創業是一件簡單的事
為什麼機場的安檢要這麼繁瑣？為什麼在中國不允許收看國外的電視？為什麼房價這麼高？為什麼公車站浪費你這麼多等待時間？為什麼交通這麼堵塞？為什麼電腦和手機通話還要收錢？為什麼廉價的教育沒法普及？
這個世界有太多的問題、太多的不完美。正是這些問題的存在，讓我們的生活不夠美好。而人們又很願意為了改善生活付錢，正如你會為了購買熱水器而付錢，一年後又會為了維修漏水的熱水器付錢一樣。於是，理論上，我們能看到的任何一個問題都是一個創業的機會。創業的本質也就是不斷解決人們生活中的問題。
如果一個人平時很喜歡去解決生活中的各種問題，那麼，這個人也應該很容易接受創業。對於這個人來說，創業只是一種生活習慣的延伸。
回想起來，我從小就開始做題目，做過幾萬道考試題，解決了幾萬次書本和試卷上的問題，卻一直不敢去解決生活中的問題，直到創業之後才發現，解決問題本來就是每個人生活的一部分，也是每個人或多或少都有的一種習慣。所以，每個人都有潛力來創業。但是為什麼我們一直不敢呢？
是不是我們的思維模式出了問題？
在學生時代，「創業」這個詞就一直是一個被神化了的詞。出現在我們面前的新聞都是xxx拿了幾千萬美金的風投，yyy一年內實現了幾億美金的營收， 要不就是北大學生賣豬肉的笑料、復旦學生搞廢品資源回收筒的談資……難道只有這樣的極端案例才叫創業麼？與其說創業被神化，不如說是被扭曲、被誤讀了。
google是創業、facebook是創業，但是，如果我們把創業看成「搞另一個google、facebook」的同義詞，那就是混蛋邏輯了。 google和facebook在所有成功的創業案例中連0.0001%都占不到。更多的成功創業者，他們做的只是開餐廳、賣床上用品而已。日本去年最冷 門的創業家，只做了一個向用戶提供機場空餘停車位信息的手機服務，就賺上百萬一年；美國的37signals只 向公司提供付費的線上協作系統，也坐收幾百萬美金一年；廣東一個賣psp和GBA遊戲的小伙子，通過線下分成的模式，一年也淨賺300萬人民幣。他們沒有 風投、沒有幾個Billion的估值，卻實實在在地為客戶解決真實的問題、創造真實的價值、並且每時每刻都在賺錢。99.9%的成功創業家都是這樣的無名 氏，可是很少有人知道他們，因為大部分媒體只發布勁爆、極端的新聞。
前幾天去北京的飛機上，和shute、wangtao開 了個空中yy大會，聊起了減少公交排隊等待時間的一個生意，算了一下，光杭州一年就能賺上千萬。一小時之後，這個生意的商業模式、執行計畫、團隊分工都聊了差不多了，三人都特興奮，巴不得挽起袖子就開始做。回來的飛機上，在登機口看到一個巨pp的空 姐，想到國內那麼多有錢或有才的單身漢終身無緣和美女約會，於是又聊起了另外一個美女租賃的生意，差不多也是聊一小時之後，又一個詳盡的商業計畫出爐 了。
當然，計畫終究只是計畫，到底能不能做出來還要看團隊的執行力。不過我相信，如果我們仨每周出去yy一次，出幾個可行度很高的、低成本的、低風險的 商業計畫，是沒有任何問題的。這不是為了炫耀什麼，只是想說，所謂的創業，就是從現實社會存在的問題中看到可以盈利的解決方案而已。創業真的不是那麼遙 遠。
很多人問「我真的想創業，但是我不知道創什麼業，怎麼開始創業？」那麼這篇文章就是寫給你看的。如果三個人年輕人隨便到哪都能看到創業的點子，那麼你也一定可以。
因為，你的骨子裡本來就有創業的習慣。