1、學習——吐故納新，汲取精華，提升價值，創造未來。
2、做好產品包裝工作，確保產最終質量！
3、清潔：維持前3S的成果，制度化，規範化。
4、五現手法：現場、現物、現實、原理、原則。
5、6S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化。
6、走進宿舍，走進生活。
7、6S不只是全員參與，更需要全員實踐。
8、布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性。
9、文韻深遠，明禮曉情。
10、乾乾淨淨宿舍，清清幽幽人生。
11、靠近同事，貼近心靈。
12、精心，細心，用心，革除馬虎之心！
13、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
14、改善就是尋找更好的方法並作為新的標準來實施。
15、糾正和預防措施：消除不合格原因所採取的措施。
16、團結——建立一支相互理解、精誠合作的團隊。
17、寢心息神，室設潔淨。
18、6S始於素養，終於素養。
19、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率。
20、標準化：將最好的實施方法作為標準並遵照執行。
21、三定原則：定點、定容、定量。
22、以愛為翅，共展人生風采。
23、卓越的品質——我們以國際標準控制產品的質量。
24、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法。
25、PDCA循環：計畫、執行、檢查、行動。
26、團結+友愛+乾淨+整潔=文明宿舍。
27、一路傾聽花開的聲音，真情凝聚芳香的足跡。
28、建立6S審核工作系統，並予以嚴格貫徹執行。
29、留意多一點，問題少一點！
30、日常記錄好習慣，追溯分析利改善！
31、凝聚——互助，團結，更貼緊。
32、整理整頓做得好，工作效率步步高。
33、高效——節約時間就是降低成本，就是節約資源，就是創造財富。
34、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃乾淨。
35、整理：區分物品的用途，清除不要用的東西。
36、決心、用心、信心，5S活動有保證。
37、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
38、高品質的產品源於高標準的工作環境。
39、零距——關愛，溫暖，更靠近。
40、識別管理：人員、 工種 、職務、 熟練、 設備、 產品等。
41、天南海北聚，緣來一家人。
42、用微笑面對他人，讓宿舍充滿陽光。
43、清掃：清除垃圾和髒污，並防止污染的發生。
44、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識。
45、6S目標：明確、量化、達成、實際、時間。
46、6S效果很全面，持之永恆是關鍵。
47、紅牌作戰：找到問題點並懸掛紅牌、加以改善。
48、一舉一動，全為窗明地淨；一笑一顰，盡顯友好真誠。
49、上下勾通達共識，左右協調求進步！
50、沒有措施免淡管理，沒有計畫如何工作！
51、推行6S活動，提升員工品質。
52、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規範。
53、分工合作來打掃，相信明天會更好。
54、標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準。
55、你並非美麗才文明，而室因文明而美麗。
56、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
57、共建美好家園，同創文明宿舍。()
58、品質管理講技術，溝通協調很重要！
59、先做無差錯能手，向零缺陷邁進！
60、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
61、一流的產品—— 我們以客戶的眼光提供超值的產品。
62、每天自我檢討，品質自然更好！
63、現場差，則市場差；市場差，則發展滯。
64、真誠的服務—— 我們以真心、熱誠的服務換取客戶的滿意。
65、創新——不斷開啟思維，超越自我，與時代同步。
66、工作不能脫離實際，5S離不開現場。
67、素養：養成良好習慣，提高整體素質。
68、整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用。
69、全員投入齊參加，自然遠離髒亂差。
70、看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用。