正面掌控：直屬上司
直屬上司全盤接觸和掌握你的工作情況和工作表現，但實習轉正這件事有時候真不是他們說了算。除去公司給予的轉正名額限制，有時，那些不起眼的同事對於你的轉正也會起到關鍵作用。
影子人物：帶教師傅和同事
一般來說，在規模較大的公司里，直屬上司主要給實習生分派工作任務，不少具體的工作內容和指導都是由帶教師傅完成的。帶教師傅可能是較為資深的員工，也可能是有一兩年工作經驗的新人，這要視工作任務的複雜和重要程度來決定。也有這種情況，實習生根據被分派到的工作任務模組，由不同的同事進行指導。因此在實習過程中，部門同事其實才是一直在你身邊，對你的業務技能、工作態度、學習能力、溝通技巧等方面有頗多了解的人。
綜合參考：誠然，直屬上司對實習生的評價將會占較大的比重，但不要忘了，直接接觸你工作模組的人才是最有發言權。如今的職場講求團隊精神，如果你的「氣場」和團隊不搭，不能融入整個團隊，直屬上司是不會為了你一個人而扭轉整個團隊的風格的。因此，實習生能否轉正，直屬上司一般都會參考部門同事的意見。
正面掌控：直屬部門
從最直觀的角度來看，轉正就像年終考評一樣，員工的能力、業績好壞都由直屬用人部門說了算。但，且慢，有時候縱然直屬用人部門缺人或是看到了「好苗子」，很想把人留下，卻也有心無力。
影子勢力：公司高層及人力資源部
公司用人不是無序的，所有的招聘、留任，都需要經過用人部門的申請，經主管領導的審核，送人力資源部核對是否符合定編定崗的要求，再由人力資源主管報公司高層批准。如是實習生，實習期滿後，部門主管有心想錄用的話，要填報崗位申請審批表，由部門主管填寫個人總結及評定，經人力資源部審核，呈報公司高層領導等待批准。因此，有時即便直屬用人部門有心留你，但如果人力資源部沒有崗位編制，或是公司高層不予批准，用人部門對此也無可奈何。
綜合參考：不少HR曬出了各自公司的實習留任指數和實習津貼，更是有不少人表示，「賺錢的部門」最易留任實習生。何為「賺錢的部門」？銷售、研發、IT部門以及技術類崗位的實習生都較易留下。
正式場合：辦公室、會議室
考察實習生最重要的場合是辦公室。實習生大可不必每天提早半小時到達辦公室為其他同事打掃辦公桌，這只是誇大之詞。在辦公室里，新人還是應當積極主動地與同事們交流工作心得。
此外，如實習生有幸參與會議，不要認為悶頭記筆記是最安全的行為。不發表意見當然不會出錯，但也難以給同事們留下深刻印象。不過，實習生也不必急於表現自己，可以在觀察各人的思維和表述風格後，再提出問題或給出自己的觀點。經過自己主動思考後傳遞的業務知識，更能顯出你認真的工作態度以及對同事的尊重。
影子場合：食堂、團隊活動等
午餐時和同事一起去食堂，或飯後一起和同事散個步；下班後同事們若組織團隊活動，也不要每次都推脫。()因為在非工作場合，最容易消除和同事間的陌生感，也能讓你更全面地了解同事的性格、興趣愛好和處事風格。實習生和同事相處時不要「拉幫結派」，不親不疏才是相處的安全之道。
綜合參考：要想在心儀的公司「留下來」，決定權其實在自己手裡。如果你能積極主動地工作，多為公司著想，跟同事和上司都相處融洽，真誠對待他人，別說是轉正，以後晉升的機會都會離你更近！