1、開發領先產品或擁有自主智慧產權的獨家產品。
2、企業家的社會責任既是必須的，也是個人的道德完善。財富向最能夠增值的地方流動，這是經濟學鐵的定律。一個企業家掌控的財富越多，說明社會對他的信任越大，與他相關的人也就越多，他的所作所為也就越舉足輕重……他是大家按市場法則共同「選舉」的委託人，不承擔社會責任行嗎？越是這樣的人，越需要進行個人道德完善，這一方面是讓更多的人從他釋放的能量中受益，另一方面這也是他贏得更大社會信任所需要支付的「成本」，也就是說，這是一個「社會公益」與「個人品牌」的共生過程。
3、把先發市場中的需求「移植」到後發市場。
4、有幹勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
5、策劃也有「兩面性」。好人可以用，壞人也可以用。策劃有時被濫用、誤用、反用，變成了「投機」的代名詞。甚至有人說，舉目四望，提心弔膽：不是策劃別人，就是被別人所策劃。真正有生命力的策劃，不是「抖機靈」，也不是「賽智商」，而是捧出一顆真心，拿出一份熱誠，與別人同呼吸、共命運，「三人一條心，黃土變成金」。「小勝憑智，大勝靠德」——策劃的最高境界是誠信！誠信既是世界觀，也是方法論，「大誠信」其實就是「大智慧」。當今社會最大的學問，就是按客觀規律辦事；而按客觀規律辦企業的最大學問，就是「對別人有利的，才是對自己有利的」。有了誠信，資源不請自來，這是無管理的管理，無策劃的策劃。
6、不問我的一雙手能幹多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈。
7、一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。
8、不管螺絲是怎麼設計的，正向擰不開的時候，反向必定擰的開。
9、我們透過現象看本質，在「對賭」中實際上外資是非常不希望贏的，如果它贏了以後，它是大輸，如果我們贏了，它才贏了。
10、產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。
11、要學會把苦難放在心裡！
12、一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。
13、把「創業」與「守業」視作兩個不同範疇的概念是有害的，它會使許多人誤解為，創業是需要「動」的，守業是需要「靜」的；創業是需要「激情」的，守業是需要「寂寞」的；創業是需要「擴張」的，守業是需要「內斂」的；創業是需要「大刀闊斧」的，守業是需要「平平淡淡」的……一句話，創業比守業離創造更近，守業比創業離激情更遠。
14、我覺得自己沒缺過什麼人才，我認為使用是對人才最大的培養。比如，你需要三個人做一件事，現在去勞動力市場找來三個人，就算都是矮子，裡面也能選拔出一個將軍來。像米盧教練，他從不帶甲級隊，就帶乙級隊、丙級隊，把他們帶成乙級隊、甲級隊，這才是好教練！
15、有人說我作秀，我說作一次秀容易，但要作無數次的秀、一輩子的秀是挺難的。
16、如果缺乏必要的競爭壁壘，「先驅」變「先烈」也是極有可能的事情。
17、這個世界不缺少發現，而是缺少發現後的思考。
18、遍覽六大洲，世界上大凡成功的企業，80%以上一業為主。你如果什麼產品都想做，那麼，就意味著你與很多個世界冠軍在對打；對抗一個猶恐不勝，何況是對抗許多個專業化隊友呢？迄今為止，做企業成功的招數很多，但有一條肯定屢驗不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！我們廠區，最大一塊標語牌寫的是：「聚精會神搞牛奶，一心一意做雪糕。」它時時提醒我們要進行戰略聚焦。
19、野蠻社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以雇用體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。
20、思路決定出路，布局決定結局。
21、差異化、挺進無競爭領域是弱勢企業迅速製造相對強勢的不二法門。
22、我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。
23、可以越級關懷，但不可以越級管理。
24、先做人，後做事。
25、企業如何做大？我們認為企業在四個方面必須有前瞻性，首先大遠見、大胸懷、大責任感、大產業鏈為其四大才可能做好。
26、我也不能總挨打呀。自己鬥不過，就得想辦法團結和發動別人。母親給我一毛錢、兩毛錢，我都和大家一起花，結果，大家都聽我的話，時間長了，我讓幹啥就幹啥，我讓打誰就打誰。於是，我一步步成了「孩子王」，從此遠近聞名。如果問我「財聚人散，財散人聚」的理念起自什麼時候，我想應該就是這個時候——當然，不是說那時候就有了這樣一個完整的句式，而是說有了萌芽狀態的理念。
27、最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。
28、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長「三大做」：做事，做勢，做市。
29、要麼自我革命，要麼被人革命，沒有第三條道路！
30、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
31、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
32、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
33、創業和守業不是前後關係，不是並列關係，而是包含與被包含的關係，創業是永恆的，守業是相對的；守業是創業的另一種表現形式，一切守業都是創業的子集。
34、在經營理念上我們有四句話，經營的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八來自誤會；資源的百分之九十八是靠整合。
35、產品等於人品，質量就是生命。
36、有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。
37、如果把企業比作一輛公共汽車，那麼，創業者只是這輛車上的司機而已，本車的核心目的是把來來往往的乘客運到他們想去的地方，只有乘客安全抵達目標，司機才有資格收取車費。如果司機誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那麼，整個定位就大錯特錯了。所以，「金本位」成不了企業家，「權本位」也成不了企業家，「人本位」才有可能成為企業家。
38、日月翻轉，物去人非，撫今追昔，涕淚橫生。惟養母囑咐我的兩句話終生難忘，一句是「要想知道，打個顛倒」，另一句是「吃虧是福，占便宜是禍」。
39、凡巨大需求的創造，來自1%的天才加99%的汗水——這1%就是選局，那99%就是做局。
40、財散人聚、財聚人散。
41、當企業利潤低的話我們會不安，當企業利潤自然升高的時候，我們同樣也會不安，因為你經常拿走別人應得的利益，別人就會離你而去，他一走，你的生態圈就崩潰了，你的利益就不存在了。
42、這個世界凡是高端深奧的東西，沒有一個不藏在深處、細處、隱秘處。
43、我在伊利幹了16年，在蒙牛才幹了5年。我最好的年華，奉獻給了伊利，在這裡流過的淚、淌過的汗、灑過的血，比在蒙牛多得多！所以，要說感情，我對伊利的感情，實際上不比對蒙牛的少。
44、看別人不順眼，首先是自己修養不夠。
45、產品質量的好壞，就是人格品行的好壞。
46、做產品，最需要講究的就是「優生優育」。生下羊，哪怕一窩也不值錢；生下虎，哪怕一隻也大有本事！濫生濫育，生得越多浪費越大！
47、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
48、城市多喝一杯奶，農村致富一家人。
49、經營企業就是經營人心。
50、發射自己的光，但不要吹滅別人的燈。
51、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
52、一個企業、一個組織、一個團隊，如果聚精會神只做一件事，做好的可能性就比較大；如果東也想做，西也想做，不能做到專一、專注、專心、專業，那麼，到頭來，每個領域都可能只是個二流角色，弄不好還會淪入三流、末流。迄今為止，做企業成功的招數很多，但有一條肯定屢驗不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！
53、想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
54、一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢於跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其衝！
55、你有幾斤幾兩隻有上市後才知道。
56、一切競爭從設計時開始。
57、幫助別人，但不傷害別人。
58、動搖就是最大的失敗，你想失敗就動搖，動搖只有一種結果，那就是失敗，而如果不動搖，則有兩種結果，一種是失敗，還有一種是成功。
59、吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。
60、我是人民的奶牛，我的奶是屬於人民的。
61、讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。
62、小勝憑智，大勝靠德。
63、最佳僱主：讓員工「51%給自己乾」。
64、好心態才有好狀態。
65、企業總要找馬騎，企業跑在平路上的時候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當你跑在山路上的時候，找到的可能就是風險投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點是——你行的時候，你指揮它，你不行的時候，它指揮你。
66、好好檢討自己，尊重所有人，以提高團體素質為重要職責。
67、我母親教我的兩句話讓我終生難忘：要想知道，打個顛倒；吃虧是福，占便宜是禍。
68、任何一次「強大」都無法成為「終結」，歷史長河浩浩蕩蕩，順勢則昌，逆勢則亡，對於企業來說，只有逗號，沒有句號，強無封頂，大無邊界！
69、一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
70、股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作夥伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作夥伴六者的『均衡收益』，才是真正意義的『可持續收益』；只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業，才是真正『可持續的事業』。」
71、三合論：在合適的時間、合適的地點把合適的人放上去。衡量人才要堅持崗位標準，離開崗位去談抽象意義的人才沒有太大的實際意義。陳景潤是數學天才，但是在教師崗位上卻算不上好人才，所以崗位要與人匹配，千萬不能錯位，錯位之後成本太高。除了人崗匹配，態度問題也值得關注，如果你有智慧，請你拿出智慧，如果沒有智慧，請你流出汗水，如果沒有汗水，請你讓出崗位。
72、行銷的98％是在家裡完成的。()
73、改變別人難上難，調整自己最簡單。
74、品牌＝品質＋品位＋品行。
75、經營中的98%是有關人性，只要換位思考，將對方關心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。
76、人非「生而知之」，那麼，一定是「學而知之」、「思而知之」、「行而知之」。