將心比薪讀後感（一）
這本書在我看到第30頁時，有一個故事，講的是一個年老的推銷大師在告別推銷生涯時，應行業協會的邀請進行演講。講台上是只是搭了一座高大的鋼鐵架，吊著一個巨大的鐵球。老人邀請兩位年輕氣壯的年輕人揮舞著大鐵錘敲動鐵球，當兩個年輕人大漢淋漓的走下講台時，正當台下觀眾好奇的等待著老人的壯舉時，老人從上衣口袋裡掏出一把小鐵錘然後認真地，面對著那個巨大的鐵球開始「咚、咚、咚……」有節奏的敲著。10分鐘，20分鐘過去了，台下的觀眾開始騷動，開始叫罵，開始忿離去。直到進行到40分鐘時，台下有人尖叫「球動了！」。老人最後的總結：「結果提前，自我退後，鎖定目標，專注重複」。結果提前，自我退後拋棄以自我為主導，而以結果為中心。對於我們生產製造人來講，訂單就是使命，訂單就必須執行已在我們心中紮下深深的根。做出質量合格，滿足客戶訂單需求的產品就是我們需要的結果，過程中的困難需要我們去承擔解決，而不是結果未達成的藉口和理由。在《狼性管理》一書告訴我企業的成果是一個團隊的成果，告訴我有好的業績時請不要忘記身後一幫站在最前線的一線操作員，解決著每個產品生產中技術難題的技術員，保障每一個合格產品流向市場的檢驗員，把合格產品推向市場的銷售員，支撐整個企業正常運作的管理員……為之付出的還有我們的保潔阿姨。他（她）們時刻提醒著我，為之付出，展現成果，體現自我。以結果為導向，做正確的事。每個人會對成果有著不一樣的解釋，那麼我要告訴你，在我們的製造團隊裡成果就是保質，保時，保量的完成客戶訂單。我們要以這個為方向，去做我們要為之付責任的工作，去做正確的事。鎖定目標，專注重複「什麼是不簡單，能夠把簡單的事千百遍作對，就是不簡單。什麼是不容易，大家公認的非常容易的事情認真的做好，就是不容易。」我們一遍遍的做，我們才能夠做得更好，我們之所以可以做的更好，不是因為我們比別人聰明，而是比別人更用功、比別人更專注一點。團隊在上節也談過，這裡需要增加的是團隊中的執行力，這裡就很好的體現了執行的真諦，把簡單的事情重複認真的做好，就是不簡單，能夠鎖定目標，不斷重複一件事，準備用一生去做好一件事，就是執行。
《將心比薪》中告誡我，有些人之所以不能取得成功，很可能就是因為忽視了那些最簡單的道理。第一個最容易被忽視的就是結果，從自我出發、想當然的做事，第二個最容易出現的是淺嘗輒止，一件事做兩下就以為自己會了，就不再用心鑽研，或者做一點兒覺得差不多就去做別的事，換來換去，結果就是一輩子無所成就。
將心比薪讀後感（二）
《將心比薪》這本書，內容豐富，理論與事實案例相結合，非常耐人尋味，自己剛拿到這本書的時候，有些遲疑，但是閱讀的時候才發現，文章內容充實，從開篇就深深吸引了我。
然後，作者通篇用了七個心闡述，我覺得總結的非常的精闢、全面：
第一顆心：責任心。「天下興亡，匹夫有責」，現如今可以引申為「園所興亡，教師有責」，責任是職業道德的核心，在企業這個團隊中，每個員工要都要有崇高的責任意識，主動承擔責任，減輕領導的壓力，凡事都要考慮周全，不能推卸責任。
第二顆心：主人心。我們在幼稚園這個大集體裡，一定要有主人翁精神，把幼稚園當作自己的家，把自己的理想與幼稚園的價值結合起來，爭取在平凡的工作崗位中，作出不平凡的貢獻，這將是我不懈的追求。堅持不懈、加倍努力，把自己最大的熱情釋放出來。
第三顆心：學習心。活到老，學到老。我們應該養成學習的習慣，工作這段時間，讓我感受到我與大家的差距：我的閱歷不足，經驗欠缺，人際關係稀少。遇到困難找老師，同事幫忙，爭取在最短的時間內趕上來，讓自己變得成熟起來。
第四顆心：成果心。不要老是抱怨自己付出了多少勞動，而是要看看付出這些勞動到底取得了什麼成果。如果一味做無用功，不去創新，這樣你就會一直站在原地沒有前進，在工作上我們一定要競爭，看誰付出相同的勞動取得更好的效果，這才是幼稚園想要的。這就要求我們樹立明確的目標，永不放棄，敢於創新。
第五顆心：忠誠心。在學生時代學習過職業道德中，有非常重要的一條：誠實守信。在新的時代，忠誠被賦予了新的涵義。既然你選擇了這家幼稚園，那麼你的心也要全部投入到幼稚園中。學會感恩，感謝幼稚園給我們提供了施展才能的舞台，感謝領導給我們賜予挑戰的機會。學會忠誠，我們在工作的時候會更加的敬業，更加有責任。
第六顆心：感恩心。「滴水之恩，當湧泉相報」「投之以桃，報之以李」這些古語教會了我們要學會感恩。我們應該感謝幼稚園給我們提供這一份寶貴的工作崗位，給我們提供了施展才華的舞台，讓我們發光發熱，秀出自己所有的才華；感謝同事們對你無微不至的關懷和照顧；感謝領導最自己的栽培和培養。他們在我們人生的道路上，成為我們的領路人，讓我們在社會大家庭中把握正確的航向，為最終走向成功打下堅實的基礎。
第七顆心：合作心。團結合作是一種多麼強大的能量。在公司這個大團體中，我們不要單打獨鬥，我們不要個人英雄主義，我們不要勾心鬥角，暗藏私心。我們要團隊意識，我們要合作精神，我們要把每個人的智慧匯聚成一股洪流，奔涌前進。
時間緊促，沒有細細斟酌，有些想法比較淺薄，但是自己卻從中受益匪淺，希望沒有認真讀書的朋友細細讀一下，我也會細細斟酌，希望自己能夠有更多的感悟。
將心比薪讀後感（三）
讀了《將心比薪》，確實，無論從企業、部門角度，還是個人角度來說，有心才有薪！
一、有心才進企業
進入企業，是企業與個人雙方的互相認同。有心進到企業中來，認同了企業的方向、目標，那就必須與企業共同成長、共同發展，是"想乾"的。無論"會幹"與"不會幹",只要"想乾",沉得下心來，專心起來，負責起來，學習起來，必然"會幹".
觀念決定態度，態度決定人生。有心進企業，那就用心起來，發展自己的全員素質，專注、執著，必然會成功，成為企業的"幹才".
二、有心才能做好崗位
成為企業的一員，就應該與企業同呼吸，共命運，在自己的崗位上成為有心人，用心去做，要有責任感、使命感。這就要求在自己的工作崗位上不找藉口、不推卸責任。在工作中，找藉口容易，負責任難！比如在監看車載視頻監控的崗位上，監看員必須把自己分工內的車輛看成是自己承包的車輛，自己就是這些車輛的主人，只有這樣有心了，才會考慮到如果不找出對安全存在威脅，就會造成安全事故，就會給自己帶來損失，只有這樣，才會去考慮設備的工作正常；才會去考慮從什麼角度來查找安全威脅；才會主動去聯繫車隊，了解車隊對安全方面的要求；才會……
在崗位工作中，不要做問題的積累者，而要做問題的解決者。不要在工作中碰到問題，總是去向上級報告問題，而是要積極尋找解決問題的方法，嘗試去解決這些問題，這樣才能在工作中得到鍛鍊，得到提高。企業有各種各樣的分工，領導不是萬能的，不可能什麼問題都會做，都應該去做。領導有領導層級的問題，解決下屬的問題必然會占用領導的時間。所以下屬要儘量解決自己崗位中遇到的問題。
在崗位工作中，要積累自己解決問題的經驗，學會總結、歸類。這樣才能提高自己，成為崗位中的真正有心人，才能把崗位工作真正做好！
三、有心才能協同配合
企業就是一個團隊，團隊中的每一員都是團隊組成的一分子，每一個人都有集體使命感，每一個人都要忠誠於企業。10-1=0（樹上10隻鳥，獵人開槍打死一隻，樹上就沒有鳥了）要時時警醒在每一個人的心頭。
集體的榮譽和成績來之不易，一個人行為的不慎或不作為，影響的決不是一個人的榮譽和成績，而是整個集體的榮譽和成績。比如動態監控工作中，一個人不注意或者疏忽，必然導致科室的動態監控工作出問題，甚至導致整個企業動態監控工作的嚴重問題。
這就需要用心去工作，用心去協同，企業是一部機器，每個人都是這部機器的一部分，只有眾心齊心協力，機器才能運轉在最好的狀態下。
四、有多少心就決定你有多少薪()
在企業中，薪水不是老總發的，職位不是老總給的。薪水的多少，職位的高低，都決定於你用了多少心。在企業里，整天看張三，怨李四，不把心用在工作上，而在浮在比較上，最終必須薪水不多，職位不高。
在企業中樹立自己的工作目標後，一定要達成，立即行動，永不放棄。
在工作時，要帶著感恩的心，帶著正確的態度，這樣才能滿滿的正能量高速前行。 在企業里，你的薪水、職位永遠決定於你有沒有用心，用了多少心。
有心才能有薪，有心必然有薪，有多少心必然有多少薪！