨加任性，你根本就不賞識、看不上，滿身槽點的那種領導吧？
如果你認可領導的能力，那你也要認可領導的眼光，升職沒有你，問問你自己。
01
先問問自己哪有那麼多班可加？
如果你是上午刷淘寶，下午在發獃，快到下班才幹活，你不加班誰加班？
如果你是上班就開始忙，發快遞，填報銷，自認為忙叨了一整天，分身乏術，直到下午才發現，最重要的事兒還沒做，你不加班誰加班？
如果全公司都下班了，就你一個人在加班，對不起，你不是加班，你只是在浪費公司的公共資源，這樣的你營造了一副早來晚走，如果還特別沒情商的，上末班捷運之前發個自拍曬個朋友圈，寫上一兩句酸溜溜的雞湯專門給領導看，親！我勸你省省吧！
領導都是千年的狐狸，早年也都是從你這個心機的年代過來的，他不會因為你的一個朋友圈，一次小訴苦，就覺得你真的好優秀、好辛苦的。
常規來說，大領導一定會找你的直屬上司去問，某某某最近是不是有負責了特別多的任務，我怎麼看到她總在曬加班？如果你的直屬上司說，我沒給她安排特別飽和的工作量啊？
那你就不是秀加班了，你秀的只是你效率低下，工作沒重點，嚴重拖拉，搞不好可以直接被人力談離職，你還想升職，你說你能不能長點心？
02
你真的特別忙，但你的那些忙都是從哪來的？
如果實際情況是你工作方法真的得當，重點也算突出，但是你還是在加班，那只能是另外一種情況，職場里無意義的加班只有兩個理由，要麼蠢，要麼軟。
蠢是因為缺乏方法和重點，這樣的你或許需要多看看時間管理的書，記錄一下自己每天的時間管理方式，尋找到自己的時間黑洞，以及總結出屬於自己的高效能時間，好好利用自己的黃金時間，告別拖延，產出成果。
如果不是蠢造成的，那很可能就是因為軟。
軟就是缺乏溝通技巧和原則，是你的不是你的活兒，都發給你做，最後你只能留下來加班。
這種情況要麼是職場老好人，要麼就是新人小白兔，他們都有一個共同點就是看上去好說話，其實是不懂拒絕。
坦白說，每個職場新人或多或少都會經歷一段被人「欺負」的時光，新人初來乍到，白紙一張，對老人來說也不知道你能幹啥，會幹啥，所以就把一籮筐活兒都丟給你做，面對這種情況，川叔只有一個建議，先忍先做後聚焦。
因為是新人，所以大多沒太多鍛鍊的機會，因此每一個活兒其實都是一次鍛鍊的機會，但這個時候就需要調整心態。
新人很希望要成就感，很希望自己能獨立負責一個任務，但如果你連基本的、容易的任務都做不好，你連瑣碎的、常規的東西都能做的焦頭爛額，情緒不佳，那誰還敢給你更複雜、難度和壓力更大的任務呢？
03
工作，其實就是一個從未知到已知的過程，小川叔即便到現在工作了14年，也不敢說自己很多工作都做過，所以每次在接到一個未知的，甚至是一個全新的工作任務的時候，首先要做的不是考慮自己能不能做好，而是最先調動自己的積極性，說一句，我覺得這事兒挺有意思，我很想試試看。
因為，如果你連這點積極性都調動不出來，你以後還要如何面對後面更龐大、更複雜的工作呢？
心態，是決定一個職場小白兔可以多久成熟的必要元素。
當小白兔成熟之後，就需要給自己圈定重點，你總要由原本負責十件雜事，而要學著總結，這裡面那幾件事我做著順手，且有關聯，它們鍛鍊了我什麼能力？這些能力目前是我的長項還是短板？下個階段如果我要提升，我是要補充專業能力？還是補充溝通能力？
你只有想得多了，為自己的未來做了打算，你才有找上司談話的契機和資本，當你能很誠懇地和上級聊聊自己的未來設定和規劃的時候，你的上級才能對你另眼看待，才能知道，小白兔要畢業了。
學會溝通，是開啟成長的第一步。
對領導溝通，對同事溝通，藉由溝通去請教他人的成長軌跡，藉由去梳理自己的工作方法，找到精進的重點和方向，怕沒有用，退縮也只是延長你待成長的痛苦時間而已，勇敢面對，開口去說，開始未來三十年自己在職場裡溝通的第一步，現在不去練習，你要等到什麼時候？
每個職場人最初都像是一枚種子，進入到土壤里，生根發芽，拚命的生出很多根系，當新人的時候，我們每個人都是這種根系型的人，但是如果你的根系夠發達了，你希望長高，你就需要大刀闊斧砍掉那些無用的枝丫，只有這樣你才能重點突出，早日長大。
職場升遷，看的是你的躍遷幅度，領導提拔你，提拔的是你躍升之後給他看到更多的可能，如果現在的你連基本的工作方法，和基本的溝通原則都找不到，就憑藉窮忙，憑藉那點心機，憑藉一點點的花招，就希望獲得肯定，你說，你是不是在做夢呀？
親~醒醒吧！趕快別加無用的班，提早問問自己，自己距離升職還多遠，不論是心態、思想意識，還是對未來的規劃上，現在的你，夠格了麼？