在《卓有成效的管理者》一書中提到：卓有成效的管理者知道他們能從會議中得到什麼，也指導會議的目的是什麼或者應該做什麼。他會自問：「我們為什麼要召開這次會議？是為了某項決策？是為了宣布希麼？還是為了澄清我們應該做什麼？」他會在事前想清楚會議目的，想清楚要求什麼報告，以及想清楚簡報的用意。他一定堅持開會必須真正有所貢獻。
在支部工作實踐中，對於開好黨員大會、支委會、黨小組會，上述論點也有一定的指導意義。在黨支部，黨員大會有決定支部重大事項的決定權，也是支委會決議直接貫徹落實到黨員的橋樑，是黨員行使權利、錘鍊黨性的重要會議，籌備好每季度的黨員大會，對於確保基層黨支部工作質量，發揮黨員作用，服務中心工作等具有重要的現實意義。()