贏在執行_勵志人生網

贏在執行

有一天，一個人拿著信封走向摩根，對他說：「先生，我手裡有一個屢試不爽的成功秘訣，我會很高興以25000美元的價格把它賣給你。」

摩根回答說：「先生，我不知道信封里有什麼內容，不過你拿給我看看，如果我喜歡並且覺得它有價值的話，我以人格向你保證我會按照你的要求付錢的。」

那個人同意了，他把信封遞給了摩根。摩根打開一看，裡面只有一張紙條，摩根先生掃了一眼，就把它還給了那位先生，並且當即付給了他25000美元。

其實，那紙條上只寫著兩行字：1、每天早晨，列出當天需要完成的任務；2、在當天執行完畢。

在億萬富翁眼裡這兩行字值25000美元，那麼在你的眼中又價值多少呢？其實對於大多數人而言，做到第一件事情並不複雜，我們當中絕大多數人都習慣在每天醒來時想想今天要做的事情，不一樣的是只有極少數人會在「今天把它做完」，或許從某個角度而言，這也是為什麼我們學習、生活和工作中只有少數人能夠成功的原因。

這個故事大約發生在100年前的美國，或許當時還沒有「執行力」這一說法，人們也許只知道「今日事今日畢」。道理如出一轍，如今現代企業越來越強調團隊執行力、員工執行力問題，其實一個機構的戰略目標再大，一個團隊所承載的項目再大，終歸要落實到機構的每一個成員，而每一個個人的工作都是具體的，可以量化、可以衡量的。那麼對於我們職員而言，需要做的就是將自己的工作按時、按質、按量完成，如果每個人都這樣完成了，那麼團隊的執行力自然就水漲船高，最後團隊的效率就能夠達到1+1>2的效果。

一個高效率的團隊一定是一個高執行力的團隊，一個高工作效率的員工一定是一個高執行力的員工。很多人都驚訝於賈伯斯帶領著蘋果創造的一次又一次的商業奇蹟，其實圍繞在賈伯斯成功背後的那些因素並非那麼神秘。（勵志文章）賈伯斯從業三十多年，每天早晨都會對著鏡子問自己：「如果今天是我生命中的最後一天，我會不會完成今天想做的事情呢？」當答案連續多天是「No」的時候，他意識到自己需要改變某些事情了，而他也是在這樣一次又一次的意識後去改變他所從事的每一件事情。而這得益於他在十七歲時讀到的一句話：「如果你把每一天都當作生命中最後一天去生活的話，那麼有一天你會發現你是正確的。」這句話給他留下了深刻的印象。賈伯斯就是這樣「把每天都當作生命中的最後一天，並且把每天要做的事情做完。」所以他能帶領著蘋果走向一個又一個的成功。成功與不成功的區別不在於每天你想要做的是一件什麼事，而恰恰在於你是否按照原計畫按時、按質、按量去執行完畢。

工作上如此，學習上亦不過如此！很多人學習英語，剛開始，雄心勃勃給自己制定了一個萬全的計畫，起初兩天，每天都能夠按時按質按量地完成，但是三天後、一個星期後，原本的學習計畫就已經被拋諸腦後了，根本無法堅持按照學習計畫去執行。於是今日托到明日，總是把希望寄托在明天，到頭來一聲感嘆：「明日復明日，明日何其多！日日待明日，萬事成蹉跎。世人皆被明日累，明日無窮老將至。晨昏滾滾水東流，今古悠悠日西墮。」我接觸過很多英語學習者，他們曾無數次得痛下決心要把英語學好；曾無數次地給自己設計出了一個近乎完美的計畫；也曾無數次地有一個良好的開頭。可是他們無法堅持每天去完成，結果總是前功盡棄。相反，那些能在考試中取得優異成績的學生，總是那些每天按計畫去學習的同學，他們只有一個簡單的計畫，但是他們卻做了一件簡單而又複雜的工作：簡單在於把當天的學習任務、目標執行下去，複雜在於他們需要頑強的毅力。平時我們總喜歡說「萬事開頭難」，然而在日新月異的今天，能夠一如既往地執行下去更難！

一張只有兩行字的紙條在富翁眼裡價值25000美元，因為他深信只要按照紙條所說他一定能夠創造遠高於25000美元的價值；而這張紙條對我們當中有些人而言一文不值，因為我們無法按照紙條中所言去踐行！不論是工作還是學習，不論是短期目標還是長遠規劃，我們不僅需要一個清晰可實現的目標，比設立目標、制定計畫更重要的是執行，所謂執行力最基本的就是三個衡量標準：按時、按質、按量，如果每一天我們都這樣去做到了，那么正如那首歌、那句話：每一天，為明天！我們的任何目標都可能實現！