哈佛家訓芬克斯酒吧原則讀後感（一）
有一位名叫羅斯恰二斯的猶太人，於耶路撒冷開了一家名為「芬克斯」的酒吧。酒吧的面積不大，30平方米，但它卻聲名遠播。有一天，他接到了一個電話，那人用十分委婉的口氣和他商量說：「我有十個隨從，他們將和我一起前往你的酒吧。為了方便，你能謝絕其他顧客嗎？」羅斯恰爾毫不猶豫地說：「我歡迎你們來，但要謝絕其他顧客，不可能。」打電話的不是別人，是美國國務卿基辛格博士。他是訪問中東的議程即將結束時，別人的推薦下，才打算到「芬克斯」酒吧的。基辛格後來坦言告訴他：「我是出訪中東的美國國務卿，我希望你能考慮一下我的要求。」羅斯恰爾禮貌地對他說：「先生，您願意光臨本店我深感榮幸，但是，因您的緣故而將其他人拒於門外，我無論如何辦不到。」基辛格博士聽後，摔掉了手上的電話。第二天傍晚，羅斯恰爾又接到了基辛格博士的電話。首先他對前面的失禮表示歉意，說明天打算帶三個人來，訂一桌，並且不必謝絕其他客人。羅斯恰爾斯說：「非常感謝您，但是我還是我無法滿足您的要求。」基辛格很以外，問：「為什麼？」「對不起，先生，明天是星期六，本店休息。」「可是，後天我就要回美國了，您能否破例一次呢？」羅斯恰爾斯很誠懇地說：「不行，我是猶太人，您該明白，禮拜六是個神聖的日子，如果經營，那是對神的玷污。」這個故事，可能很多人不信，但事實確是這樣。此小酒吧連續多年被美國《新聞周刊》列入世界最佳酒吧前十五名。一個30平方米的小酒吧，竟能享受如此高的美譽，的確令人驚訝。但當你讀過並相信了此故事後，恐怕對其中原因就不言自明了。
在羅斯恰爾斯的身上體現了一種十分珍貴的品質，那就是：拒絕的勇氣。在需要拒絕的時候，他勇於拒絕任何人──包括基辛格那樣的高官和權貴。拒絕是一門最棘手的藝術。它經常被認為是一種不善的行為，其實，拒絕有時候恰恰是一種美德。只有那些能夠在適當時候拒絕一些東西的人，生活才能過得灑脫自尊。學會拒絕，學會說NO。
哈佛家訓芬克斯酒吧原則讀後感（二）
有一位名叫羅斯恰二斯的猶太人，於耶路撒冷開了一家名為「芬克斯」的酒吧。酒吧的面積不大，30平方米，但它卻聲名遠播。有一天，他接到了一個電話，那人用十分委婉的口氣和他商量說：「我有十個隨從，他們將和我一起前往你的酒吧。為了方便，你能謝絕其他顧客嗎？」羅斯恰爾毫不猶豫地說：「我歡迎你們來，但要謝絕其他顧客，不可能。」打電話的不是別人，是美國國務卿基辛格博士。他是訪問中東的議程。
即將結束時，別人的推薦下，才打算到「芬克斯」酒吧的。
基辛格後來坦言告訴他：「我是出訪中東的美國國務卿，我希望你能考慮一下我的要求。」羅斯恰爾禮貌地對他說：「先生，您願意光臨本店我深感榮幸，()但是，因您的緣故而將其他人拒於門外，我無論如何辦不到。」
基辛格博士聽後，摔掉了手上的電話。第二天傍晚，羅斯恰爾又接到了基辛格博士的電話。首先他對前面的失禮表示歉意，說明天打算帶三個人來，訂一桌，並且不必謝絕其他客人。羅斯恰爾斯說：「非常感謝您，但是我還是我無法滿足您的要求。」基辛格很以外，問：「為什麼？」「對不起，先生，明天是星期六，本店休息。」「可是，後天我就要回美國了，您能否破例一次呢？」羅斯恰爾斯很誠懇地說：「不行，我是猶太人，您該明白，禮拜六是個神聖的日子，如果經營，那是對神的玷污。」
這個故事，可能很多人不信，但事實確是這樣。此小酒吧連續多年被美國《新聞周刊》列入世界最佳酒吧前十五名。一個30平方米的小酒吧，竟能享受如此高的美譽，的確令人驚訝。但當你讀過並相信了此故事後，恐怕對其中原因就不言自明了。