01
馬雲在一次演講時，現場有觀眾提問：
馬雲先生，你每天飛來飛去的，累不累？
累不累……這個問題，讓馬雲當時呆住了。
然後馬雲的聲音有點變了，似乎帶點哭腔，解釋說自己最近確實有點累，咳嗽了二十多天，一直沒見好。
接下來有媒體發酵，稱這個問題戮中了馬雲的軟肋。
——實際上，這個問題根本不是馬雲的軟肋，而是貧富認知的軟肋！
——讀懂這個問題，也許會改變你的命運。
02
不怕自己累成狗，滿天飛來飛去的，不止是馬雲。
王健林的日程表安排，也是極恐怖的。
2016年11月30日，王健林的日程安排表，是這樣子的：
晨4點，起床。
4：15至5點，健身。
5點至5：30，早餐。
5：45至6：30，前往機場。
7點至12：15，雅加達飛海口。
12：20到12：45，到達海南迎賓館。
12：45到13點，海南領導會見。
13點到13：20，海南萬達城項目簽約儀式
13：20到14：10分，便餐。
14：10到15點，前往機場
15點到18：10分，海口飛北京
18：30到19：10分，到達辦公室
王健林的日程表，在朋友圈中披露時，是極度令人震駭的。
——短短24小時，兩個國家，三座城市，飛行6000公里，媒體稱王健林每天的日子都是這樣，而且在飛機上，他也沒有空閒，仍然要與部屬研究項目。
有家電視台曾做過一期「首富的一天」，節目組跟在王健林身後，結果發現根本停不下來，王健林如充滿了電的大磨盤轉個不停，把節目組的人累成狗。事後電視台稱其為「急行軍模式」。
——設若王健林如果站台演講，肯定會有人，如問馬雲一樣的問出這個問題：
隔壁老王，你整天這麼奔來跑去的，累不累？
窮人和富人的區別，是貧富認知的差別！
03
王健林的緊張日程，讓媒體注意到了有錢人的共性：
——80高齡的李嘉誠，每天6時起床，運動一個小時，8點到辦公室。
——柳傳志每天5點起床，運動一個小時，開始工作。
——李彥宏和雷軍，每天工作時間都超過12小時。
——俞敏洪是富人中的考拉，是大佬們中起床最晚的，晨6點起床。
牛津大學研究發現：2006年，高收入人群中一周工作超50小時的，是低收入人群的兩倍。
同一年的數據，年收入不足2萬美元的人群，花了超過三分之一的時間看電視，享受休閒。而年收入超過10萬美元的人群，他們用來看電視的時間，不足五分之一。
——富人比窮人更忙，更拚命！
04
有些人時間不值錢，整天無所事事。
有些人，時間效率極高，在他們的眼中，賺取1個億，只是人生小目標。
——這兩種人，同在一粒星球，但認知觀念天差地遠，甚至無法對話。
05
有經濟學家解釋稱，為什麼富人工作時間更長涅？因為富人單位時間更昂貴，在既定時間裡收入更高。如果他們休假，損失的遠比窮人更多。所以呢，他們捨不得休假，捨不得象窮人一樣，把大把時間花費在電視機前。
這種解釋，是預設了一個前提的——這個前提就是：所有人，無論是窮是富，都不喜歡工作，都討厭工作！
正因為心存這種認知觀念，所以才會有人問馬雲：你每天飛來飛去的，累不累？
——但這個預設的前提，真的對嗎？
06
周國平先生說：衣服可以曖身，讓我們於寒冬時節仍然溫暖，但熱量並不來自於衣服，而是來自於我們本身。
如果把衣物蓋在冰塊上，它同樣讓冰塊保持寒冷，維持不溶化的狀態。
外界的一切，正如衣物，都是中性的。如果我們身體溫暖，這些東西就會帶給我們生命的活力。反之，如果我們的心處於寒冷狀態，那麼外界的一切，仍不過是維持你冰冷的心而已！
讀書，對於文字敏感的人來說，是一種快樂的享受——而對於先天患有閱讀障礙的人，則是殘酷的折磨。
飲酒，對於血性之人意味著豪放，甚至會成為品評人的一個標準。但這個標準，對於酒精過敏者來說，卻是如地獄般恐怖的懲罰。
簡單生活，對於心靜的人來說，是至高的人生境界，卻是縱慾者所不能忍受的貧寒。
運動健身，於體力充沛的人而言是日常，卻是體弱多病者無力承受的生命之重。
——事物本身並不痛苦，也不艱難，是人類的脆弱和無能所導致。
——人生其實無苦無憂，苦憂只在你心裡。如果你認為人生的意義，就在於趴在沙發上一動不動，混吃等死，那麼哪怕讓你抬一下手指頭，你都會認為這是生活對你的迫害。至於如馬雲、王健林那樣充滿激情的人生，對你來說更無法理解。你只能認為，馬雲王健林其實也想和你一樣趴在沙發上，他們不趴，只是因為他們有病。這世界都有病，就你正常。你好端端的一個正常人，卻居處於不正常的世界，所以你這一生，就會少有歡笑，痛苦無垠。
如果認知錯了，你的心，就會苦澀難言。
07
每個人的價值觀念，是完全不同的。
許多人並不排斥工作，甚至很辛苦。但他們工作只是謀生，只為吃口飯。只要條件許可，他們就會丟開工作，讓自己享受一下舒適的人生。
還有些人，他們在工作中找到了實現自我價值的途徑，所以他們視工作為事業，工作時渾然忘我。
這兩類人，各有各的追求，無所謂是非對錯。
但人生成就，會形成天然鴻溝。
——前者，他們終成為正常的人，普通的人。會享受常態的快樂，與常態的苦痛。
——後一類人，大多數也不是生來如此，生命中的種種機緣，讓他們走上一條與眾不同的道理。他們會把自我價值的實現，與工作完美的整合在一起。同樣是工作，於普通人來說只是無奈甚至是痛苦的困擾，於他們而言卻樂在其中。他們不是不休假，而在追求比休閒更多的刺激與快感。
比如說馬雲，他在回答觀眾的問題——你每天飛來飛去，累不累？
馬雲的回答是：我早年曾蒙許多朋友幫助，讓我度過了難關。現在，如果這些朋友說一聲：馬雲你過來一下……只要時間允許，我一定會趕到。所以我每天飛來飛去，只是在還恩。
媒體稱：馬雲這個回答，明顯在忽悠。
——但事實上，馬雲是實話實說。只不過媒體的認知觀念，無法解讀而已。
08
這個世界，財富的分配並不是依據你的勞動。
——而是依據你勞動所創造的附加值。
什麼叫附加值？
就是在原產品價值之上，又增加出來的價值。
比如說，你種植滿山的蘋果樹，收穫一貨倉的蘋果。但蘋果只是蘋果，這世上遍地都是，並不稀缺。你的勞動只是簡單的，所創造出來的附加值極為低微，縱然是臉朝黃土背朝天，汗珠子落地摔八瓣，也賺不到多少錢。
——但如果，你是個有腦子的奸商，就在人家的蘋果樹前開家綠色食品加工廠，低價收入蘋果，切開烤熟，封袋密裝，銷往大都市，賣給忙成狗的白領。食用時只需要扔進微波爐里加熱一下，就能夠美顏健體，綠色環保。從常見的蘋果到綠保食譜，這就是附加值。
這時候，你賺到的錢，遠比於烤爐前的工人們要多得多。
工人比你辛苦，付出的比你多。但你創造的附加值，卻遠高於體力勞動。
——體力勞動賺不到錢，智力勞作產出也有限，只是因為此二者的附加值太低。你必須要成為一個資源的配平者，通過重組社會資源，創造出更多的財富、更大的附加值，帶給許多人工作機會與發展可能。當越來越多的人需要你，你就發現了自身的價值，激昂的生命也就進入了快車道。
09
馬雲和王健林，他們是資源配置者。
所以他們樂此不倦，飛來跑去，卻絲毫也不感覺到累。
相比於他們，從事簡單勞動的人，於低微的報酬面前，感受到了巨大的失落與痛苦。
財富的秘密，不過是資源的重新組合，創造出新的效用，帶來財富總額的增長。富人都是知曉這個秘密的人，雖然他們的人品參差不齊，但創造所帶來的快樂，讓他們與公眾的認知，拉開差距。
——成為一個創造者吧！
成為一個創造者，其實遠比簡單打工更容易。現在的我們，哪怕是最不堪之人，也掌握了兩百年前的創造者一生都無法想像的知識與能力。
我們都擁有著創造的潛質——但頹廢的認知，讓我們的人生陷入了冬眠。
冬眠者終無法理解這個世界，他們會一邊咀嚼著創造者帶來的財富，一邊困惑的問：你這樣創來造去的，不累嗎？
10
這是一個創造的時代。
也是一個充滿無盡機會的時代。
體力勞動，帶來的收入有限。
智力運作，如果不能夠帶來更多附加值，也不過是寒夜悲歌。
所謂價值，不過是對他人有效用。越多的人需要你，你的價值就越大。那些總是遭受到不公對待的人，只是他自身的價值，還不足以讓人珍視。
——不要再問創造者，你這樣忙來忙去的，不累嗎？這個愚蠢的問題暴露出你頹廢的心態，暴露出你混吃等死的認知，暴露出你距離自我價值實現的差距。
每個人，都是天生的創造者。若非如此，靈長類也不會如此輕易的統治地球。但日常所薰染的頹廢認知，如洹河沙粒，將我們的心掩埋。如周國平所言，世界本身並不痛苦，也不艱辛，一切取決於我們的心，取決於你願不願意走出來，願不願意把良知呈現給這個世界，帶給他人以無窮的價值。
適應時代，成為一個創造者。先要告訴自己，已經長大了，不能再耍小脾氣，不能再鬧小情緒。自身的安全感，來自於內心，而非向外界乞求。然後學習與他人的親密合作，創造並非是無中生有，而是自身能力與外部資源的重組，這要求於你了解點人性，不為固執的偏見所迷惑。不再執迷於頹唐情緒的薰染，生之於世，正正堂堂，就是要讓自己的生命綻放，如午夜花樹，明照四方。當你自尊自立自強，就會於前行者身上，看到他們的艱難，也看到自己的非凡，這一切將賦予你過人的勇氣，踐行生命足具的價值。