文／清如
近日，阿里巴巴公布了2019財年第三季度財報，公司單季營收破千億，引發媒體關注。輝煌的業績背後，阿里CEO張勇功不可沒。
作為馬雲的接班人，張勇在阿里的每一個關鍵節點中都扮演了重要角色，展露出驚人的商業天賦。
加入阿里巴巴之前，張勇在盛大擔任CFO。2007年，在獵頭的引薦下，加上自身對於電子商務十分看好，張勇成為了一名阿里人，花名「逍遙子」。
初期，張勇兼任淘寶的CFO和COO。當時，「淘寶商城」發展緩慢，人心渙散，張勇堅信B2C是大勢所趨，於是主動申請接手淘寶商城。
如何讓大家記住淘寶商城的呢？2009年，張勇創造了「雙十一」。他認為，11月11日處在光棍節和聖誕節之間，是一個促銷的好時機。
果然，2009年，「雙十一」成交額達到5200萬，第二年達到9。36億。
2011年，是一個重要的轉折點。這一年，淘寶商城獨立運營，出任總裁的張勇重新定義「雙十一」，由「光棍節」變成「網購狂歡節」，從此成為中國電商的年度盛事。
2012年，「淘寶商城」更名為「天貓」。2013年，張勇成為阿里28名合伙人之一。
2013年，是中國移動網際網路爆發元年，BAT全力向移動端轉型。馬雲決定阿里巴巴要「Allin無線」，張勇將重點放在電商移動化上面。
張勇單獨帶領一支團隊，主攻「手機淘寶」。他不斷創新，最佳化功能，讓手機淘寶成為一個強大的綜合性電商平台，用戶數量呈幾何級數增長。
2015年，張勇接任阿里集團CEO。之後，張勇提出了手機淘寶的三個發展方向：內容化、社區化、本地生活服務化。
以淘寶達人為例，這是一個內容創造平台，匯集了一批熱愛購物、熱愛分享的達人，他們通過頭條文章、微淘帖子、短視頻等形式，分享網購知識和產品體驗。
此外，手機淘寶有一個「問大家」的功能，用戶在評論區提問，已經購買的用戶進行回答，增強了消費者之間的互動。
2016年3月，張勇在一封內部郵件中說，「淘寶的無線化已經完成。」
2016年10月，馬雲在阿里雲棲大會上首次提出「新零售」概念，引爆線上線下一體化商業革命。其中，張勇主導的盒馬鮮生被譽為「新零售第一標桿」。
早在2015年，張勇就與侯毅碰面，探索一種線上線下一體化的新零售模式。兩人將目標鎖定為生鮮品類，盒馬鮮生由此誕生。
之後，經過多次探討和調整，張勇和侯毅確定了盒馬鮮生的五個統一標準，即統一會員、統一庫存、統一價格、統一銷售、統一結算。
2016年1月，盒馬鮮生第一家店開業。消費者在盒馬APP下單，門店3公里範圍內半小時送貨上門，受到消費者的熱烈追捧。當年年底，盒馬鮮生的營業額就高達2。5億元。
此外，張勇還主導了入股蘇寧、銀泰、高鑫零售等投資，成為阿里布局新零售的關鍵步驟。
現在，距離張勇接棒的時間越來越近了，今後他還會給這個4千億美金的電商帝國帶來怎樣的變革呢？
來源：南財專訪