謝謝主持人，謝謝各位同學：
今天交我來開講之前，叫我確定一個題目。後來我想，講什麼呢？我就定一個題目吧，叫堅持才能成功。我1970年到了部隊當兵以後呢，15、6歲，我是一個新兵，就毛主席那會發了一個112次批示，馬主席批了個字：野營訓練好！當天晚上一傳達就上去了，沒人背個糧袋，背包，就拉去訓練去了。負重也有20來斤吧，兩千多華里。東北，那真的是林海雪原，積雪，那時候出去走，基本上都沒了膝蓋了。野外宿營，什麼也沒有，需要叫你自己挖個雪洞，自己進去過一晚上。每天平均要走六十里，甚至七八十里。如果你走不了了，可以到後面坐汽車。上面寫上，「收容車」。但是可能這一年評先進，評五好戰士的機會就沒了。那個艱苦，是現在的年輕人你們無法想像的。正常的訓練，可能正常的吃飯是夠的。那麼一冷，加上又累。可能吃飯量就大，也吃不飽。我的當時老班長說，「小王，我跟你說個事，你首先承諾，你要堅決保密，我教你一個吃飽飯的招」我說「堅決保密！」部隊那時候是個缸，這麼粗，這麼高的大缸子。他說，「你啊，上去先盛半缸」，他說「你再吃得怎麼慢，你這半缸一定比第一缸人吃得多，然後你比別人吃得前頭，再上去第二缸你來滿滿一下子，所以你就吃飽了，你別傻傻地先去盛一滿缸，很多人都有這個心態，上去先盛滿，等盛滿了再來沒第二次了」我還真就是他這一招教我。雖然很小，這一年行軍路上，基本上吃飽飯。
我們這個野營訓練，這一路上的艱苦，到什麼程度呢？我都親眼看到一個幹部，就在那哭，「我說什麼也不走了，我黨員不要了！我排幹部也不要了！」很多人都是，都堅持不下來！一千多人的團隊，完整走下來最後不到一百人。作為一個十幾歲的小孩，我堅持走到了最後，就是一種信念，我走的時候我母親跟我講，「一定要當五好戰士！」我父親也是老軍人了，說「你當兵，爭取超過你父親！」靠著這種信念和堅持，所以我才能入伍的第一年，就當了五好戰士。所以人生做任何的事情，要沒有一種咬牙的精神，要沒有一種一直堅持到底的這種精神，是不能成功的。
我已經講了十幾年的一個話題，堅持是企業家精神的核心。
第一個，所有的創新，所有企業家的夢想都只有在堅持當中才能得到實現。我是1988年創業的，那個時候我已經有很好的一個生活，二十多歲在部隊就得了一個團職的職務，仕途很好的時候。因為那個年代同學們可能不了解，八十年代末期，九十年代初，在中國是創業的大潮，下海的大潮風起雲湧。受到這種思想的影響，我也決定自己去創業，實現自己的一個夢想。我當時就選擇了去做現在大家可能覺得比較恨的一個行業——房地產。那選擇了這個行業，去做的時候就需要一筆註冊資金。我們就跟當時大連的一個國有的公司，達成了一個協定，借給我們。但是你光有錢或者找到地還不行。得有國家計委發下去的計畫指標，沒有計畫指標，怎麼辦呢？我又找到當時大連市的三大國有公司之一，我的一個認識的老戰友，在這個當老總，跟他商量。能不能借他的指標？當然不能白借了，會有費用的。就這樣拿到伍拾萬塊錢借的一點指標從一棟樓開始，開始了房地產的生涯。絕不是一開始就很輝煌，很艱難的。我是做民營企業起家，而且當初所經歷的磨難和被人的鄙視，至今記憶猶新。為了一筆兩千萬的貸款，而且某銀行已經承諾給我們，我前前後後跑了五十幾次，我下邊人更不用說。我親自去堵，然後他不願見我。那我就知道他幾點上班，我天天去堵，可能他自己一看我在門口待，可能就從其他門拐走，或者有時候我中午去堵，我想，睡了午覺起來總要上班的嘛，我到辦公室門口去。他明明在裡邊，秘書說不在裡邊，或者等等等等。甚至我就說，知道他家，晚上就在他家門口去侯他，第二天早上起來視窗一看，我在樓下，他寧可不上班也不見我。就類似這樣的，前前後後幾十次，也沒有給我這個貸款。那麼我就給我建立這樣一個目標，我一定要把這個企業做大，做到世界級！
第二點，任何成功，都是不斷完善的過程。只有堅持才能得到。就是我們2000年，從事商業地產的時候。因為我們自己不懂規劃設計，到2004年，這三年多一點時間裡邊，我們當了222回被告，打了222場官司。成天忙於打官司，所以業務就很難發展了。我們的同事有的就哭了，社會輿論壓力很大，所以在這種情況下，多少同志都勸我，說你看我們的住宅地產做得順風順水的，為什麼要搞商業地產呢？在這種情況下，我確實猶豫，猶豫過多次，後來我給我自己，也給我的團隊定個目標，做到2005年底，做滿5年，我們還是這麼跟頭把式的，我說咱們就撤！但是就是因為在實踐當中，這種堅持，萬達推出了我們現在的所謂第三代萬達廣場的這種設計。上海的五角場，寧波的鄞州，北京的現在CBD，這三個廣場的開業，以及開業後的成功，徹底奠定了我們的信心。到2014年底，我們預計我們的持有物業會達到2300萬平方米。就超過了現在世界排名第一的美國西蒙公司，人家用了一百多年的路，我們十五年走完，會超過他。但是大家想一想，當時的困境和失敗的那些教訓，如果沒有執著，百折不撓這種精神，沒有一個對預定目標這種孜孜不倦的追求，是不可能的。
還給大家講個故事，就是我們瀋陽太原街的那個萬達廣場，請教了兩個國內的所謂商業的專家，幫忙設計了一個城市的步行街，賣掉以後，幾十位客戶集體訴訟我們。大概只有百分之三到五的客戶還能有過得去的回報率，甚至顆粒無收。打官司雖然贏了，按道理，從理論上講，那我們可以不管了。可是我，我現在幹這麼一個項目，弄得大家都很頭疼，我也講了一句對不起，我說，我一定要把這個問題解決掉。請一批專家來看，說你這個地方缺一個蓋，有蓋，擋住雨雪，生意就好了。好了，我們就吭吭吭，花了幾千萬搭了個蓋，後來還是不好。後來又有人說，你們是跟這個地下室的交通不好。好了，又吭哧吭哧地又挖幾個坑，又搭了好幾個扶梯又接起來，生意還是不好。後來有人說，那你們是商不對，又聽了他的意見，又去把這批人換進來。前前後後折騰了三四年時間都不行。最後，我們自己內部，大家形成了一致的看法：這個事如果不徹底解決掉，不炸掉！這個項目是就不好的。但是炸掉意味著什麼呢？意味著賣出去的錢要還給老百姓，這個十多個億的現金賠償，再加炸掉他的工程成本，至少十五六億，但是把這個坎邁過去，以後沒有邁步過去的坎。大家千萬不要理解，我有一個好的創意方案，或者我一開始一步成功，哪一件事，賣得很成功，我就成功了。你賣一碗擔擔麵，做得很好，咔，開一個小店，賣得很成功，你就覺得馬上要開個連鎖店。結果一開連鎖店，你會發現，連鎖店需要的這種管理模式，需要的人才團隊，遠遠是你不能適應的，可能又失敗了。
我們這些都是同學吧，絕大部分是大學生，可能很多剛剛畢業。很多人都想創業，都夢想成功，每個人都有成功的機會。首先你要研究你跟別人不一樣的地方，要有創新的精神。除了這以外，更重要的一個品種，是要有執著的精神。要不怕失敗，要千錘百()煉，百折不撓。我經常講兩句話，我說「我到了黃河心也不死，撞了南牆也不回頭」。為什麼？到了黃河，搭個橋就過去了，撞了南牆，搭個梯子翻過去了。所以，只有這種精神，才能夠獲得所謂的成功。
我的演講就到這裡，謝謝！