員工價值讀後感（一）
想想我們自己，是一個什麼樣的員工，老闆做一切決定都是為了公司，在公司剛剛起步的時候，會選用開拓型人才；在像孩子一樣成長的時候會選用戰略型人才等到長大到成熟的時候需要維繫型人才，等到衰退的時候要選用矯正型的員工。每一種員工在不同時期價值是不同的，我們無論是哪一種員工都要有良好的心態，態度決定了你的人生價值，決定你職業生涯中是否可以創造奇蹟。
每個人每個月都有那麼幾天倦怠的時候，積極的人選擇用樂觀戰勝消極的魔鬼，他們明白消極的作為是什麼都改變不了的，只有積極樂觀的努力往尋找解決的辦法才會找到出路，才會有可能成功。
每個人的一生都有加減法，于丹教授說的加減法是生活到老年時，學會用減法生活，有舍才會有得，鄭總講的就和艾莫老師講的一個意思：你的心裡空間只有那麼大，你吧好的東西裝進往，就不會有壞的、***的思想在你心裡，同樣，就像艾莫老師說的大腦裡面負向詞組多於積極的時候，就會影響事情的過程及結果，從現在開始，我們要做的就是用積極的思維，積極地工作，積極地生活。
員工在企業里可以得到什麼，我想只有自己最清楚，有的以為拿到了可以養家生活的工資；有人則以為是自己能力的肯定，可以贏得人們的尊重；還有人以為是提供學習的機會，是自己在社會中的第二大學。實在，無論是什麼，我們每一個人都是一個特別的，由於任何事物都是相對的，沒有真正的對於錯，他們這樣做都是喔為了某種目的，就像老闆由於用你，是由於你可以為他創造利潤，我在財務部工作是由於我對帳目的熟悉，當然還有的原因應該就是我的工作能力，但是究竟是次要的，
現在我的工作無論是在財務還是在運營，兩個工作相等的工作量對於我來說無論是有能力乾好，還是沒有能力勝任時我走人的時候，我也會感恩老總及同事們對我的照顧，我不會抱怨公司，也不會抱怨同事及領導，我也會保護公司的貿易機密，不會做任何有愧於公司的事情。由於這是艾莫老師的講課，我聽進了心裡，我也會這樣做。
員工價值讀後感（二）
為了更好的去開展我們的工作，我們利用業餘時間來學習世界華人培訓大師艾莫老師的《做最有價值的員工》的視頻講座。通過這幾次的學習，我深深的感覺到做為一名員工，無論是普通的工人，還是高層管理者，都想得到組織的肯定與領導的讚賞。
著名哲學大師艾彌爾說：「工作使人生有味」，那如何才能真正體味到工作的樂趣？那就是讓你的價值充分發揮出來，做一個對企業有用的員工。艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言，帶我們找到正確的職業定位，塑造完善的職業品格。在為企業創造最大價值的同時，奪得職場登山運動的冠軍。艾莫老師在講座中提到了很多至理名言，像人類所有的財富都躲在問題的後面；方法總比問題多；人才有舞台才有價值等等，都給我們很多的啟發，下面我就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和認識：一流人才的核心的素質是：當遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動找到方法解決，而不是找藉口迴避責任，找理由為失敗辯解。
（一）一流人找方法，末流的人找藉口。找藉口的員工，是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題，首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，儘管面臨的問題很簡單，但仍然找藉口不做，找理由為自己辯護，找藉口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區別。
（二）最優秀的人，是最重視找方法的人。找方法的人，他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都成為創造者，處處都是創造的良機。外界的困難、不如意的條件，一個挨一個的壓力與挑戰。怎麼也無法嚇到一個優秀人士的雄心和創意。讀書也是這樣，我們經常聽到一句話，天才出自勤奮，不錯，天才自勤奮，但不等同於勤奮，勤奮只是一個優秀學生的基本功，要真正學好，還得掌握方法，學得多不如學的巧。
多年前，美國興起石油開採熱，有一個雄心勃勃的小伙子，也來到了石油開採區，但開始時，他只找到一份簡單而枯燥的工作，他覺得不公平，我那麼有創造性，怎麼能只做這樣的工作？於是便去找主管要求換工作。沒有想到，主管聽完他的話，只冷冷地回答了一句話，你要麼好好乾，要麼另謀出路。那一刻，他漲紅了臉，真想立即辭職不幹了，但一時半會也找不到更好的工作，於是只好忍氣吞聲，又來到了原來的工作崗位，回來以後，他突然有了一個感覺，我不是有創造性嗎？那麼為何不能就在這平凡的崗位上做起來的呢？於是，他對自己的那份工作進行了細緻的研究，發現其中的一道工序，每次都要花39滴油，而實際上只需要38滴油就可以了，經過反覆的試驗，他發明了一種只需要38滴油就可使用的機器，並將這一發現推薦給了公司，可別小看這個1滴油。它給公司節省了近千萬的成本，這個人就是就是洛克菲勒，美國最有名的石油大王。
這個故事給我們的啟示是：人人都能成為創造者，處處都是創造的良機，外界的困難，不如意的條件，一個接一個的壓力與挑戰，怎麼也無法嚇到一個優秀人士的雄心的和創意。我們之所以不成功，就在於對問題屈服，無端地將問題放大，把自己的看輕，其實只要你努力去找方法，你怎麼會找不到呢？越去找方法，越會找方法，越能創造大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越有找方法的竅門，只要精神不滑坡，方法總比問題多。人的思維神經就像人的肌肉，只有不斷錘鍊，才會越來越強大，不練，好的肌肉也會萎縮，練習得好，即使原來基礎不好，也能夠通過逐步努力而提高。越是找方法，便越會找方法，越會找方法，就能創造越來越大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更好的方法來。
只有不斷完善自己，提升自己，去挖掘自己潛在的價值才能不斷為公司創造出更多的財富，體現自己真正的價值所在，所以我們要努力打出自己的「幌」，並想方設法的去經營好自己的「幌『。
員工價值讀後感（三）
到公司工作快三年了，()比我後來的同事陸續得到了升職的機會，我卻原地不動，心裡頗不是滋味。終於有一天，冒著被解聘的危險，我找到老闆理論。
」老闆，我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？「我問。
老闆乾脆地回答：」沒有。「
」那是公司對我有偏見嗎？「老闆先是一怔，繼而說：」當然沒有。「
」為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？「
老闆一時語塞，然後笑笑說：」你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？一家客戶準備到公司來考察產品狀況。「
老闆叫我聯繫他們，問問何時過來。
」這真是個重要的任務。「臨出門前，我不忘調侃一句。
一刻鐘後，我回到老闆辦公室。
」聯繫到了嗎？「老闆問。
」聯繫到了，他們說可能下周過來。「
」具體是下周幾？「老闆問。
」這個我沒細問。「
」他們一行多少人。「
」啊！您沒問我這個啊！「
」那他們是坐火車還是飛機？「
」這個您也沒叫我問呀！「
老闆不再說什麼了，他打電話叫朱政過來。
朱政比我晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，他接到了與我剛才相同的任務。
一會兒工功夫，朱政回來了。
」喔，是這樣的一一「
朱政答道：」他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由採購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計畫考察兩天時間，具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。還有，下周天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯繫，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。「
朱政出去後，老闆拍了我一下說：」現在我們來談談你提的問題。「
」不用了，我已經知道原因，打攪您了。「
我突然明白，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什麼樣的標籤，或許就決定了明天你是否會被委以重任。
能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。
優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什麼，然後全力以赴地去完成。