關鍵在落實讀後感（一）
通過我對《關鍵在於落實》這本書的學習，感覺收益頗深，有下幾方面對「落實」的理解和認識。
一、重在觀念
有一個故事：一個企業因為經營不善，瀕臨破產，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來後肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來後卻什麼也不改。制度沒變，人事沒變，生產設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果，不出一年，企業就實現了扭虧為盈。這位外籍專家靠什麼絕招使企業起死回生的呢？-----落實，不折不扣地貫徹落實。
這個故事告訴我們，制度確定之後關鍵在於抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
二、質在執行
對抓落實，胡錦濤總書記曾講過「不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。」
任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發揮其應有的作用。目標確定，主題明確，措施出台，要求具體到人，那麼關鍵問題就是要層層抓落實，形成「落實，落實，再落實」的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。
三、貴在堅持
在貫徹落實的過程中可能會出現這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至於挫折，這就需要我們在執行過程中既要增強預見力，結合實際需要，不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，「不達目的決不收兵」。沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
四、久於文化
落實要成為一種企業文化，並養成一種職業行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體職員自覺執行行為。要在增強職員個體「落實意識」的同時，增強整體協作的落實氛圍，各有分工、各司其職的同時，發揚協作精神，增強團隊意識。
總之，只要我們堅持落實的理念，養成「落實，落實，再落實」的工作作風，我們的各項工作是能夠再上一個新台階的。
關鍵在落實讀後感（二）
近來，我仔細閱讀了《關鍵在於落實》一書，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業去做，「關鍵在於落實」是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什麼是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在於落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的「落實」觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那麼，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得凶、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。
「布置工作加不落實就等於零」。檔案制定的再正確，如果沒有人來給予實施，那就是一紙空文。
抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發展的必經之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發揮應有作用的先決條件，是每一位員工實現抱負的展示平台。一個團隊，落實的好壞，關鍵看這個團隊的落實文化，只有形成良好的落實氛圍，才能實現良好的落實習慣。
在投入新行業偉大實踐中，作為廣電的一名員工，我們要不折不扣地落實各項規章制度、腳踏實地乾好本職工作，才能在行業的持續發展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。
首先，樹立正確的職業觀；在我們的社會環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的職工，肩負事業發展所賦予我們的神聖使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷發揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為藉口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為託詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：「你在什麼位置，就應該熱愛這個位置，因為這裡就是你發展的起點。」的確，我們只有在起點上上緊前進的發條，才能具備衝刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。
再者，服從組織的決定；作為一名職工來說，都應該向軍人學習，以服從上級的命令為天職，以服從單位的各項決定為榮耀。不然，我們就無法貫徹落實一個單位的發展目標、戰略方針，單位描繪的美好藍圖也就不會實現。
落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執行力，只要我們堅持落實的理念，養成「落實，落實，再落實」的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新台階的。
沒有任何藉口是具有較強執行力和落實力的表現。作為單位的職工，我們應該明確，忠於企業，愛崗敬業，無私奉獻，以服從企業的各項規定為天職，是做好落實的天職。
對一名職工而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守，落實就是人性的升華。抓落實最終要看執行力。落實，不是講給某個人聽或看的，如果我們每個人都能這樣去做，這樣不但我們的個人素質提高了，包括我們的單位，乃至我們整個民族的素質都能夠有所提高，那麼我們的社會就會有所進步，生活才會變得更加和諧美好！
關鍵在落實讀後感（三）
「想的好是聰明，計畫得好是更聰明，落實好是最聰明又最好」！這是拿破崙曾經說過的話。前段時間，銷售公司組織大家學習了《關鍵在於落實》這本書，我有幸閱讀，並對贏在執行、關鍵在於落實的理解就更加深刻了，獲益匪淺。
「關鍵在於落實」，這是一個企業完成計畫目標任務的最終手段，也是一個人實現理想的有效辦法。書中說：南方某企業經營不善，瀕臨破產。無奈，請來一位德國人進行管理，員工們期盼著德國人能將企業從危機中拯救出來。但德國人只有一個要求，就是把先前制定的制度堅決落實下去。不到一年，企業扭虧為盈。德國人的絕招是什麼？是落實。就是真正把口頭上講的、紙上寫的付諸實施，使其達到預期的目標，這就是落實。
在我們的身邊，雖然每天經歷的都是平凡瑣碎的日常工作，但如果都能夠扎紮實實的去完成它，做到今日事今日畢，就會使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實型的員工呢？我認為，首先在思想上要牢固樹立主動意識和積極進取的精神，把自身所承擔的每一項工作任務做好；其次是樹立一種高度的責任意識，乾一行，愛一行，鑽一行；再次是對工作有一種精益求精的態度，克服馬虎輕率的毛病；最後就要不斷的學習和充實提高自己，自覺執行制度，遵守紀律，不找任何藉口以強有力的執行力去完成工作。()